L’exercice\u00a02023-2024 a \u00e9t\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9 par une volont\u00e9 d’exploration et d’apprentissage au CIMT. Nous avons organis\u00e9 une table ronde sur les exp\u00e9riences des jeunes immigrants et nouveaux arrivants sur le march\u00e9 du travail canadien<\/a> et avons fait une pr\u00e9sentation des tendances du march\u00e9 du travail<\/a> lors de la conf\u00e9rence annuelle de l’Association canadienne d’\u00e9conomique. Nous avons produit 23\u00a0rapports et articles, paru dans les m\u00e9dias \u00e0 8 reprises et particip\u00e9 \u00e0 16\u00a0\u00e9v\u00e9nements publics.<\/p>\n Nous sommes fiers de notre engagement \u00e0 comprendre les exp\u00e9riences et les r\u00e9sultats des groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s et d\u00e9favoris\u00e9s au Canada. Parce que nous savons que l’information sur le march\u00e9 du travail (IMT) peut \u00eatre plus inclusive, nous faisons en sorte que nos recherches refl\u00e8tent la diversit\u00e9 des exp\u00e9riences canadiennes, d’un oc\u00e9an \u00e0 l’autre.<\/p>\n Notre mission est de permettre aux Canadiens et Canadiennes de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es en leur donnant acc\u00e8s \u00e0 des informations et \u00e0 des analyses de qualit\u00e9, pertinentes et exhaustives dans l’\u00e9cosyst\u00e8me pancanadien de l’IMT. En identifiant les lacunes de l’IMT et en relevant les caract\u00e9ristiques de la stigmatisation, des pr\u00e9jug\u00e9s, de la discrimination et des r\u00e9sultats in\u00e9quitables sur le march\u00e9 du travail parmi les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s et m\u00e9ritant l’\u00e9quit\u00e9, nous cherchons \u00e0 am\u00e9liorer l’accessibilit\u00e9 de l’information sur le march\u00e9 du travail \u00e0 travers le Canada.<\/p>\n Cet engagement nous rapproche de notre objectif, qui est de fournir des informations exhaustives sur le march\u00e9 du travail et des perspectives respectant la diversit\u00e9 de points de vue, d’identit\u00e9s et de besoins de toutes les personnes au Canada, afin de permettre aux Canadiens et Canadiennes de disposer des informations dont ils ont besoin pour r\u00e9ussir dans un monde du travail dynamique et en constante \u00e9volution.<\/p>\n Notre rapport annuel pr\u00e9sente le bilan de nos r\u00e9alisations pour l’exercice\u00a02023-2024. C’est avec fiert\u00e9 que nous partageons ces r\u00e9sultats.<\/p>\n Au cours de l’exercice\u00a02023-2024, nous avons fix\u00e9 six objectifs cl\u00e9s qui s’alignent sur ceux \u00e9nonc\u00e9s dans notre plan strat\u00e9gique\u00a02021-2025<\/a>.<\/p>\n OBJECTIF<\/p>\n\t Favoriser un \u00e9cosyst\u00e8me d’IMT innovant<\/p>\n Plusieurs th\u00e8mes de premier plan ont retenu notre attention, notamment le travail \u00e0 distance, l’IA et l’\u00e9conomie verte.<\/p>\n Le CIMT a proactivement encourag\u00e9 les discussions par la publication d’une s\u00e9rie de quatre articles sur ces questions novatrices\u00a0:<\/p>\n L’initiative \u00ab Rencontre des id\u00e9es \u00bb rassemble un groupe interdisciplinaire d’esprits brillants, d’acteurs du changement et de chercheurs pour une conversation consacr\u00e9e l’avancement des fronti\u00e8res du savoir et \u00e0 la compr\u00e9hension de diverses probl\u00e9matiques contemporaines.<\/p>\n Les \u00e9v\u00e9nements servent de plateforme pour engager un dialogue ouvert, \u00e9changer des id\u00e9es et fa\u00e7onner collectivement les projets de recherche en cours.<\/p>\n\t OBJECTIF<\/p>\n\t Collaborer avec les intervenants pour r\u00e9pondre aux priorit\u00e9s en mati\u00e8re d’IMT<\/p>\n En partenariat avec Statistique Canada, nous avons men\u00e9 un exercice d’\u00e9valuation des besoins en information en recueillant les commentaires au sein de l’\u00e9cosyst\u00e8me de l’IMT au Canada.<\/p>\n Notre rapport publi\u00e9 \u00e0 la suite de cette initiative a mis en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 de sensibiliser davantage le public aux sources d’IMT et \u00e0 la mani\u00e8re d’y acc\u00e9der.<\/p>\n Nous avons particip\u00e9 \u00e0 un projet du Centre commun de recherche de la Commission europ\u00e9enne en partenariat avec l’Organisation internationale du travail.<\/p>\n Des repr\u00e9sentants de divers pays et r\u00e9gions pr\u00e9parent un rapport en utilisant la m\u00e9thodologie sp\u00e9cifi\u00e9e pour analyser la polarisation de l’emploi dans leurs pays.\u00a0<\/p>\n Le CIMT contribue \u00e0 la partie canadienne de ce projet, qui consistera en un document de travail et un chapitre de livre associ\u00e9.\u00a0<\/p>\n Le livre est attendu pour la fin de l’ann\u00e9e\u00a02024.<\/p>\n\t OBJECTIF<\/p>\n\t Encourager l’adoption de pratiques exemplaires en mati\u00e8re de production, d’analyse et de diffusion d’IMT dans l’\u00e9cosyst\u00e8me pancanadien<\/p>\n Nous avons fait le point sur l’\u00e9tat des informations relatives au march\u00e9 du travail pour les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s, notamment les personnes LGBTQ2S+, les personnes neurodivergentes, les personnes en situation de handicap, les r\u00e9fugi\u00e9s et les Noirs.<\/p>\n Nous avons lanc\u00e9 une s\u00e9rie de neuf rapports et articles dans le cadre de cette initiative\u00a0:<\/a><\/p>\n Nous avons cherch\u00e9 \u00e0 mieux comprendre les taux d’emploi n\u00e9cessaires pour pourvoir les postes vacants au Canada et avons d\u00e9termin\u00e9 quels emplois risquaient de ne pas \u00eatre pourvus en raison du vieillissement de la main-d’\u0153uvre (qui partira bient\u00f4t \u00e0 la retraite).<\/p>\n Nous avons publi\u00e9 deux articles sur ce sujet\u00a0:\u00a0<\/p>\n\t OBJECTIF<\/p>\n\t Promouvoir la coh\u00e9rence et l’uniformit\u00e9 de l’information sur le march\u00e9 du travail<\/p>\n En partenariat avec World Education Services<\/a>, nous avons continu\u00e9 \u00e0 compiler et \u00e0 r\u00e9sumer les recherches \u00e9mergentes sur l’avenir du travail dans notre bibliographie annot\u00e9e.<\/p>\n Dans une s\u00e9rie de trois articles, nous avons fourni des explications d\u00e9taill\u00e9es des termes et des tendances de l’IMT. Nous avons notamment offert des perspectives sur la terminologie \u00e9mergente.<\/p>\n Par ces efforts, nous visons \u00e0 am\u00e9liorer la compr\u00e9hension et \u00e0 renforcer la coh\u00e9sion et la coh\u00e9rence de l’environnement du march\u00e9 du travail.<\/p>\n\t OBJECTIF<\/p>\n\t Faciliter l’acc\u00e8s \u00e0 l’IMT dans l’\u00e9cosyst\u00e8me pancanadien<\/p>\n En 2023, le Carrefour de donn\u00e9es du CIMT –\u00a0cocr\u00e9\u00e9 et financ\u00e9 par le Centre Comp\u00e9tences futures (CCF)\u00a0– a fait l’objet d’une \u00e9valuation de durabilit\u00e9 par KPMG.<\/p>\n Le CIMT continue de travailler en partenariat avec le CCF et ses partenaires du consortium pour d\u00e9terminer comment le Carrefour de donn\u00e9es peut soutenir le plus efficacement l’ensemble de l’\u00e9cosyst\u00e8me de l’IMT et ses parties prenantes.<\/p>\n Le tableau de bord des tendances de l’emploi au Canada permet aux utilisateurs d’explorer l’IMT issue des tendances observ\u00e9es dans les offres d’emploi en ligne \u00e0 l’\u00e9chelle nationale.<\/p>\n Chaque mois, le CIMT pr\u00e9pare et distribue une s\u00e9lection de \u00ab\u00a0p\u00e9pites de donn\u00e9es\u00a0\u00bb issues du tableau de bord des tendances de l’emploi au Canada et invite les utilisateurs \u00e0 les examiner.<\/p>\n D\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 partir du Carrefour de donn\u00e9es du CIMT, le Tableau de bord des tendances de l’emploi au Canada est une preuve de concept de la fa\u00e7on dont le Carrefour de donn\u00e9es peut \u00eatre exploit\u00e9 pour cr\u00e9er des outils frontaux et permettre l’acc\u00e8s \u00e0 l’IMT \u00e0 travers l’\u00e9cosyst\u00e8me pancanadien.<\/p>\n\t OBJECTIF<\/p>\n\t Promouvoir et soutenir l’utilisation de l’IMT<\/p>\n Depuis plus d’un an, le Tableau de bord des tendances de l’emploi au Canada<\/a> permet \u00e0 tous les Canadiens d’acc\u00e9der \u00e0 des donn\u00e9es sur les offres d’emploi en ligne dans l’ensemble du pays.\u00a0<\/p>\n Les informations contenues dans les offres d’emploi en ligne peuvent aider \u00e0 suivre les tendances de la demande et des exigences professionnelles, telles que les comp\u00e9tences, les connaissances, les outils et la technologie.\u00a0<\/p>\n En partenariat avec Vicinity Jobs<\/a>, le CIMT a continu\u00e9 cette ann\u00e9e \u00e0 contribuer \u00e0 ce design convivial, en donnant acc\u00e8s \u00e0 des donn\u00e9es plus r\u00e9centes.<\/p>\n Les professionnels du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re sont une voie essentielle par laquelle les Canadiens re\u00e7oivent des informations et des conseils contextualis\u00e9s sur le march\u00e9 du travail. Cependant, de nombreuses ressources utilis\u00e9es par les professionnels ne contiennent pas suffisamment de donn\u00e9es de qualit\u00e9.<\/p>\n Nous avons publi\u00e9 un rapport expliquant les d\u00e9fis et les complexit\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l’acc\u00e8s et \u00e0 l’utilisation de l’IMT pour g\u00e9n\u00e9rer des r\u00e9sultats pertinents pour les clients des professionnels du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re.\u00a0<\/p>\n En nous appuyant sur la m\u00eame initiative de recherche que celle qui a aliment\u00e9 notre rapport pr\u00e9c\u00e9dent, nous avons \u00e9galement publi\u00e9 un article qui passe en revue tout ce que nous avons appris sur les diff\u00e9rentes fa\u00e7ons dont les professionnels du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re partagent l’IMT avec leurs clients.<\/p>\n Nous avons produit 23\u00a0rapports et articles d’avril 2023 \u00e0 mars 2024.<\/p>\n Avril 2023<\/p>\n\t Un guide explicatif sur le march\u00e9 du travail du CIMT.<\/p>\n Mai 2023<\/p>\n\t Un exercice de collecte de commentaires pour explorer les besoins d’information dans l’\u00e9cosyst\u00e8me de l’IMT du Canada.<\/p>\n Juin 2023<\/p>\n\t Le CIMT lance une initiative de recherche sur la situation des r\u00e9fugi\u00e9s sur le march\u00e9 du travail au Canada.<\/p>\n Juin 2023<\/p>\n\t La population active du Canada doit augmenter de 4,6\u00a0% pour pourvoir tous les postes vacants.<\/p>\n Juillet 2023<\/p>\n\t Comment les \u00e9conomistes d\u00e9finissent-ils la notion de \u00ab\u00a0sous-repr\u00e9sentation\u00a0\u00bb sur le march\u00e9 du travail? Le CIMT examine six approches.<\/p>\n Juillet 2023<\/p>\n\t Les identit\u00e9s sont complexes. Voici comment l’analyse intersectionnelle peut am\u00e9liorer l’IMT au Canada.<\/p>\n Juillet 2023<\/p>\n\t La derni\u00e8re hausse du taux directeur de la Banque du Canada vise \u00e0 freiner l’inflation et \u00e0 stabiliser l’\u00e9conomie, mais les d\u00e9fis restent nombreux.<\/p>\n Ao\u00fbt 2023<\/p>\n\t Le risque que pr\u00e9sentent des donn\u00e9es erron\u00e9es et des mod\u00e8les pr\u00e9dictifs biais\u00e9s est important. Les fournisseurs priv\u00e9s d’analyses du march\u00e9 du travail, souvent sous contr\u00f4le \u00e9tranger, peuvent fournir une image floue ou incorrecte de ce qui se produit r\u00e9ellement sur le march\u00e9 du travail canadien, et nous n’aurions aucun moyen de le savoir.<\/p>\n Ao\u00fbt 2023<\/p>\n\t Statistique Canada a r\u00e9cemment introduit un nouvel ensemble d’outils interactifs publics qui offrent des renseignements comparables.<\/p>\n Ao\u00fbt 2023<\/p>\n\t Une analyse des sentiments sur les enjeux de l’emploi dont les Canadiens discutent en ce moment.<\/p>\n Septembre 2023<\/p>\n\t Le CIMT lance une initiative de recherche sur les dynamiques du travail \u00e0 distance sur le march\u00e9 du travail canadien.<\/p>\n\t Le CIMT lance une initiative de recherche sur les dynamiques du travail \u00e0 distance sur le march\u00e9 du travail canadien.<\/p>\n Novembre 2023<\/p>\n\t La d\u00e9finition de la qualit\u00e9 de l’emploi est importante –\u00a0elle a un impact sur les individus, les march\u00e9s du travail et les politiques publiques.<\/p>\n D\u00e9cembre 2023<\/p>\n\t Qu’est-ce qu’un \u00ab\u00a0travail d\u00e9cent\u00a0\u00bb et pourquoi c’est important?<\/p>\n D\u00e9cembre 2023<\/p>\n\t Le nombre de travailleurs canadiens approchant de l’\u00e2ge de la retraite n’a jamais \u00e9t\u00e9 aussi \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n Janvier 2024<\/p>\n\t Les professionnels du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re comprennent l’IMT, mais sont confront\u00e9s \u00e0 des difficult\u00e9s d’acc\u00e8s limitant leur capacit\u00e9 \u00e0 l’utiliser afin de produire des r\u00e9sultats pertinents pour leur client\u00e8le.<\/p>\n Janvier 2024<\/p>\n\t Les organisations qui produisent et diffusent des informations sur le march\u00e9 du travail doivent am\u00e9liorer la mani\u00e8re dont elles r\u00e9pondent aux besoins des utilisateurs finaux.<\/p>\n Janvier 2024<\/p>\n\t Le Canada est l’un des pays les plus dynamiques au monde sur le plan de l’entrepreneuriat, et les Noirs ont lanc\u00e9 des entreprises d\u00e8s la fondation du pays.<\/p>\n Janvier 2024<\/p>\n\t Le Canada compte plus de 60\u00a0000\u00a0propri\u00e9taires d’entreprise noirs. Que nous apprennent les donn\u00e9es officielles \u00e0 leur sujet?<\/p>\n Janvier 2024<\/p>\n\t Nous nous sommes entretenus avec dix Noirs canadiens pour savoir ce qui a influenc\u00e9 leur d\u00e9cision de devenir entrepreneurs.<\/p>\n Mars 2024<\/p>\n\t Le travail \u00e0 distance est-il bon pour les travailleurs? Est-il bon pour les entreprises?<\/p>\n Mars 2024<\/p>\n\t Que peuvent nous apprendre les donn\u00e9es sur la participation au march\u00e9 du travail, les salaires et l’entrepreneuriat au sujet de l’autonomisation \u00e9conomique des femmes au Canada?\u00a0<\/p>\n Mars 2024<\/p>\n\t Le Canada est le premier pays \u00e0 collecter des donn\u00e9es de recensement sur les personnes transgenres, mais plusieurs lacunes importantes persistent.<\/p>\n Mars 2024<\/p>\n\t Des offres d’emploi plus accessibles et mieux r\u00e9dig\u00e9es permettent de r\u00e9duire les obstacles \u00e0 l’emploi des personnes neurodivergentes.<\/p>\n Nous avons \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s huit fois dans les m\u00e9dias entre avril 2023 et mars 2024.<\/p>\n 11 juillet 2023<\/p>\n\t CareerWise weekly (en anglais)<\/p>\n 11 juillet 2023<\/p>\n\t La relation entre les hausses de taux, l’inflation et un march\u00e9 de l’emploi tendu (en anglais)<\/p>\n 2\u00a0ao\u00fbt 2023<\/em><\/p>\n\t Bergamini : le Canada doit contr\u00f4ler les technologies d’IA qui recueillent et analysent les donn\u00e9es relatives au lieu de travail (en anglais)<\/p>\n 8 ao\u00fbt 2023<\/em><\/p>\n\t Changements structurels dans l’emploi au Canada de 1997 \u00e0 2022 (en anglais)<\/p>\n 10<\/em> ao\u00fbt 2023<\/em><\/p>\n\t Pour une vision pancanadienne de l’intelligence artificielle<\/p>\n 21 novembre 2023<\/em><\/p>\n\t CareerWise weekly (en anglais)<\/p>\n Janvier 2024<\/p>\n\t Les Afghans nouvellement arriv\u00e9s au Canada n’ont pas acc\u00e8s \u00e0 des emplois d\u00e9cents (en anglais)<\/p>\n 9 janvier 2024<\/p>\n\t CareerWise weekly (en anglais)<\/p>\n\t Nous avons particip\u00e9 ou dirig\u00e9 13 \u00e9v\u00e9nements publics entre avril 2023 et mars 2024.<\/p>\n 2 mai 2023<\/p>\n\t Symposium virtuel sur le transfert de comp\u00e9tences<\/p>\n 2 mai 2023<\/p>\n\t R\u00e9sultats sur le march\u00e9 du travail des jeunes immigrants au Canada<\/p>\n 3 mai 2023<\/p>\n\t Importance de l’IMT<\/p>\n 3 juin 2023<\/p>\n\t La tension sur les march\u00e9s du travail persistera-t-elle? ; Suivre les tendances de la demande de main-d’\u0153uvre : une \u00e9tude des offres d’emploi en ligne ; Tendances r\u00e9centes de la distribution des salaires r\u00e9els au Canada : R\u00e9sultats de l’Enqu\u00eate sur la population active – 2009 \u00e0 2022<\/p>\n 27 juin 2023<\/p>\n\t Les femmes dans les STEM<\/p>\n 23 ao\u00fbt 2023<\/p>\n\t Horizons verts : une \u00e9tude de l’impact de la transition vers une \u00e9conomie verte sur les march\u00e9s du travail canadiens<\/p>\n 25 octobre 2023<\/p>\n\t L’\u00e9conomie verte<\/p>\n 7 novembre 2023<\/p>\n\t Executive Speaker Series<\/p>\n 15 janvier 2024<\/p>\n\t R\u00e9union des membres<\/p>\n 21 f\u00e9vrier 2024<\/p>\n\t Les professionnels du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re et des services de carri\u00e8re<\/p>\n 7 mars 2024<\/p>\n\t Comprendre la sous-repr\u00e9sentation\u00a0: regard sur le march\u00e9 du travail canadien<\/p>\n 7 mars 2024<\/p>\n\t Relier les comp\u00e9tences dans les offres d’emploi<\/p>\n 22\u00a0mars 2024<\/p>\n\t Le march\u00e9 du travail et l’IMT au Canada<\/p>\n L’\u00e9cosyst\u00e8me de partenariats du CIMT est \u00e0 la base de notre travail. En 2023-2024, nous avons continu\u00e9 de collaborer avec nos partenaires pour exploiter leur expertise, leur cr\u00e9ativit\u00e9 et leur influence afin d’ajouter de la valeur \u00e0 l’\u00e9cosyst\u00e8me canadien d’IMT.<\/p>\n Nous collaborons avec le Forum des ministres du march\u00e9 du travail sur le mandat du Forum afin d’aborder les enjeux communs du march\u00e9 du travail partout au Canada. Gr\u00e2ce \u00e0 nos partenariats avec le Forum et Emploi et D\u00e9veloppement social Canada (EDSC), les gouvernements provinciaux et territoriaux, le Centre des Comp\u00e9tences futures (CCF) et d’autres intervenants, nous avons travaill\u00e9 \u00e0 faciliter l’acc\u00e8s \u00e0 de l’information pr\u00e9cieuse sur le march\u00e9 du travail pour toute la population canadienne, avec pour objectif final de constituer une main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e, adaptable et inclusive.<\/p>\n Alors que la CIMT entame la quatri\u00e8me ann\u00e9e de son plan strat\u00e9gique quinquennal<\/a>, le rythme dynamique du changement observ\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es et ses implications pour le march\u00e9 du travail canadien nous am\u00e8nent \u00e0 r\u00e9\u00e9valuer l’orientation strat\u00e9gique de notre organisation. En collaboration avec la direction du conseil d’administration, les membres du personnel du CIMT ont commenc\u00e9 \u00e0 pr\u00e9ciser l’orientation du Conseil afin d’attribuer ses ressources selon les possibilit\u00e9s et les besoins les plus pressants du march\u00e9 du travail.<\/p>\n Des tendances importantes qui fa\u00e7onnent le march\u00e9 du travail canadien ont \u00e9merg\u00e9 : des p\u00e9nuries g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences, une plus grande conscience sociale des besoins des groupes m\u00e9ritant l’\u00e9quit\u00e9, l’utilisation croissante de l’IA et le risque de p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre ou de comp\u00e9tences en raison d’une trop grande d\u00e9pendance \u00e0 l’\u00e9gard des travailleurs \u00e2g\u00e9s, qui partiront bient\u00f4t \u00e0 la retraite.<\/p>\n Les nombreux rapports faisant \u00e9tat de p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences, associ\u00e9s \u00e0 l’inflation \u00e9conomique, ont fait ressortir la n\u00e9cessit\u00e9 de mieux comprendre<\/a> comment des variables telles que l’\u00e2ge de la main-d’\u0153uvre, la qualit\u00e9 des emplois, les salaires, le mode de travail et le passage \u00e0 une \u00e9conomie verte transformeront le march\u00e9 du travail du Canada dans un avenir proche.<\/p>\n L’un des principaux changements sera de mettre davantage l’accent sur le r\u00f4le de facilitateur du CIMT dans l’\u00e9cosyst\u00e8me de l’IMT. Le Conseil favorisera une plus grande collaboration et une meilleure diffusion des connaissances pour tous les intervenants cl\u00e9s et les membres du public, en veillant tout particuli\u00e8rement \u00e0 combler les lacunes en mati\u00e8re d’IMT sur les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s<\/a>.<\/p>\n La soci\u00e9t\u00e9 a pris conscience des besoins, des lacunes, des obstacles et des disparit\u00e9s salariales<\/a> qui touchent les groupes m\u00e9ritant l’\u00e9quit\u00e9 et sous-repr\u00e9sent\u00e9s<\/a>. Le CIMT reste d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre la base de donn\u00e9es probantes sur la situation de ces groupes sur le march\u00e9 du travail, avec cette ann\u00e9e une attention particuli\u00e8re port\u00e9e aux r\u00e9fugi\u00e9s et aux personnes de la neurodiversit\u00e9<\/a>.<\/p>\n L’\u00e9mergence et la popularisation de l’IA ont donn\u00e9 lieu \u00e0 de nombreux d\u00e9bats sur l’innovation et les nouvelles technologies, ainsi que sur leurs incidences sur l’IMT au Canada. L’IA a le potentiel de transformer la fa\u00e7on dont l’IMT est recueillie et diffus\u00e9e au Canada si elle est correctement mise en \u0153uvre et r\u00e9glement\u00e9e. Par cons\u00e9quent, il est crucial d’explorer les pratiques exemplaires et les recommandations par et pour l’\u00e9cosyst\u00e8me de l’IMT et de faire conna\u00eetre les domaines d’innovation. \u00c0 l’horizon 2024-2025, nous pr\u00e9voyons entreprendre de vastes consultations pancanadiennes sur l’intersection de l’IA et de l’IMT.<\/p>\n Ci-dessous se trouve un r\u00e9sum\u00e9 de nos domaines de recherche pour l’ann\u00e9e fiscale 2024-2025.<\/p>\n AM\u00c9LIORER L’INFORMATION SUR LE MARCH\u00c9 DU TRAVAIL<\/p>\n\t Nouveaux arrivants et IMT<\/p>\n\t Le CIMT examinera les lacunes du syst\u00e8me d’IMT au Canada, en se concentrant sur les d\u00e9fis uniques auxquels sont confront\u00e9s les nouveaux arrivants, afin d’am\u00e9liorer l’exactitude et l’inclusivit\u00e9 des informations dont ils ont besoin pour s’int\u00e9grer avec succ\u00e8s dans la population active canadienne.<\/p>\n\t Revenus et salaires<\/p>\n\t Le CIMT cherchera \u00e0 am\u00e9liorer l’information sur le march\u00e9 du travail en expliquant les concepts cl\u00e9s et les analyses li\u00e9es aux revenus et aux salaires, en mettant l’accent sur les r\u00e9percussions et les intersections de ces concepts au sein des groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s.<\/p>\n\t Mobilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre et m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s<\/p>\n\tLe CIMT examinera les besoins et les lacunes de l’IMT en ce qui concerne la mobilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre et les m\u00e9tiers sp\u00e9cialis\u00e9s. TENDANCES \u00c9MERGENTES DU MARCH\u00c9 DU TRAVAIL<\/p>\n\t Vieillissement de la population<\/p>\n\tLe CIMT examinera la composition par \u00e2ge des professions et des r\u00e9gions du Canada afin de d\u00e9terminer celles qui risquent de souffrir d’une p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre ou de comp\u00e9tences en raison d’une d\u00e9pendance excessive \u00e0 l’\u00e9gard des travailleurs \u00e2g\u00e9s (qui pourraient bient\u00f4t prendre leur retraite). Le rapport expliquera comment utiliser des donn\u00e9es sur le march\u00e9 du travail facilement accessibles pour en savoir plus sur le risque de p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre dues aux d\u00e9parts \u00e0 la retraite \u00e0 un niveau granulaire. Relier les comp\u00e9tences dans les offres d’emploi en ligne<\/p>\n\tCette initiative consistera \u00e0 mener une recherche fondamentale pour combler le manque de donn\u00e9es sur les p\u00e9nuries et les inad\u00e9quations de comp\u00e9tences. Elle mesurera la fr\u00e9quence \u00e0 laquelle diverses comp\u00e9tences sont cit\u00e9es dans une m\u00eame offre d’emploi afin de d\u00e9terminer les correspondances entre ces comp\u00e9tences. \u00c9conomie verte<\/p>\n\tLe CIMT se penchera sur les d\u00e9finitions de l’\u00e9conomie verte et des concepts connexes, tels que le d\u00e9veloppement durable, les emplois verts, les comp\u00e9tences vertes et les politiques \u00e9conomiques vertes pertinentes. Nous examinerons \u00e9galement le paysage actuel et envisagerons les points d’entr\u00e9e potentiels pour les informations sur le march\u00e9 du travail, en mettant en lumi\u00e8re les complexit\u00e9s entourant cette facette dynamique et \u00e9volutive de l’\u00e9conomie mondiale. Qualit\u00e9 de l’emploi et polarisation (en partenariat avec l’Organisation internationale du travail [OIT] et la Commission europ\u00e9enne)<\/p>\n\t Le CIMT contribue \u00e0 la partie canadienne d’un projet de recherche conjoint entre l’OIT et la Commission europ\u00e9enne sur les transformations mondiales de l’emploi. Tous les pays utilisent l’approche \u00ab\u00a0emplois\u00a0\u00bb du European Jobs Monitor (en utilisant des paires profession-secteur) pour comprendre les changements structurels dans l’emploi et les salaires.<\/p>\n Le document de travail, intitul\u00e9 Changements structurels dans l’emploi au Canada de 1997 \u00e0 2022<\/a><\/em> (en anglais), examine l’\u00e9volution de l’emploi et des salaires r\u00e9els et r\u00e9v\u00e8le une tendance \u00e0 long terme \u00e0 l’am\u00e9lioration entre 1997 et 2022, en particulier apr\u00e8s la crise financi\u00e8re de 2008. Il existe \u00e9galement des preuves d’une polarisation des salaires entre 2020 et 2022 au Canada. Les tendances de l’emploi et des salaires par secteur, par genre et par \u00e2ge sont \u00e9galement \u00e9tudi\u00e9es.<\/p>\n\t L’\u00c9VOLUTION DU TRAVAIL<\/p>\n\t Neurodiversit\u00e9<\/p>\n\t Au Canada, les adultes neurodivergents sont confront\u00e9s \u00e0 un triple d\u00e9fi : des taux d’emploi nettement inf\u00e9rieurs, un ch\u00f4mage persistant et des dur\u00e9es d’emploi plus courtes, ce qui refl\u00e8te un sch\u00e9ma inqui\u00e9tant d’exclusion et d’instabilit\u00e9 au sein de la population active. Les offres d’emploi jouent un r\u00f4le essentiel dans le paysage de l’emploi pour ces personnes. Ce rapport<\/a> rel\u00e8ve quatre obstacles dans les offres d’emploi et pr\u00e9sente des recommandations visant \u00e0 rendre les offres d’emploi plus inclusives pour les personnes neurodivergentes – et donc \u00e0 en faire une source d’IMT de meilleure qualit\u00e9.<\/p>\n\t La qualit\u00e9 de l’emploi dans un march\u00e9 du travail tendu<\/p>\n\t Le CIMT examinera la relation entre l’\u00e9troitesse du march\u00e9 du travail et la qualit\u00e9 de l’emploi, en testant l’id\u00e9e re\u00e7ue selon laquelle les travailleurs peuvent tirer parti de march\u00e9s du travail tendus et de leur pouvoir de n\u00e9gociation pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l’emploi. Cette initiative vise \u00e0 d\u00e9terminer si la relation suppos\u00e9e entre les tensions sur le march\u00e9 du travail et la qualit\u00e9 de l’emploi est \u00e9tay\u00e9e par des donn\u00e9es, telles que les gains salariaux r\u00e9els. Nous d\u00e9terminerons \u00e9galement si les r\u00e9sultats sont transposables \u00e0 l’ensemble du Canada ou s’ils n’existent que dans certains segments du march\u00e9 du travail.<\/p>\n\t L’IA et l’information sur le march\u00e9 du travail<\/p>\n\t Cette initiative examinera comment l’IA, l’innovation et les nouvelles technologies touchent l’IMT au Canada. Elle proposera des pratiques exemplaires et des recommandations par et pour l’\u00e9cosyst\u00e8me de l’IMT, et mettra en \u00e9vidence les domaines d’innovation.<\/p>\n Avec l’approbation du conseil d’administration, Baker\u202fTilly a v\u00e9rifi\u00e9 les \u00e9tats financiers du Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail au 31 mars\u202f2024. Selon Baker\u202fTilly, les \u00e9tats financiers pr\u00e9sentent fid\u00e8lement, \u00e0 tous \u00e9gards importants, la situation financi\u00e8re du Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail au 31 mars\u202f2024, et les r\u00e9sultats de ses activit\u00e9s et de ses flux de tr\u00e9sorerie pour l’exercice termin\u00e9 \u00e0 cette date conform\u00e9ment aux normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif. Le rapport complet de l’auditeur ind\u00e9pendant est accessible au lien ci-dessous par souci de transparence et de reddition de comptes.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\tVoir le rapport de l’auditeur\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t Illustration par Dorothy Leung<\/a> pour CIMT. Tout droit r\u00e9serv\u00e9s.<\/em><\/p>\n\n\t\t\tNos objectifs strat\u00e9giques\t<\/h3>\n\t
\n\t\t\tGuider les syst\u00e8mes d’IMT\t<\/h2>\n
\n\t\t\tObjectifs strat\u00e9giques 2023-2024\t<\/h4>\n
\n\t\t\tAm\u00e9liorer les pratiques en mati\u00e8re d’IMT\t<\/h2>\n
\n\t\t\tObjectifs strat\u00e9giques 2023-2024\t<\/h4>\n
\n\t\t\tPromouvoir l’acc\u00e8s \u00e0 l’IMT\t<\/h2>\n
\n\t\t\tObjectifs strat\u00e9giques 2023-2024\t<\/h4>\n\t
\n\t\t\tNous nous sommes pench\u00e9s sur diff\u00e9rentes tendances actuelles et r\u00e9centes du march\u00e9 du travail.\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tNous avons organis\u00e9 des discussions interactives avec un groupe interdisciplinaire d’experts afin de repousser les limites de la connaissance.\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tNous avons interrog\u00e9 les intervenants du secteur de l’IMT pour conna\u00eetre leurs besoins.\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tNous avons particip\u00e9 \u00e0 un projet d’analyse de la polarisation de l’emploi au Canada.\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tNous avons d\u00e9termin\u00e9 les meilleures pratiques en mati\u00e8re d’IMT pour les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s.\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tNous avons \u00e9valu\u00e9 la croissance d\u00e9mographique et les taux d’emploi n\u00e9cessaires pour pourvoir les postes vacants au Canada.\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tNous avons enrichi notre biblioth\u00e8que de ressources sur l’avenir du travail.\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tNous avons fourni des explications d\u00e9taill\u00e9es sur les concepts pertinents du march\u00e9 du travail.\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tLe Carrefour de donn\u00e9es du CIMT a fait l’objet d’une \u00e9valuation de durabilit\u00e9.\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tNous avons donn\u00e9 aux utilisateurs les moyens de se renseigner sur le march\u00e9 du travail gr\u00e2ce aux tendances relev\u00e9es dans les offres d’emploi en ligne \u00e0 travers le Canada.\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tNous fournissons un acc\u00e8s aux tendances des offres d’emploi en ligne.\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tNous avons facilit\u00e9 l’acc\u00e8s et l’utilisation de l’IMT pour les professionnels du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re.\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tPublications\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tLe march\u00e9 du travail, c’est quoi?\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tPerceptions de l’IMT : Commentaires de l’\u00e9cosyst\u00e8me canadien\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tCombler les lacunes de l’information sur le march\u00e9 du travail des personnes r\u00e9fugi\u00e9es au Canada\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tCombler les besoins en mati\u00e8re de main-d’\u0153uvre du march\u00e9 du travail : approches visant \u00e0 pourvoir les postes vacants au Canada\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tComprendre la sous-repr\u00e9sentation sur le march\u00e9 du travail canadien : une analyse des d\u00e9finitions et des approches\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tIntersectionnalit\u00e9 au travail : pourquoi l’information sur le march\u00e9 du travail doit tenir compte de l’intersectionnalit\u00e9 \t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tD\u00e9mystifier le lien entre la hausse du taux directeur, l’inflation et les tensions sur le march\u00e9 du travail \t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tPour une vision pancanadienne de l’intelligence artificielle\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tO\u00f9 trouver des donn\u00e9es au sujet des performances sur le march\u00e9 du travail de la population aux \u00e9tudes et en apprentissage \t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tSalaires et inflation, IA, \u00e9conomie verte : les enjeux du travail dont les Canadiens discutent sur les r\u00e9seaux sociaux\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tLe CIMT \u00e9tudie les dynamiques du travail \u00e0 distance dans le march\u00e9 de l’emploi canadien\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tQu’est-ce qu’un \u00ab bon \u00bb travail?\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tQu’est-ce que le \u00ab travail d\u00e9cent \u00bb? \t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tLe CIMT se penche sur les professions \u00e0 risque en raison du vieillissement de la main-d’\u0153uvre \t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tLe monde complexe de l’information sur le march\u00e9 du travail : Quels d\u00e9fis pour les professionnels du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re?\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tComment les professionnels du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re fournissent-ils de l’information sur le march\u00e9 du travail \u00e0 leurs clients?\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tUne br\u00e8ve histoire de l’entrepreneuriat noir au Canada\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tQue nous disent les donn\u00e9es sur les entrepreneurs noirs au Canada?\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tEntretiens avec des entrepreneurs noirs : qu’est-ce qui motive l’esprit entrepreneurial? \t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tLe grand d\u00e9bat sur le travail \u00e0 distance : augmente-t-il ou diminue-t-il la productivit\u00e9? \u00c7a d\u00e9pend.\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tL’autonomisation \u00e9conomique des femmes et le march\u00e9 du travail canadien \t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tVisibilit\u00e9 transgenre dans l’IMT canadienne\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tD\u00e9coder les offres d’emploi : comment am\u00e9liorer l’accessibilit\u00e9 pour les personnes neurodivergentes\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tCouverture m\u00e9diatique et \u00e9v\u00e9nements publics\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tCERIC\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tNational Newswatch\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tOttawa Citizen\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tEuropean Commission\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tLa Presse\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tCERIC\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tVoice of America\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tCERIC\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tCollege Student Success Innovation Centre \t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tConseil canadien pour la prosp\u00e9rit\u00e9 des jeunes et CIMT\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\t\u00c9cole d’\u00e9ducation permanente de la York University\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tConf\u00e9rence de l’Association canadienne d’\u00e9conomique\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tCIMT : Rencontre des id\u00e9es\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tForum des ministres du march\u00e9 du travail\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tCIMT : Rencontre des id\u00e9es\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tTed Rogers School of Management\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tForum des ministres du march\u00e9 du travail\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tProfessionnels de la carri\u00e8re du Canada\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tChambre de commerce de Winnipeg\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tDonn\u00e9es sur le march\u00e9 du travail, minist\u00e8re de l’Emploi, de l’\u00c9conomie et du Commerce, gouvernement de l’Alberta\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tNortheastern University\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tIndicateurs cl\u00e9s\t<\/h2>\n
\n\t\t\tSite web\t<\/h6>\n\t\t484,360\n\t\t\t\t\tpage vues\n
\n\t\t\tInfolettre\t<\/h6>\n\t\t3,659\n\t\t\t\t\tabonn\u00e9s\n
\n\t\t\tLinked In\t<\/h6>\n\t\t5,325\n\t\t\t\t\tabonn\u00e9s\n
\n\t\t\tX\t<\/h6>\n\t\t2,132\n\t\t\t\t\tabonn\u00e9s\n
\n\t\t\tPartenariats et collaborations\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tRegard vers l’avenir\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tNouveaux domaines de recherche\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tNouveaux domaines de recherche 2024-2025\t<\/h2>\n\t
\n\n\t
\n\n\t
\n\n\t
\n\n\t\n\t\t\tDonn\u00e9es financi\u00e8res\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\t Inscrivez-vous \u00e0 notre infolettre\t<\/h2>\n\t\n