Labour Market Information Council
Helping Canadians Navigate the Changing World of Work
LMIC was created to add value to existing labour market information investments across Canada. Working with our stakeholders, we are focused on finding ways to provide timely, reliable and accessible labour market information (LMI) to facilitate decision-making by Canadians.
We are a group of dedicated individuals who believe in making a positive difference in people’s working lives. We are led by a Board of Directors and guided by two advisory panels, namely the National Stakeholder Advisory Panel and the Labour Market Information Experts Panel. Together we are identifying pan-Canadian priorities for the collection, analysis and distribution of LMI. Our vision is for Canadians to have the information and insights they need to succeed in the changing, dynamic world of work.
Learn more about LMIC’s Board, two advisory panels and staff and what we aim to accomplish in our three-year Strategic Plan. |
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Introducing the LMIC blog
The LMIC blog is where we will share news, updates and regular insights that will help you stay informed of LMI developments and navigate the rapidly changing world of work.
Visit the LMIC blog to read our first articles, including this one by Steven Tobin, Executive Director of LMIC:
Nothing is more difficult to predict than the future
Yogi Berra was probably as good a philosopher as he was a baseball catcher, which, if you know anything about baseball, says a lot about how revered he was in terms of his “catch” phrases. One that sticks with me is “It’s tough to make predictions, especially about the future.”
Yet, no topic is seemingly more in vogue these days than the future of work and the plethora of attempts to predict what that might entail. Google “future of work” and more than 1.2 billion results appear, with the issue being of great interest to a wide range of stakeholders, perspectives, and citizens... [Read more at the LMIC blog]
Also on the blog:
Visit the LMIC blog
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Growing importance of employment in health care
In the context of the future of work and an ageing society, will AI really replace the growing need for workers in health care?
Read also: The Persistence of Our Gendered Care Deficit, by Steven Tobin, LMIC Executive Director, in New America
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Future of work: Recent report summaries
Here is a curated selection of reports from our ongoing investigation of LMI insights focusing on the future of work. Stay tuned for a more robust list of reports, with annotated summaries, in an upcoming newsletter.
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 Canada is well placed to meet the challenges of automation.
The Canadian economy and labour market is well diversified and the risk of job loss to automation are expected to be limited. According to a 2017 C.D. Howe Institute report, lifelong education will be crucial to meeting new labour market demands. Based on historical evidence, the report argues that high rates of unemployment stemming from technological progress are unlikely.
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 The tasks undertaken by Canadian workers will need to adjust to successfully adapt to automation.
Canadian jobs involving routine tasks are highly susceptible to automation, however, these jobs may not be eliminated only restructured. This 2016 Brookfield Institute report estimates that 42% of job tasks currently performed by Canadian workers are already automatable with existing technology, meaning workers will need to acquire new skills to adapt to changing job requirements. On the other hand, 36% of Canada’s labour force is employed in high-skilled occupations which have a low risk of being affected by automation.
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 By 2030, up to 375 million jobs at the global level could be affected by automation.
Findings from a 2018 McKinsey Global Institute report state that automation will boost economic growth and productivity, but will significantly alter the distribution of jobs and the demand for skills. Due to the increase in productivity, it is expected that full employment levels may be maintained, provided that people are able to successfully and quickly change careers (within one year). For advanced economies, job polarization could be intensified, whereas for emerging economies, middle class wages may rise and reduce polarization.
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 The growing gig economy raises questions of how to balance flexibility, which can generate employment opportunities, while also addressing the trending increase in precarious working conditions.
According to a 2018 literature review of 254 studies on the future of work by the International Labour Organization, emerging business models indicate that there is likely to be an increase in temporary and flexible employment, reduction in wages, greater prevalence of job insecurity and a reduction in social safety net protections. Although there is a rise in non-standard employment, this also creates an opportunity for marginalized workers to enter the labour force.
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Conseil de l’information sur le marché du travail
Aider les Canadiens et les Canadiennes à mieux naviguer dans un monde du travail en constante évolution
Le CIMT a été créé afin d’ajouter de la valeur aux investissements faits en lien avec l’information sur le marché du travail dans l’ensemble du pays. De pair avec divers intervenants, nous misons sur des moyens de fournir de l’information sur le marché du travail (IMT) qui soit fiable, complète et facilement accessible et qui puisse soutenir les Canadiens et les Canadiennes dans leur processus décisionnel.
Nous sommes un groupe d’individus dévoués qui croient au fait de faire une différence positive dans la vie professionnelle des gens. Nous œuvrons sous la direction d’un conseil d'administration et sommes conseillés par deux comités consultatifs, soit le Groupe consultatif pancanadien des intervenants (GCPI) ainsi que Comité d’experts en information sur le marché du travail (IMT). Ensemble, nous identifions les priorités pancanadiennes en ce qui a trait à la collecte, à l'analyse et à la diffusion de l'IMT. Notre vision est que les Canadiens et les Canadiennes disposent de l’information et des connaissances nécessaires pour réussir dans un monde du travail dynamique et en évolution constante.
Apprenez-en davantage sur le conseil d’administration, les deux comités consultatifs et le personnel du CIMT ainsi qu’au sujet des divers objectifs visés dans le cadre de notre Plan stratégique s’échelonnant sur les trois prochaines années. |
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Le tout nouveau blogue du CIMT
Sur le blogue du CIMT, vous trouverez des nouvelles, des informations mises à jour et des idées qui vous seront partagées sur une base régulière et qui vous aideront à demeurer informé des plus récents développements concernant le CIMT et à naviguer dans un monde du travail en constante évolution.
Rendez-vous sur la page de notre blogue afin de lire nos tout premiers articles, dont celui-ci, rédigé par Steve Tobin, directeur exécutif du CIMT :
Rien n’est plus difficile à prédire que l’avenir
Yogi Berra était probablement aussi bon philosophe qu’il était receveur au baseball, ce qui, si vous savez quoi que ce soit sur le baseball, en dit long sur sa vénération pour ses phrases accrocheuses. Il est difficile de faire des prédictions, surtout en ce qui concerne l’avenir.
Pourtant, aucun sujet n’est apparemment plus en vogue de nos jours que l’avenir du travail et la pléthore de tentatives de prédire ce que cela pourrait impliquer. Faites une recherche Google sur « avenir du travail », et plus de 1,2 milliard de résultats apparaissent, la question étant d’un grand intérêt pour un large éventail d’intervenants, de perspectives et de citoyens... [Pour plus de détails, consultez le blogue du CIMT]
Sur notre blogue, vous trouverez également :
Rendez-vous sur la page de notre blogue
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Importance croissante de l’emploi dans le secteur des soins de santé
Dans le contexte de l'avenir du marché du travail et du vieillissement de la société, l'IA remplacera-t-elle réellement le besoin croissant de travailleurs dans les soins de santé?
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L’avenir du travail : résumé des rapports récents
Voici une sélection de rapports de notre enquête en cours sur les perspectives d'IMT axées sur l'avenir du travail. Suivez-nous afin d’obtenir une liste plus complète de rapports, incluant des résumés annotés, le tout dans la prochaine édition de notre infolettre. (Les rapports en dessous sont actuellement disponibles en anglais seulement.)
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Le Canada dans une position favorable pour relever les défis de l'automatisation.
L'économie et le marché du travail canadiens sont bien diversifiés et le risque de perte d'emplois lié à l'automatisation devrait être limité. Selon un rapport de 2017 de l'Institut C.D. Howe, l'éducation permanente sera essentielle pour répondre aux nouvelles demandes du marché du travail. S’appuyant sur des faits passés, le rapport soutient que les taux de chômage élevés découlant du progrès technologique sont peu probables.
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Les tâches et activités professionnelles des travailleurs canadiens devront évoluer afin de s'adapter convenablement à l'automatisation.
Les emplois canadiens comportant des tâches routinières sont très susceptibles d'être automatisés, mais ces emplois ne peuvent être éliminés que s'ils sont restructurés. Ce rapport de l'Institut Brookfield 2016 estime que 42 % des tâches actuellement exécutées par des travailleurs canadiens sont déjà automatisables à l’aide de la technologie existante, ce qui signifie que les travailleurs devront acquérir de nouvelles compétences pour s'adapter à l'évolution des exigences professionnelles. D'un autre côté, 36 % de la main-d'œuvre canadienne travaille occupent des emplois hautement spécialisés qui risquent peu d'être touchés par l'automatisation.
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D'ici 2030, jusqu'à 375 millions d'emplois à l’échelle mondiale pourraient être affectés par l'automatisation.
Les conclusions d'un rapport publié en 2018 par le McKinsey Global Institute indiquent que l'automatisation stimulera la croissance économique et la productivité, mais modifiera considérablement la répartition des emplois et la demande en termes de compétences. En raison de l'augmentation de la productivité, on s'attend à ce que les niveaux de plein emploi puissent être maintenus, à condition que les individus concernés puissent réussir et changer rapidement de carrière (dans un délai d'un an). Dans les économies avancées, la polarisation de l'emploi pourrait être intensifiée, alors que dans les économies émergentes, les salaires de la classe moyenne pourraient augmenter et réduire la polarisation.
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La croissance de l'économie des entreprises soulève des interrogations quant à la façon d'équilibrer la flexibilité, ce qui peut générer des opportunités d'emploi, tout en répondant à la tendance croissante des conditions de travail précaires.
Selon une recherche documentaire de 2018 portant sur 254 études sur l'avenir du travail de l'Organisation internationale du travail, les modèles économiques émergents indiquent une augmentation probable de l'emploi temporaire et flexible, une réduction des salaires, une plus grande prévalence de la précarité des emplois et une réduction de la protection offerte par le filet de sécurité social. Bien qu'il y ait une augmentation de l'emploi atypique, cela crée également une occasion pour les travailleurs marginalisés d'intégrer le marché du travail.
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