{"id":25470,"date":"2024-08-13T14:00:00","date_gmt":"2024-08-13T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lmic-cimt.ca\/labour-market-resilience-in-the-face-of-an-aging-population\/"},"modified":"2025-11-24T14:37:10","modified_gmt":"2025-11-24T18:37:10","slug":"la-resilience-du-marche-du-travail-face-au-vieillissement-de-la-population","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/lmic-cimt.ca\/fr\/la-resilience-du-marche-du-travail-face-au-vieillissement-de-la-population\/","title":{"rendered":"La r\u00e9silience du march\u00e9 du travail face au vieillissement de la population"},"content":{"rendered":"\n\n\t

Ao\u00fbt 2024<\/em><\/p>\n

\n\t\t\tLa r\u00e9silience du march\u00e9 du travail face au vieillissement de la population\t<\/h1>\n\t

La main-d’\u0153uvre canadienne vieillit. \u00c0 mesure que les travailleurs \u00e2g\u00e9s quittent le march\u00e9 du travail, l’\u00e9conomie pourrait souffrir d’une p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences.<\/p>\n\t

Illustration par Dorothy Leung<\/a> pour le CIMT.<\/em><\/p>\n\tAccueil<\/a><\/span><\/span>\n

\n\t\t\tPrincipales conclusions\t<\/h2>\n\t

La main-d’\u0153uvre canadienne vieillit et le nombre de travailleurs canadiens approchant de la retraite n’a jamais \u00e9t\u00e9 aussi \u00e9lev\u00e9. Depuis 2000, le nombre de travailleurs \u00e2g\u00e9s au Canada (d\u00e9finis comme ayant 55\u202fans et plus) a augment\u00e9 de 184\u202f%. Les autres cohortes d’\u00e2ge n’ont pas connu le m\u00eame niveau de croissance. Cette disparit\u00e9 signifie que la proportion de travailleurs \u00e2g\u00e9s de plus de 55\u202fans est pass\u00e9e d’un travailleur sur 9,5 (en 2000) \u00e0 un travailleur sur 4,6 (en 2023).<\/p>\n\t

L’augmentation de la part des travailleurs \u00e2g\u00e9s est en partie due \u00e0 la taille de la cohorte des baby-boomers, mais aussi \u00e0 d’autres facteurs, comme l’augmentation de l’esp\u00e9rance de vie, la long\u00e9vit\u00e9 des carri\u00e8res, la baisse des taux de natalit\u00e9, l’augmentation du nombre d’ann\u00e9es de scolarit\u00e9 et l’entr\u00e9e plus tardive sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n\t

La d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des travailleurs \u00e2g\u00e9s accro\u00eet le risque de p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences, comme un grand nombre de personnes partiront simultan\u00e9ment \u00e0 la retraite. Pour minimiser les effets sur l’\u00e9conomie et le niveau de vie de la population canadienne, le march\u00e9 du travail devra s’adapter. Il pourrait notamment s’appuyer davantage sur la croissance de la productivit\u00e9, des carri\u00e8res plus longues, l’immigration et une participation accrue de tous les Canadiens et Canadiennes au march\u00e9 du travail.<\/p>\n\t

\u00c0 l’\u00e9chelle nationale, les domaines les plus \u00e0 risque, selon la proportion de travailleurs \u00e2g\u00e9s et la taille de la profession, sont les affaires, la finance et l’administration, ainsi que les m\u00e9tiers, les transports, la machinerie et les domaines apparent\u00e9s.<\/p>\n\t

Toutes les r\u00e9gions canadiennes ont au moins une profession menac\u00e9e de p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre, \u00e0 l’exception de l’Alberta, du Manitoba et du Nunavut.<\/p>\n

\n\t\t\tTable des mati\u00e8res\t<\/h2>\n

\n\t\t\tIntroduction\t<\/h2>\n\t

La main-d’\u0153uvre canadienne vieillit et le nombre de travailleurs canadiens approchant de la retraite n’a jamais \u00e9t\u00e9 aussi \u00e9lev\u00e9. Au cours des 20\u202fderni\u00e8res ann\u00e9es, les travailleurs \u00e2g\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 le groupe d\u00e9mographique ayant connu la croissance la plus rapide sur le march\u00e9 du travail canadien. En 2000, seulement 12,6\u202f% de la main-d’\u0153uvre canadienne \u00e9tait \u00e2g\u00e9e de plus de 55\u202fans. En 2023, ce chiffre est pass\u00e9 \u00e0 21,6\u202f%.<\/p>\n

Parce que le Canada d\u00e9pend des travailleurs \u00e2g\u00e9s, il risque de conna\u00eetre des p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences au moment de leur d\u00e9part \u00e0 la retraite. Le niveau de risque varie selon les professions et les r\u00e9gions.<\/p>\n

Le vieillissement de la population a une incidence directe sur le march\u00e9 du travail, en modifiant l’offre de main-d’\u0153uvre, et indirecte, en modifiant la demande de main-d’\u0153uvre. Par cons\u00e9quent, pour aider les entreprises et les responsables politiques \u00e0 orienter leurs strat\u00e9gies, il est essentiel de savoir o\u00f9 le march\u00e9 du travail canadien est le plus vuln\u00e9rable.<\/p>\n

Ce rapport propose une m\u00e9thode pour d\u00e9terminer le risque de p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre due aux d\u00e9parts \u00e0 la retraite au moyen du ratio de remplacement, qui permet de conna\u00eetre la proportion relative de travailleurs \u00e2g\u00e9s et de jeunes travailleurs. Le taux de remplacement peut \u00eatre appliqu\u00e9 \u00e0 tout segment du march\u00e9 du travail pour lequel des donn\u00e9es sur l’\u00e2ge sont disponibles et ne n\u00e9cessite pas de pr\u00e9visions d\u00e9taill\u00e9es de l’emploi futur. Cette mesure peut aider les organisations \u00e0 planifier strat\u00e9giquement la gestion de leur main-d’\u0153uvre et permettre aux responsables politiques de mettre en \u0153uvre des mesures cibl\u00e9es susceptibles d’att\u00e9nuer les r\u00e9percussions des d\u00e9parts \u00e0 la retraite.<\/p>\n

\n\t\t\tSe pr\u00e9parer \u00e0 l’exode des travailleurs \u00e2g\u00e9s du march\u00e9 du travail\t<\/h2>\n\t

En 2003, seul un travailleur sur huit \u00e9tait \u00e2g\u00e9 de plus de 55\u202fans (c’est-\u00e0-dire un travailleur \u00e2g\u00e9). En 2023, cette proportion \u00e9tait pass\u00e9e \u00e0 un sur cinq (voir figure 1<\/a>).<\/p>\n

Le nombre important de travailleurs \u00e2g\u00e9s s’explique en grande partie par la taille de la cohorte des baby-boomers.1<\/sup><\/a> Les baby-boomers les plus \u00e2g\u00e9s ont atteint 65\u202fans, l’\u00e2ge habituel de la retraite<\/a> (Service Canada, 2024), en 2011, tandis que les plus jeunes auront 65\u202fans en 2030.<\/p>\n

Par rapport aux g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes, les baby-boomers sont en meilleure sant\u00e9, travaillent plus longtemps et restent plus longtemps actifs et impliqu\u00e9s dans la communaut\u00e9 (Statistique Canada, 2022a). Ils restent donc plus longtemps sur le march\u00e9 du travail et contribuent ainsi \u00e0 l’augmentation du nombre de travailleurs \u00e2g\u00e9s. Certes le nombre de travailleurs \u00e2g\u00e9s augmente, mais d’autres facteurs agissent sur la disponibilit\u00e9 des jeunes travailleurs, tels que la baisse des taux de f\u00e9condit\u00e9, des p\u00e9riodes d’\u00e9tudes plus longues et une entr\u00e9e plus tardive sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n

\n\t\t\tFigure 1 : Les travailleurs canadiens par group d’\u00e2ge en 2003 et en 2022\t<\/h4>\n\t

Source :<\/strong> \u202fCalculs du CIMT r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 partir du tableau 14-10-0017-\u202f01 de Statistique Canada.\u00a0<\/p>\n\t

Le vieillissement de la population et l’augmentation des d\u00e9parts \u00e0 la retraite ont des effets directs et indirects sur la demande de main-d’\u0153uvre au Canada. L’impact direct est simple\u202f: les d\u00e9parts \u00e0 la retraite entra\u00eenent une diminution du nombre de travailleurs disponibles, susceptible de cr\u00e9er des p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences<\/a>. L’effet indirect sur la demande de main-d’\u0153uvre r\u00e9sulte des changements dans les habitudes de consommation li\u00e9s au vieillissement de ce segment important de la population. Par exemple, la demande de services de sant\u00e9 tend \u00e0 augmenter avec l’\u00e2ge.\u00a0<\/p>\n

Ces changements ont des r\u00e9percussions sur l’\u00e9conomie canadienne. Les d\u00e9penses publiques en sant\u00e9 et services sociaux augmentent \u00e0 l’heure o\u00f9 notre \u00e9conomie est confront\u00e9e \u00e0 une r\u00e9duction potentielle de l’assiette fiscale pour financer ces d\u00e9penses (si l’afflux de nouveaux arrivants sur le march\u00e9 du travail est insuffisant). Pour maintenir le niveau de vie actuel malgr\u00e9 le vieillissement de la population, le march\u00e9 du travail canadien doit s’adapter. Il pourrait notamment s’appuyer davantage sur la croissance de la productivit\u00e9, des carri\u00e8res plus longues, l’immigration ou une participation accrue de tous les Canadiens et Canadiennes, y compris les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s<\/a>, au march\u00e9 du travail.\u00a0<\/p>\n

Certains experts affirment que le d\u00e9part \u00e0 la retraite des baby-boomers pourrait ne pas avoir d’impact notable sur le march\u00e9 du travail canadien, comme le d\u00e9montrent les \u00e9tudes de McDaniel et coll. (2015)<\/a> et du Conseil sur le vieillissement d’Ottawa (2017)<\/a>. D’autres ont constat\u00e9 que des effectifs r\u00e9duits et plus \u00e2g\u00e9s peuvent conduire \u00e0 des p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre<\/a>, mais qu’une planification rigoureuse permettrait d’y faire face (McMullin & Cooke, 2004). Mais pour y parvenir, il est important d’avoir une bonne visibilit\u00e9 sur les tendances.\u00a0<\/p>\n

Le risque de p\u00e9nurie \u00e9tant variable, certaines \u00e9tudes ont examin\u00e9 l’impact sur des professions et des secteurs pr\u00e9cis, dont ceux de la sant\u00e9<\/a> (Hewko et coll., 2019) et de la construction<\/a> (Albattah et coll., 2015). Si l’offre de main-d’\u0153uvre est la principale pr\u00e9occupation li\u00e9e au vieillissement de la population active, certains secteurs devront \u00e9galement faire face \u00e0 l’\u00e9volution de la demande li\u00e9e au vieillissement du march\u00e9 du travail. Par exemple, Foug\u00e8re et coll. (2007) ont estim\u00e9 que les secteurs de la sant\u00e9, des finances, de l’assurance et de l’immobilier conna\u00eetraient une augmentation de la demande, tandis que l’\u00e9ducation, la construction, l’industrie manufacturi\u00e8re et le commerce de gros et de d\u00e9tail conna\u00eetraient une baisse<\/a>.\u00a0<\/p>\n

\n\t\t\tRemarques sur les donn\u00e9es\t<\/h4>\n\t

Les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour calculer le ratio de remplacement, et celles utilis\u00e9es dans l’ensemble du rapport, proviennent du fichier de microdonn\u00e9es \u00e0 grande diffusion (FMGD) de l’Enqu\u00eate sur la population active du Canada, produit par Statistique Canada.\u00a0<\/p>\n

Les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour les ratios de remplacement nationaux et provinciaux sont issues du fichier de microdonn\u00e9es \u00e0 grande diffusion (FMGD) de l’Enqu\u00eate sur la population active de 2023. Les donn\u00e9es sur les territoires proviennent du recensement de 2021. Les cat\u00e9gories professionnelles sont bas\u00e9es sur la classification nationale des professions<\/a>. L’enqu\u00eate sur la population active (EPA) est une enqu\u00eate mensuelle qui recueille des donn\u00e9es aupr\u00e8s des m\u00e9nages canadiens, sur un \u00e9chantillon d’environ 100\u202f000\u202fCanadiens. La collecte de donn\u00e9es est r\u00e9alis\u00e9e sur une base continue et les m\u00e9nages y participent durant une p\u00e9riode de 6\u202fmois. Pour garantir l’anonymat, l’EPA supprime les donn\u00e9es lorsque les estimations sont inf\u00e9rieures \u00e0 des seuils donn\u00e9s, ce qui signifie que, dans certains cas, les donn\u00e9es ne sont pas disponibles afin de prot\u00e9ger la vie priv\u00e9e des participants.<\/p>\n

La population cible de cette enqu\u00eate est la population non institutionnalis\u00e9e \u00e2g\u00e9e de 15\u202fans et plus. Ainsi, certains groupes sont exclus de l’enqu\u00eate, notamment \u00ab\u202fles personnes qui vivent dans les r\u00e9serves et dans d’autres peuplements autochtones des provinces, les membres \u00e0 temps plein des Forces arm\u00e9es canadiennes, les pensionnaires d’\u00e9tablissements institutionnels et les m\u00e9nages situ\u00e9s dans des r\u00e9gions extr\u00eamement \u00e9loign\u00e9es o\u00f9 la densit\u00e9 de population est tr\u00e8s faible\u202f\u00bb (Statistique Canada, 2024). Comme indiqu\u00e9 ci-dessus, les donn\u00e9es du FMGD utilis\u00e9es pour les analyses nationales et provinciales ne comprennent pas de donn\u00e9es sur les territoires\u202f; ces derniers ne sont donc pas inclus dans les r\u00e9sultats de 2023. Les donn\u00e9es utilis\u00e9es pour les territoires proviennent du recensement de 2021.<\/p>\n

\n\t\t\tIdentifier le niveau de risque par profession et par r\u00e9gion en utilisant les informations sur le march\u00e9 du travail actuel\t<\/h2>\n\t

En 2023, les travailleurs \u00e2g\u00e9s \u00e9taient concentr\u00e9s dans trois professions\u202f:<\/p>\n\t

20,0\u202f% des travailleurs \u00e2g\u00e9s<\/p>\n\t

la vente <\/p>\n\t

(vente et services)<\/p>\n\t

17,7\u202f% des travailleurs \u00e2g\u00e9s<\/p>\n\t

les affaires et la finance <\/p>\n\t

(affaires, finance et administration)<\/p>\n\t

17,0\u202f%\u00a0des travailleurs \u00e2g\u00e9s<\/p>\n\t

les m\u00e9tiers et le transport<\/p>\n\t

(m\u00e9tiers, transport, machinerie et domaines apparent\u00e9s)<\/p>\n\t

Parce que certaines professions emploient une part importante de travailleurs \u00e2g\u00e9s (comme celles ci-dessus), il est important de tenir compte de la composition globale de la main-d’\u0153uvre au sein d’une profession pour \u00e9valuer le risque de p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences dans un domaine donn\u00e9.\u00a0<\/p>\n

Cependant, le risque de p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre ou de comp\u00e9tences ne se limite pas au simple nombre de travailleurs \u00e2g\u00e9s d’un secteur ou d’une profession donn\u00e9e susceptibles de partir \u00e0 la retraite \u00e0 peu pr\u00e8s au m\u00eame moment. Ce ne sont pas seulement les d\u00e9parts \u00e0 la retraite qui posent un risque, mais aussi la r\u00e9silience du march\u00e9 du travail.2<\/sup><\/a> En effet, la capacit\u00e9 ou non de la main-d’\u0153uvre \u00e0 s’adapter et \u00e0 r\u00e9pondre aux postes lib\u00e9r\u00e9s par les d\u00e9parts \u00e0 la retraite est un facteur d\u00e9terminant dans l’att\u00e9nuation du risque global de p\u00e9nuries.\u00a0<\/p>\n

Pr\u00e9voir l’offre et la demande de main-d’\u0153uvre \u00e0 venir est un processus complexe. La population vieillissante est prise en compte dans divers mod\u00e8les de perspective professionnelle<\/a>, tels que le mod\u00e8le du Syst\u00e8me de projection des professions au Canada (SPPC)<\/a> d’Emploi et D\u00e9veloppement social Canada (EDSC), qui fournit des estimations de la demande et de l’offre futures de main-d’\u0153uvre par profession afin de rep\u00e9rer les d\u00e9s\u00e9quilibres potentiels sur le march\u00e9 du travail (Emploi et D\u00e9veloppement social Canada, 2023). Si le mod\u00e8le tient compte des taux de retraite, il n’isole pas l’impact du vieillissement de la population des autres facteurs. Heureusement, pour s\u00e9parer le risque li\u00e9 au vieillissement de la population et aux d\u00e9parts \u00e0 la retraite, il n’est pas n\u00e9cessaire de pr\u00e9voir l’avenir. Nous pouvons en effet utiliser des informations sur le march\u00e9 du travail actuel.\u00a0<\/p>\n

\n\t\t\tD\u00e9velopper des indicateurs pour comprendre o\u00f9 le Canada est le plus \u00e0 risque\t<\/h3>\n

\n\t\t\tLe ratio de remplacement\t<\/h3>\n\t

Pour \u00e9valuer le risque de p\u00e9nurie r\u00e9sultant d’une vague importante de d\u00e9parts \u00e0 la retraite parmi les travailleurs \u00e2g\u00e9s, nous utilisons le ratio de remplacement. Ce ratio nous aide \u00e0 estimer le degr\u00e9 de d\u00e9pendance du march\u00e9 du travail \u00e0 l’\u00e9gard des travailleurs \u00e2g\u00e9s au sein de professions donn\u00e9es et \u00e0 \u00e9valuer la r\u00e9silience globale de la main-d’\u0153uvre.3<\/sup><\/a><\/p>\n

Une plus grande d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des travailleurs \u00e2g\u00e9s indique un afflux insuffisant de jeunes ou de nouveaux travailleurs au sein de la profession. Elle traduit \u00e9galement une faible disponibilit\u00e9 des travailleurs pour occuper les postes \u00e0 pourvoir lors du d\u00e9part \u00e0 la retraite de la cohorte la plus \u00e2g\u00e9e.\u00a0<\/p>\n

Le ratio de remplacement est une version am\u00e9lior\u00e9e du ratio de renouvellement de 2019 de Statistique Canada<\/a>, qui se concentrait sur la relation entre les travailleurs exp\u00e9riment\u00e9s et ceux \u00e2g\u00e9s de 25 \u00e0 34\u202fans (voir l’encadr\u00e9\u202f1<\/a>).<\/p>\n

\n\t\t\tEncadr\u00e9\u202f1\u202f: Ratio de renouvellement de Statistique Canada\t<\/h4>\n\t

En 2019, Statistique Canada a publi\u00e9 une \u00e9tude portant sur la d\u00e9pendance du Canada \u00e0 l’\u00e9gard des travailleurs \u00e2g\u00e9s en utilisant un ratio de renouvellement. Le ratio de renouvellement \u00e9tait ax\u00e9 sur une plus petite partie de la population active, c’est-\u00e0-dire les jeunes travailleurs (25 \u00e0 34\u202fans) et les travailleurs \u00e2g\u00e9s (55\u202fans et plus). Ces deux cohortes sont de taille similaire, mais se trouvent \u00e0 des stades professionnels diff\u00e9rents. Lorsque le taux de renouvellement d’une profession donn\u00e9e est sup\u00e9rieur \u00e0 un, les travailleurs de la tranche 25-34\u202fans sont plus nombreux et l’on suppose que la cohorte plus jeune est suffisamment nombreuse pour renouveler la profession \u00e0 mesure que les travailleurs plus \u00e2g\u00e9s partent \u00e0 la retraite, minimisant ainsi le risque de p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre \u00e0 long terme. Le ratio de renouvellement donne une id\u00e9e de la capacit\u00e9 d’une profession \u00e0 se revitaliser apr\u00e8s que les travailleurs \u00e2g\u00e9s ont quitt\u00e9 le march\u00e9 du travail.<\/p>\n

En g\u00e9n\u00e9ral, les jeunes travailleurs ne remplissent pas directement les postes laiss\u00e9s vacants par les travailleurs \u00e2g\u00e9s qui partent \u00e0 la retraite, en particulier pour les postes sup\u00e9rieurs. Le d\u00e9part des travailleurs \u00e2g\u00e9s cr\u00e9e plut\u00f4t un effet d’entra\u00eenement, les postes de direction \u00e9tant occup\u00e9s par des personnes plus exp\u00e9riment\u00e9es qui, \u00e0 leur tour, laissent leur poste \u00e0 des travailleurs plus jeunes. Le ratio de remplacement \u00e9largit le champ de l’analyse, puisqu’il examine l’ensemble de la main-d’\u0153uvre afin de mesurer la r\u00e9silience \u00e0 court terme et d’\u00e9valuer la sant\u00e9 du march\u00e9 du travail \u00e0 un moment donn\u00e9.<\/p>\n\t

Le ratio de remplacement (ci-dessous) compare le nombre de travailleurs ayant entre 15 et 54\u202fans au nombre de travailleurs \u00e2g\u00e9s (plus de 55\u202fans).<\/p>\n\t

Ratio de remplacement = Employ\u00e9s \u00e2g\u00e9s de 15 \u00e0 54 ans \/ Employ\u00e9s de plus de 55 ans<\/p>\n\t

Sur le plan conceptuel, le ratio de remplacement indique la d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des travailleurs \u00e2g\u00e9s. Par exemple, lorsque le ratio est de 4, cela signifie que les travailleurs \u00e2g\u00e9s repr\u00e9sentent 20\u202f% de la main-d’\u0153uvre, avec quatre travailleurs de moins de 55\u202fans pour chaque travailleur \u00e2g\u00e9.<\/p>\n

\n\t\t\tUN TAUX DE REMPLACEMENT PLUS FAIBLE INDIQUE UNE PLUS GRANDE D\u00c9PENDANCE \u00c0 L’\u00c9GARD DES TRAVAILLEURS \u00c2G\u00c9S ET UN RISQUE ACCRU DE P\u00c9NURIE DE MAIN-D’\u0152UVRE ET DE COMP\u00c9TENCES.\t<\/h4>\n\t

Le d\u00e9part de travailleurs exp\u00e9riment\u00e9s peut cr\u00e9er des d\u00e9ficits de connaissances et n\u00e9cessiter des strat\u00e9gies de transfert de savoirs aux jeunes travailleurs pour une transition en douceur. Une main-d’\u0153uvre diversifi\u00e9e et de tous \u00e2ges favorise l’innovation et la r\u00e9silience, contribuant \u00e0 att\u00e9nuer l’impact des d\u00e9parts \u00e0 la retraite sur les comp\u00e9tences et la main-d’\u0153uvre. En prenant en compte l’ensemble des tranches d’\u00e2ge des travailleurs, notre ratio de remplacement est un indicateur de la sant\u00e9 du march\u00e9 du travail et de sa capacit\u00e9 \u00e0 se remettre d’un afflux de d\u00e9parts \u00e0 la retraite.<\/p>\n

\n\t\t\tSeuil de risque\t<\/h3>\n\t

Le nombre d’emplois dans une \u00e9conomie n’est pas fixe, le ratio de remplacement n’est donc pas une pr\u00e9vision. L’id\u00e9e qu’il existe un nombre particulier d’emplois est li\u00e9e au \u00ab\u202fsophisme de la masse de travail\u202f\u00bb, une conception fausse tr\u00e8s r\u00e9pandue qui suppose qu’il y a une quantit\u00e9 fixe de travail \u00e0 effectuer dans une \u00e9conomie. Selon ce principe, lorsqu’une personne gagne un emploi, c’est au d\u00e9triment d’une autre personne qui perd le sien.<\/p>\n

Si c’\u00e9tait le cas, il serait simple de d\u00e9terminer quelle sera la demande lorsque les travailleurs \u00e2g\u00e9s auront quitt\u00e9 le march\u00e9 du travail. En r\u00e9alit\u00e9, de nombreux facteurs influencent le nombre de travailleurs n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre \u00e0 tous les besoins du march\u00e9 du travail. La demande de main-d’\u0153uvre cro\u00eet \u00e0 mesure que les \u00e9conomies se d\u00e9veloppent. Le nombre de travailleurs requis pour maintenir un certain niveau de vie \u00e9volue au gr\u00e9 des innovations (par exemple, les technologies). Les types de biens et de services demand\u00e9s changent aussi, ce qui modifie encore le nombre et le type de r\u00f4les \u00e0 remplir.<\/p>\n

\n\t\t\tEN PLUS DU RATIO DE REMPLACEMENT, NOUS TENONS COMPTE DE LA TAILLE DE LA PROFESSION. LE RISQUE DANS UNE PROFESSION PLUS GRANDE EST UN PROBL\u00c8ME PLUS IMPORTANT.\t<\/h4>\n\t

Le ratio de remplacement donne une indication du risque de p\u00e9nurie r\u00e9sultant de d\u00e9parts massifs \u00e0 la retraite. Toutefois, la taille relative de la profession influe sur sa capacit\u00e9 \u00e0 se r\u00e9tablir par la suite. Il est g\u00e9n\u00e9ralement plus facile de combler une p\u00e9nurie de 500\u202ftravailleurs que de 5\u202f000 ou 50\u202f000\u202ftravailleurs.<\/p>\n\t

Pour tenir compte de la taille de la profession dans l’identification du risque, nous avons fix\u00e9 un seuil de risque. Au niveau national, le seuil de risque est atteint lorsque les deux situations suivantes se produisent\u202f:<\/p>\n\t

Le seuil de risque peut \u00e9galement \u00eatre appliqu\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle r\u00e9gionale. \u00c0 ce niveau, le seuil de risque est atteint lorsque les trois crit\u00e8res suivants sont simultan\u00e9ment remplis\u202f:<\/p>\n

\n\t\t\tLes travailleurs \u00e2g\u00e9s sont de plus en plus repr\u00e9sent\u00e9s sur le march\u00e9 du travail canadien\t<\/h3>\n\t

Le ratio de remplacement national est en baisse depuis 20\u202fans. En 2000, il y avait 8,5\u202ftravailleurs ayant moins de 55\u202fans pour chaque travailleur de 55\u202fans et plus. En 2010, le ratio est tomb\u00e9 \u00e0 4,9, puis \u00e0 seulement 3,6 en 2023.\u00a0<\/p>\n

La baisse du ratio est principalement due \u00e0 la croissance marqu\u00e9e de la cohorte des travailleurs \u00e2g\u00e9s par rapport aux cohortes plus jeunes. Entre 2000 et 2023, le nombre de travailleurs \u00e2g\u00e9s de moins de 55\u202fans n’a augment\u00e9 que de 20\u202f%, tandis que le nombre de travailleurs \u00e2g\u00e9s a connu une hausse notable de 184\u202f%.\u00a0<\/p>\n

Cette croissance du nombre de travailleurs \u00e2g\u00e9s est principalement attribuable \u00e0 l’importance de la cohorte des baby-boomers et \u00e0 l’augmentation de l’\u00e2ge moyen de d\u00e9part \u00e0 la retraite<\/a>.\u00a0<\/p>\n

La figure\u202f2<\/a> montre les niveaux d’emploi canadiens par profession ainsi que le ratio de remplacement associ\u00e9. En 2023, les cat\u00e9gories professionnelles pr\u00e9sentant les ratios de remplacement les plus faibles, ou le risque le plus \u00e9lev\u00e9 de p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences, sont\u202f:\u00a0<\/p>\n\t

les cadres<\/p>\n\t

(membres des corps l\u00e9gislatifs et cadres sup\u00e9rieurs), avec un ratio de <\/p>\n\t

2,5<\/p>\n\t

l’industrie manufacturi\u00e8re et les services publics<\/p>\n\t

(fabrication et services d’utilit\u00e9 publique), avec un ratio de<\/p>\n\t

2,9<\/p>\n\t

les m\u00e9tiers et les transports<\/p>\n\t

avec un ratio de<\/p>\n\t

3,1<\/p>\n\t

Toutefois, les m\u00e9tiers et les transports sont le seul groupe des trois \u00e0 franchir le seuil de risque en remplissant le deuxi\u00e8me crit\u00e8re (repr\u00e9senter au moins 10\u202f% de l’emploi au Canada). Avec plus de trois millions de travailleurs, les m\u00e9tiers du commerce et du transport repr\u00e9sentent environ 15\u202f% de l’emploi dans le pays.<\/p>\n

La seule autre cat\u00e9gorie professionnelle \u00e0 atteindre le seuil de risque national est celle des affaires et de la finance, dont le ratio de remplacement de 3,2 repr\u00e9sente 16\u202f% de l’emploi national.<\/p>\n

\n\t\t\tFigure 2 : L’emploi au Canada en 2023 (par profession et par groupe d’\u00e2ge)\t<\/h4>\n\t

Source : <\/strong>Calculs du CIMT r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 partir de l’Enqu\u00eate sur la population active de Statistique Canada (fichier de microdonn\u00e9es \u00e0 grande diffusion).\u00a0<\/p>\n\t

Les cat\u00e9gories professionnelles pr\u00e9sentant les ratios de remplacement les plus \u00e9lev\u00e9s au niveau national sont les suivantes\u202f:<\/p>\n\t

arts et loisirs<\/p>\n\t

(arts, culture, sports et loisirs), avec un ratio de <\/p>\n\t

5,1<\/p>\n\t

les sciences naturelles et appliqu\u00e9es<\/p>\n\t

(sciences naturelles et appliqu\u00e9es et domaines apparent\u00e9s), avec un ratio de <\/p>\n\t

5,1<\/p>\n\t

la sant\u00e9<\/p>\n\t

(secteur de la sant\u00e9), avec un ratio de <\/p>\n\t

4,5<\/p>\n\t

Quel que soit le niveau d’emploi dans ces professions, elles ne d\u00e9passent pas le seuil de risque et sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e0 faible risque. Le vieillissement de la population peut encore avoir une incidence, mais elles ne sont pas actuellement confront\u00e9es \u00e0 un niveau de risque \u00e9lev\u00e9 par rapport \u00e0 d’autres secteurs de l’\u00e9conomie.\u00a0<\/p>\n

Cela dit, malgr\u00e9 un ratio de remplacement \u00e9lev\u00e9, le secteur de la sant\u00e9 est actuellement touch\u00e9 par des p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre (voir encadr\u00e9\u202f2<\/a>). Compte tenu du vieillissement de la population, cette situation est pr\u00e9occupante.\u00a0<\/p>\n

\n\t\t\tEncadr\u00e9\u202f2\u202f: P\u00e9nuries dans le secteur de la sant\u00e9 \t<\/h4>\n\t

Le ratio de remplacement relativement \u00e9lev\u00e9 dans les professions de la sant\u00e9 ne dissipe pas les craintes de p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre, d’autant plus que l’augmentation de la demande dans ce secteur n\u00e9cessite davantage de travailleurs. Le ratio de remplacement indique un faible risque de p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences due aux d\u00e9parts \u00e0 la retraite, mais les d\u00e9parts \u00e0 la retraite ne sont qu’une des variables qui interviennent dans les p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre. Par exemple, dans leur \u00e9tude de 2023 consacr\u00e9e au personnel infirmier<\/a> (anglais seulement), Baumann et Crea-Aresenio ne citent pas le vieillissement de la main-d’\u0153uvre comme l’un des facteurs \u00e0 l’origine de la p\u00e9nurie. Ils \u00e9voquent plut\u00f4t l’impact de la \u00ab\u202frestructuration des soins de sant\u00e9, des r\u00e9cessions \u00e9conomiques et des \u00e9v\u00e9nements impr\u00e9vus tels que l’\u00e9pid\u00e9mie de SRAS en 2003 et la pand\u00e9mie de COVID-19\u202f\u00bb. Par ailleurs, le vieillissement de la population accro\u00eet la demande de soins de sant\u00e9, comme le d\u00e9montre une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en 2018<\/a> par le Conference Board du Canada, qui a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les d\u00e9penses annuelles de sant\u00e9 de la personne \u00e2g\u00e9e moyenne \u00e9taient sup\u00e9rieures de pr\u00e8s de 10\u202f000\u202fdollars \u00e0 celles de l’individu moyen.\u00a0<\/p>\n

\n\t\t\tToutes les r\u00e9gions comptent au moins une profession \u00e0 risque, \u00e0 l’exception de l’Alberta, du Manitoba et du Nunavut.\t<\/h3>\n\t

Le ratio de remplacement est un indicateur de risque bas\u00e9 sur la d\u00e9pendance actuelle \u00e0 l’\u00e9gard des travailleurs \u00e2g\u00e9s. Il peut \u00eatre adapt\u00e9 aux march\u00e9s du travail r\u00e9gionaux s’il existe des donn\u00e9es qui r\u00e9partissent le nombre de travailleurs par groupes d’\u00e2ge.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Le tableau\u202f1<\/a> indique le nombre de travailleurs \u00e2g\u00e9s, le nombre de travailleurs de moins de 55\u202fans et les ratios de remplacement r\u00e9gionaux pour chaque province et territoire du Canada. Les ratios de remplacement r\u00e9gionaux varient de 3,2 \u00e0 Terre-Neuve-et-Labrador \u00e0 4,8 au Nunavut. Seules trois r\u00e9gions ont un ratio de remplacement sup\u00e9rieur \u00e0 4\u202f: le Nunavut (4,8), l’Alberta (4,1) et le Manitoba (4,1).4<\/sup><\/a><\/p>\n

\n\t\t\tTableau 1 : Taux de replacement par province (2023) et territoire (2021)\t<\/h4>\n\t\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0<\/strong><\/td>\nTravailleurs de moins de 55\u202fans
\n<\/strong>(1 000)<\/td>\n		Travailleurs \u00e2g\u00e9s
\n<\/strong>(1 000)<\/td>\n		Taux de remplacement<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Terre-Neuve-et-Labrador<\/b>\u00a0<\/td>\n\u00a0180,0\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a056,8\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a03,2\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
\u00cele-du-Prince-\u00c9douard<\/b>\u00a0<\/td>\n\u00a068,0\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a021,0\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a03,2\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Le Yukon<\/b>\u00a0<\/td>\n\u00a016,8\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a05,1\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a03,3\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Nouvelle-\u00c9cosse<\/b>\u00a0<\/td>\n\u00a0381,7\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a0116,2\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a03,3\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Nouveau-Brunswick<\/b>\u00a0<\/td>\n\u00a0297,7\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a088,8\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a03,4\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Qu\u00e9bec<\/b>\u00a0<\/td>\n\u00a03\u202f505,9\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a01\u202f000,5\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a03,5\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Colombie-Britannique<\/b>\u00a0<\/td>\n\u00a02\u202f179,3\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a0612,5\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a03,6\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Territoires du Nord-Ouest<\/b>\u00a0<\/td>\n\u00a016,1\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a04,5\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a03,6\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Ontario<\/b>\u00a0<\/td>\n\u00a06\u202f189,2\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a01\u202f725,6\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a03,6\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Saskatchewan<\/b>\u00a0<\/td>\n\u00a0465,5\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a0126,9\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a03,7\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Manitoba<\/b>\u00a0<\/td>\n\u00a0557,9\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a0136,7\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a04,1\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Alberta<\/b>\u00a0<\/td>\n\u00a01\u202f980,7\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a0480,4\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a04,1\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Nunavut<\/b>\u00a0<\/td>\n\u00a09,9\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a02,1\u00a0\u00a0<\/td>\n\u00a04,8\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Sources :<\/strong>\u00a0Calculs du CIMT r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 partir de l’Enqu\u00eate sur la population active (fichier de microdonn\u00e9es \u00e0 grande diffusion) et du tableau (98-10-0455-01) de Statistique Canada<\/p>\n\t

Pour une exploration approfondie des tendances r\u00e9gionales, nous avons inclus le ratio de remplacement par profession pour chaque r\u00e9gion dans l’annexe du tableau\u202f3<\/a>.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Le ratio de remplacement peut varier consid\u00e9rablement au sein d’une r\u00e9gion donn\u00e9e. Le fait d’avoir un ratio de remplacement \u00e9lev\u00e9 pour la r\u00e9gion ne signifie pas qu’il n’y a pas de risques dans les professions.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Par exemple, la Saskatchewan pr\u00e9sente \u00e0 la fois le ratio de remplacement professionnel le plus \u00e9lev\u00e9 et le plus bas des provinces, allant de 1,6 pour la gestion \u00e0 6,6 pour les sciences naturelles et appliqu\u00e9es. C’est au Nunavut que les ratios de remplacement varient le plus, allant de 1,7 pour la gestion \u00e0 10,7 pour la fabrication et les services d’utilit\u00e9 publique.\u00a0<\/p>\n

Un examen des ratios de remplacement les plus faibles ne montre que quatre cas inf\u00e9rieurs \u00e0 2, tous concernant des professions de gestion. Les r\u00e9gions concern\u00e9es sont les Territoires du Nord-Ouest (1,4), la Saskatchewan (1,6), le Nunavut (1,7) et le Yukon (1,8).\u00a0<\/p>\n

Les faibles ratios de remplacement pour les postes de direction ne sont pas surprenants, car ces fonctions exigent g\u00e9n\u00e9ralement une exp\u00e9rience consid\u00e9rable et sont occup\u00e9es par des travailleurs plus exp\u00e9riment\u00e9s. \u00c9tant donn\u00e9 que les postes de direction peuvent \u00eatre occup\u00e9s par des travailleurs issus d’autres professions, un faible ratio de remplacement ne signifie pas qu’il n’y aura pas assez de travailleurs. Il met plut\u00f4t en \u00e9vidence le risque de perdre des dirigeants exp\u00e9riment\u00e9s sans qu’il y ait suffisamment de chevauchement avec la prochaine g\u00e9n\u00e9ration pour assurer un transfert de connaissances et un mentorat ad\u00e9quats.\u00a0<\/p>\n

La gestion mise \u00e0 part, tous les ratios de remplacement sont sup\u00e9rieurs \u00e0 2\u202f; les plus faibles sont li\u00e9s aux ressources naturelles et \u00e0 l’agriculture (ressources naturelles, agriculture et production connexe) au Nouveau-Brunswick (2,1) et \u00e0 l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard (2,3), ainsi qu’\u00e0 la fabrication et aux services d’utilit\u00e9 publique au Qu\u00e9bec (2,3).\u00a0<\/p>\n

\u00c0 l’inverse, les ratios de remplacement provinciaux les plus \u00e9lev\u00e9s concernent les sciences naturelles et appliqu\u00e9es en Saskatchewan (6,6) et au Manitoba (6,2), les arts et les loisirs \u00e0 Terre-Neuve-et-Labrador (5,9) et la sant\u00e9 (5,8) en Alberta. En raison de leur population relativement jeune, les ratios de remplacement les plus \u00e9lev\u00e9s dans les territoires d\u00e9passent les taux provinciaux, en particulier au Nunavut. Les ratios de remplacement les plus \u00e9lev\u00e9s pour les territoires se trouvent tous au Nunavut, plus pr\u00e9cis\u00e9ment dans les secteurs de la fabrication et des services publics (10,7), des sciences naturelles et appliqu\u00e9es (8,7) et de la vente (6,2).\u00a0<\/p>\n

Comme pour les r\u00e9sultats nationaux, nous ne nous limitons pas au ratio de remplacement pour d\u00e9terminer le seuil de risque. Le secteur des affaires et de la finance ainsi que celui des m\u00e9tiers et des transports atteignent le plus souvent le seuil de risque r\u00e9gional (voir tableau\u202f2<\/a>). Il s’agit de deux des cat\u00e9gories professionnelles les plus importantes \u00e0 l’\u00e9chelle nationale, chacune repr\u00e9sentant au moins 15\u202f% de la main-d’\u0153uvre dans toutes les r\u00e9gions. Cela signifie qu’une vague de d\u00e9parts \u00e0 la retraite n\u00e9cessiterait encore plus de nouveaux travailleurs pour r\u00e9duire le risque de p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre.\u00a0<\/p>\n

Les seuls autres groupes professionnels qui franchissent le seuil de risque r\u00e9gional sont la gestion en Saskatchewan et l’\u00e9ducation et les services publics \u00e0 l’\u00cele-du-Prince-\u00c9douard.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Toutes les r\u00e9gions ont au moins un groupe professionnel qui atteint le seuil de risque, \u00e0 l’exception de l’Alberta, du Manitoba et du Nunavut.\u00a0<\/p>\n

\n\t\t\tTableau 2 : Provinces et territoires atteignant le seuil de risque r\u00e9gional, par profession\t<\/h4>\n\t\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
M\u00e9tiers et transports\u00a0<\/strong><\/td>\nAffaires et finances<\/strong><\/td>\n\u00c9ducation et services publics\u00a0<\/strong><\/td>\nGestion\u00a0<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Nouveau-Brunswick\u00a0<\/td>\nColombie-Britannique\u00a0<\/td>\n\u00cele-du-Prince-\u00c9douard\u00a0<\/td>\nSaskatchewan\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Terre-Neuve-et-Labrador\u00a0<\/td>\nTerre-Neuve-et-Labrador\u00a0<\/td>\n<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Nouvelle-\u00c9cosse\u00a0<\/td>\nNouvelle-\u00c9cosse\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Ontario\u00a0\u00a0<\/td>\nOntario\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
\u00cele-du-Prince-\u00c9douard\u00a0<\/td>\n\u00cele-du-Prince-\u00c9douard\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Qu\u00e9bec\u00a0<\/td>\nYukon\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Territoires du Nord-Ouest\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Yukon\u00a0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Sources : <\/strong>Calculs du CIMT r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 partir de l’Enqu\u00eate sur la population active (fichier de microdonn\u00e9es \u00e0 grande diffusion)\u00a0et du tableau\u202f98-10-0455-01 de Statistique Canada<\/p>\n

\n\t\t\tNous devons comprendre la dynamique de l’offre et de la demande de main-d’\u0153uvre pour \u00e9valuer les risques li\u00e9s aux d\u00e9parts \u00e0 la retraite \t<\/h2>\n\t

Les travailleurs \u00e2g\u00e9s sont un \u00e9l\u00e9ment du march\u00e9 du travail, mais de nombreux autres facteurs influencent son \u00e9tat. Il est important de comprendre la dynamique de l’offre et de la demande de main-d’\u0153uvre pour \u00e9valuer avec pr\u00e9cision les risques li\u00e9s \u00e0 d’\u00e9ventuels d\u00e9parts massifs \u00e0 la retraite.\u00a0<\/p>\n

L’offre de main-d’\u0153uvre fluctue. Sa disponibilit\u00e9 augmente avec l’accroissement de la population ou du taux de participation au march\u00e9 du travail. Bien que l’offre de main-d’\u0153uvre \u00e9volue de mani\u00e8re organique, il est possible de soutenir sa croissance au moyen de politiques et d’autres mesures.\u00a0\u00a0<\/p>\n

L’immigration est une source importante de nouveaux travailleurs sur le march\u00e9 du travail. De 2016 \u00e0 2021, le Canada a accueilli 1,3\u202fmillion de nouveaux immigrants. Les deux tiers<\/a> \u00e9taient \u00e2g\u00e9s de 25 \u00e0 54\u202fans (Statistique Canada, 2022b), et les immigrants r\u00e9cents ont un taux de participation au march\u00e9 du travail<\/a> plus \u00e9lev\u00e9 que les non-immigrants\u202f: 77,6\u202f% contre 64,9\u202f% en 2023 (Statistique Canada, 2024c). Nous constatons par ailleurs que les immigrants r\u00e9cents employ\u00e9s (ceux qui ont \u00e9t\u00e9 admis au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es) ont tendance \u00e0 \u00eatre plus jeunes, seulement 4,7\u202f% d’entre eux ont plus de 55\u202fans (voir figure\u202f3<\/a>). Cela montre que l’immigration est un outil de gestion des risques li\u00e9s au vieillissement de la main-d’\u0153uvre\u202f; elle permet d’acc\u00e9der rapidement \u00e0 une main-d’\u0153uvre plus jeune.\u00a0<\/p>\n

\n\t\t\tFigure 3 : Immigrants et non-immigrants, r\u00e9partition de l’emploi par groupes d’\u00e2ge\t<\/h4>\n\t

Source :<\/strong> Calculs du CIMT r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 partir de l’Enqu\u00eate sur la population active de Statistique Canada (fichier de microdonn\u00e9es \u00e0 grande diffusion).\u00a0<\/p>\n\t

Si l’immigration est une source importante de nouvelle main-d’\u0153uvre, l’offre n’est pas uniform\u00e9ment r\u00e9partie dans le pays. Les immigrants ont tendance \u00e0 \u00eatre surrepr\u00e9sent\u00e9s dans les grandes villes, en particulier en Ontario et en Colombie-Britannique, par rapport aux zones rurales ou aux autres r\u00e9gions du pays. Ils sont \u00e9galement sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans les secteurs de l’\u00e9ducation et des services gouvernementaux (enseignement, droit et services sociaux, communautaires et gouvernementaux), ainsi que dans les m\u00e9tiers et les transports.\u00a0<\/p>\n

Les programmes d’immigration qui ciblent des comp\u00e9tences pr\u00e9cises ou encouragent l’installation dans des r\u00e9gions moins peupl\u00e9es tiennent compte de ces disparit\u00e9s. Par exemple, le Programme f\u00e9d\u00e9ral des m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s<\/a>, int\u00e9gr\u00e9 au syst\u00e8me Entr\u00e9e express, vise \u00e0 attirer les nouveaux arrivants ayant de l’exp\u00e9rience dans des professions o\u00f9 la demande est forte.\u00a0<\/p>\n

Un autre moyen d’accro\u00eetre l’offre de main-d’\u0153uvre au Canada consiste \u00e0 faire participer les personnes sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans la population active. Il s’agit notamment d’encourager les travailleurs \u00e2g\u00e9s \u00e0 rester plus longtemps sur le march\u00e9 du travail et d’impliquer les groupes dont le taux de participation au march\u00e9 du travail est faible. Comprendre les obstacles qui emp\u00eachent les personnes d’entrer ou de rester sur le march\u00e9 du travail permet aux employeurs et aux gouvernements de d\u00e9finir les meilleures strat\u00e9gies pour la population locale. Parmi ces obstacles figurent les faibles revenus, les obligations en mati\u00e8re de soins \u00e0 domicile, la discrimination et les possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement limit\u00e9es (Emploi et d\u00e9veloppement social Canada, 2022a).\u00a0<\/p>\n

\n\t\t\tLa voie \u00e0 suivre\t<\/h2>\n\t

Avec plus de 20\u202f% de travailleurs \u00e2g\u00e9s de plus de 55\u202fans, le Canada est confront\u00e9 au vieillissement de sa main-d’\u0153uvre. Cette situation repr\u00e9sente un risque pour l’\u00e9conomie canadienne, car les derniers baby-boomers, qui constituent la majorit\u00e9 des travailleurs \u00e2g\u00e9s, atteindront l’\u00e2ge de la retraite d’ici 2030.<\/p>\n

M\u00eame si beaucoup choisissent de travailler au-del\u00e0 de l’\u00e2ge de la retraite, nous devons nous pr\u00e9parer \u00e0 leur in\u00e9vitable d\u00e9part. S’il n’y a pas suffisamment de travailleurs disponibles pour occuper les postes \u00e0 pourvoir, le Canada conna\u00eetra des p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences. Cela se r\u00e9percutera sur le bien-\u00eatre \u00e9conomique du pays et r\u00e9duira la disponibilit\u00e9 de biens et de services de qualit\u00e9.<\/p>\n

D\u00e9terminer le risque nous donne un aper\u00e7u de la situation, mais demeure inutile si aucune mesure n’est prise \u00e0 la lumi\u00e8re de ces informations.<\/p>\n

Aucune strat\u00e9gie unique ne saurait accro\u00eetre la participation au march\u00e9 du travail de tous les groupes d\u00e9mographiques. Chaque personne a ses propres raisons de participer ou non au march\u00e9 du travail. Cependant, \u00e0 mesure que nous comprenons mieux le niveau et la nature des risques, les responsables politiques et les entreprises peuvent \u00e9laborer et appliquer des strat\u00e9gies visant \u00e0 minimiser l’impact du d\u00e9part des travailleurs \u00e2g\u00e9s de la population active.<\/p>\n

Accro\u00eetre l’engagement des groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s est une strat\u00e9gie pour r\u00e9duire le risque, mais les responsables politiques et les entreprises disposent d’autres moyens d’action. Diverses approches -\u202ftelles que les incitations financi\u00e8res, les am\u00e9nagements du lieu de travail, le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et la l\u00e9gislation\u202f- peuvent contribuer \u00e0 stimuler la participation.<\/p>\n

\n\t\t\tRemerciements\t<\/h2>\n\t

Ce rapport a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 par Laura Adkins-Hackett et Anne-Lore Fraikin pour le CIMT.\u00a0<\/p>\n

Nous tenons \u00e0 remercier Emna Braham de l’Institut du Qu\u00e9bec, Brittany Feor et Suzanne Spiteri du CIMT et Peter Hicks de Peter Hicks Consulting pour leurs remarques et commentaires constructifs.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Pour plus d’informations sur ce rapport, veuillez contacter research@lmic-cimt.ca<\/a>.\u00a0\u00a0<\/p>\n

\n\t\t\tComment citer ce rapport\t<\/h3>\n\t

Adkins-Hackett, L., & Fraikin, A. (2024). La r\u00e9silience du march\u00e9 du travail face au vieillissement de la population. Ottawa\u202f: Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail (CIMT).<\/p>\n

\n\t\t\tAnnexe\t<\/h2>\n

\n\t\t\tTableau\u202f3\u202f: Taux de remplacement par r\u00e9gion et par profession, 2023\t<\/h4>\n\t\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\nTotal<\/b>\u00a0<\/td>\nArts, culture, sports et loisirs<\/b>\u00a0<\/td>\nAffaires, finance et administration<\/b>\u00a0<\/td>\nEnseignement, droit et services sociaux, communautaires et gouvernementaux<\/b>\u00a0<\/td>\nSecteur de la sant\u00e9<\/b>\u00a0<\/td>\nMembres des corps l\u00e9gislatifs et cadres sup\u00e9rieurs<\/b>\u00a0<\/td>\nFabrication et services d’utilit\u00e9 publique<\/b>\u00a0<\/td>\nSciences naturelles et appliqu\u00e9es et domaines apparent\u00e9s<\/b>\u00a0<\/td>\nRessources naturelles, agriculture et production connexe<\/b>\u00a0<\/td>\nVente et services<\/b>\u00a0<\/td>\nM\u00e9tiers, transport, machinerie et domaines apparent\u00e9s<\/b>\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Alberta<\/b>\u00a0<\/td>\n4,1\u00a0<\/td>\n5,2\u00a0<\/td>\n3,5\u00a0<\/td>\n4,5\u00a0<\/td>\n5,8\u00a0<\/td>\n2,7\u00a0<\/td>\n3,6\u00a0<\/td>\n4,9\u00a0<\/td>\n5,3\u00a0<\/td>\n4,8\u00a0<\/td>\n3,9\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Colombie-Britannique<\/b>\u00a0<\/td>\n3,6\u00a0<\/td>\n5,7\u00a0<\/td>\n3,2\u00a0<\/td>\n3,8\u00a0<\/td>\n3,5\u00a0<\/td>\n2,6\u00a0<\/td>\n2,7\u00a0<\/td>\n5,1\u00a0<\/td>\n2,8\u00a0<\/td>\n4,0\u00a0<\/td>\n3,3\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Manitoba<\/b>\u00a0<\/td>\n4,1\u00a0<\/td>\n5,0\u00a0<\/td>\n3,7\u00a0<\/td>\n4,4\u00a0<\/td>\n4,4\u00a0<\/td>\n2,6\u00a0<\/td>\n3,8\u00a0<\/td>\n6,2\u00a0<\/td>\n3,5\u00a0<\/td>\n4,9\u00a0<\/td>\n3,7\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Nouveau-Brunswick<\/b>\u00a0<\/td>\n3,4\u00a0<\/td>\n3,7\u00a0<\/td>\n3,2\u00a0<\/td>\n4,5\u00a0<\/td>\n4,5\u00a0<\/td>\n2,1\u00a0<\/td>\n2,7\u00a0<\/td>\n5,0\u00a0<\/td>\n2,1\u00a0<\/td>\n3,7\u00a0<\/td>\n2,6\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Terre-Neuve-et-Labrador<\/b>\u00a0<\/td>\n3,2\u00a0<\/td>\n5,9\u00a0<\/td>\n2,7\u00a0<\/td>\n3,3\u00a0<\/td>\n4,4\u00a0<\/td>\n2,5\u00a0<\/td>\n2,5\u00a0<\/td>\n5,1\u00a0<\/td>\n3,2\u00a0<\/td>\n3,5\u00a0<\/td>\n2,4\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Nouvelle-\u00c9cosse<\/b>\u00a0<\/td>\n3,3\u00a0<\/td>\n4,8\u00a0<\/td>\n2,8\u00a0<\/td>\n3,9\u00a0<\/td>\n4,0\u00a0<\/td>\n2,1\u00a0<\/td>\n2,9\u00a0<\/td>\n4,4\u00a0<\/td>\n2,8\u00a0<\/td>\n4,1\u00a0<\/td>\n2,5\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Ontario<\/b>\u00a0<\/td>\n3,6\u00a0<\/td>\n4,7\u00a0<\/td>\n3,2\u00a0<\/td>\n4,5\u00a0<\/td>\n4,4\u00a0<\/td>\n2,5\u00a0<\/td>\n2,8\u00a0<\/td>\n5\u00a0<\/td>\n3,6\u00a0<\/td>\n4,0\u00a0<\/td>\n3,1\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
\u00cele-du-Prince-\u00c9douard<\/b>\u00a0<\/td>\n3,2\u00a0<\/td>\n3,9\u00a0<\/td>\n2,9\u00a0<\/td>\n3,1\u00a0<\/td>\n4,3\u00a0<\/td>\n2,3\u00a0<\/td>\n5,2\u00a0<\/td>\n5,4\u00a0<\/td>\n2,2\u00a0<\/td>\n4,0\u00a0<\/td>\n2,6\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Qu\u00e9bec<\/b>\u00a0<\/td>\n3,5\u00a0<\/td>\n5,4\u00a0<\/td>\n3,3\u00a0<\/td>\n4,8\u00a0<\/td>\n5,0\u00a0<\/td>\n2,5\u00a0<\/td>\n2,3\u00a0<\/td>\n5,1\u00a0<\/td>\n2,9\u00a0<\/td>\n3,7\u00a0<\/td>\n2,7\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Saskatchewan<\/b>\u00a0<\/td>\n3,7\u00a0<\/td>\n4,7\u00a0<\/td>\n3,4\u00a0<\/td>\n5,1\u00a0<\/td>\n4,9\u00a0<\/td>\n1,6\u00a0<\/td>\n4,6\u00a0<\/td>\n6,6\u00a0<\/td>\n4,4\u00a0<\/td>\n4,1\u00a0<\/td>\n3,4\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Territoires du Nord-Ouest<\/b>\u00a0<\/td>\n3,6\u00a0<\/td>\n2,4\u00a0<\/td>\n3,2\u00a0<\/td>\n4,2\u00a0<\/td>\n4,8\u00a0<\/td>\n1,4\u00a0<\/td>\n5,3\u00a0<\/td>\n4,2\u00a0<\/td>\n5,2\u00a0<\/td>\n3,8\u00a0<\/td>\n3,0\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Nunavut<\/b>\u00a0<\/td>\n4,8\u00a0<\/td>\n2,1\u00a0<\/td>\n4,3\u00a0<\/td>\n4,8\u00a0<\/td>\n5,4\u00a0<\/td>\n1,7\u00a0<\/td>\n10,7\u00a0<\/td>\n4,4\u00a0<\/td>\n8,7\u00a0<\/td>\n6,2\u00a0<\/td>\n5,4\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Yukon<\/b>\u00a0<\/td>\n3,3\u00a0<\/td>\n3,4\u00a0<\/td>\n2,7\u00a0<\/td>\n3,7\u00a0<\/td>\n5,3\u00a0<\/td>\n1,8\u00a0<\/td>\n6,2\u00a0<\/td>\n3,6\u00a0<\/td>\n3,2\u00a0<\/td>\n3,7\u00a0<\/td>\n2,6\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Sources\u202f:<\/strong> Calculs du CIMT r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 partir de l’Enqu\u00eate sur la population active (fichier de microdonn\u00e9es \u00e0 grande diffusion) et du tableau\u202f98-10-0455-01 de Statistique Canada\u00a0<\/p>\n

\n\t\t\tNotes\t<\/h2>\n\t

1<\/strong><\/a> La cohorte des baby-boomers comprend les personnes n\u00e9es entre 1946 et 1965 (\u00e2g\u00e9es de 58 \u00e0 77\u202fans en 2023).\u00a0<\/p>\n\t

2<\/strong><\/a> Un march\u00e9 du travail r\u00e9silient peut s’adapter aux changements \u00e9conomiques et r\u00e9sister \u00e0 des situations difficiles telles que des p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\t

3<\/strong><\/a> Les cat\u00e9gories professionnelles sont bas\u00e9es sur le\u00a0Syst\u00e8me de classification nationale des professions<\/a>.\u00a0<\/p>\n\t

4<\/strong><\/a>Les donn\u00e9es provinciales proviennent de l’enqu\u00eate sur la population active de 2023. Les donn\u00e9es pour les territoires proviennent du recensement de 2021.<\/p>\n

\n\t\t\tR\u00e9f\u00e9rences\t<\/h2>\n\t

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