{"id":6747,"date":"2020-07-13T17:33:23","date_gmt":"2020-07-13T17:33:23","guid":{"rendered":"http:\/\/lmic-cimt.ca\/?page_id=6747"},"modified":"2025-11-24T16:11:09","modified_gmt":"2025-11-24T20:11:09","slug":"rapport-de-perspectives-de-l-imt-n-2-lavenir-du-travail-au-canada-combler-les-lacunes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/lmic-cimt.ca\/fr\/des-publications\/rapport-de-perspectives-de-l-imt-n-2-lavenir-du-travail-au-canada-combler-les-lacunes\/","title":{"rendered":"Rapport de perspectives de l\u2019IMT n\u00b0 2, L\u2019avenir du travail au Canada : combler les lacunes"},"content":{"rendered":"\n<h1>\n\t\t\tL&#8217;avenir du travail au Canada : combler les lacunes\t<\/h1>\n\t<p>Rapport de perspectives de l&#8217;IMT n\u00b0 2<\/p>\n\t<p>Octobre 2018<\/p>\n\t<span><span><a href=\"https:\/\/lmic-cimt.ca\/fr\/\">Accueil<\/a><\/span><\/span>\n\t<h2>Table des mati\u00e8res<\/h2>\n<ul id=\"table-of-contents-wrapper\">\n    \n<\/ul>\n<h3  id=\"topic\">\n\t\t\tPrincipales constatations\t<\/h3>\n<ul>\n<li>Un examen des rapports r\u00e9cents sur l&#8217;avenir du travail ax\u00e9 sur le Canada r\u00e9v\u00e8le plusieurs lacunes importantes en ce qui a trait aux connaissances et \u00e0 l&#8217;information dont les Canadiens, les d\u00e9cideurs et les intervenants ont besoin pour prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es.<\/li>\n<li>Dans notre analyse, nous avons relev\u00e9 les lacunes suivantes :\n<ul>\n<li>Les interactions complexes entre les facteurs d\u00e9terminants de l&#8217;avenir du travail sont peu \u00e9tudi\u00e9es;<\/li>\n<li>Les recherches pr\u00e9sentent souvent des pr\u00e9visions avec une trajectoire unique plut\u00f4t qu&#8217;une analyse de sc\u00e9narios;<\/li>\n<li>Les \u00e9tudes se font surtout au niveau national avec des r\u00e9sultats provinciaux, territoriaux ou infraprovinciaux limit\u00e9s;<\/li>\n<li>L&#8217;information d\u00e9taill\u00e9e quant aux comp\u00e9tences qui seront n\u00e9cessaires et aux modalit\u00e9s de partage des responsabilit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l&#8217;am\u00e9lioration des comp\u00e9tences des travailleurs pour les pr\u00e9parer \u00e0 l&#8217;avenir du travail sont manquantes.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Le CIMT travaillera avec ses intervenants pour combler les lacunes dans ces domaines cl\u00e9s et \u00e9laborer un cadre de recherche et d&#8217;analyse sur l&#8217;avenir du travail. Il s&#8217;agira notamment d&#8217;\u00e9valuer les nouvelles m\u00e9thodes et les meilleures pratiques en mati\u00e8re de collecte et de diffusion rapides d&#8217;information sur le march\u00e9 du travail. Il s&#8217;agira \u00e9galement d&#8217;illustrer la nature interd\u00e9pendante des changements qui surviennent ainsi que l&#8217;information et les connaissances n\u00e9cessaires pour \u00e9valuer leurs incidences de fa\u00e7on significative.<\/li>\n<\/ul>\n<h3  id=\"topic\">\n\t\t\tIntroduction\t<\/h3>\n<p>L&#8217;avenir du travail est un sujet de grand int\u00e9r\u00eat pour les d\u00e9cideurs et les intervenants. Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, plusieurs initiatives ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9es dans ce domaine, y compris l&#8217;Initiative des professeurs de l&#8217;Universit\u00e9 de Toronto : The <a href=\"https:\/\/munkschool.utoronto.ca\/publicpolicy\/faculty-initiative-the-future-of-work\/\">Future of Work<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.rbc.com\/dms\/enterprise\/objectifavenir\/index.html\">Objectif avenir RBC<\/a>, le <u>partenariat strat\u00e9gique sur l&#8217;Avenir du travail<\/u> du Forum des politiques publiques et du Groupe Banque TD et l&#8217;initiative <a href=\"http:\/\/www.canadabeyond150.ca\/rapports\/avenir-du-travail.html\">Inclusion socio\u00e9conomique et l&#8217;avenir du travail<\/a> du Canada au-del\u00e0 de 150.\u00a0L&#8217;int\u00e9r\u00eat grandissant pour l&#8217;avenir du travail est stimul\u00e9 par l&#8217;inqui\u00e9tude croissante que suscitent les pertes d&#8217;emplois et les perturbations du march\u00e9 du travail \u00e9ventuelles associ\u00e9es aux r\u00e9cents progr\u00e8s technologiques comme la robotique et l&#8217;intelligence artificielle (IA).<\/p>\n<p>Cependant, malgr\u00e9 leur importance, ces r\u00e9cents progr\u00e8s technologiques ne sont que l&#8217;une des \u00ab m\u00e9gatendances \u00bb qui auront une incidence sur l&#8217;avenir du travail. En voici d&#8217;autres :<\/p>\n<ul>\n<li>les <strong>changements d\u00e9mographiques<\/strong>, qui se traduiront par le vieillissement de la population active, l&#8217;augmentation des d\u00e9parts \u00e0 la retraite et le ralentissement ou le d\u00e9clin de l&#8217;offre de main-d&#8217;\u0153uvre;<\/li>\n<li>l&#8217;\u00e9ventail des effets du <strong>changement climatique<\/strong> sur les diff\u00e9rents secteurs d&#8217;activit\u00e9, les travailleurs et les r\u00e9gions du Canada;<\/li>\n<li>l&#8217;influence de la <strong>financiarisation<\/strong> sur les types d&#8217;investissement, la r\u00e9partition des revenus et l&#8217;\u00e9volution de la demande de comp\u00e9tences pr\u00e9cises;<\/li>\n<li>l&#8217;incidence des configurations incertaines des \u00e9changes <strong>commerciaux<\/strong> sur les cha\u00eenes d&#8217;approvisionnement, la production, la composition sectorielle et les emplois connexes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Chacune de ces tendances est susceptible d&#8217;entra\u00eener des perturbations et comporte des d\u00e9fis strat\u00e9giques, des possibilit\u00e9s et des incertitudes uniques en leur genre que viennent aggraver leurs liens complexes.<\/p>\n<p>Les perceptions et les attentes des Canadiens d\u00e9termineront la fa\u00e7on dont ils s&#8217;adapteront \u00e0 l&#8217;avenir du travail. Il va de soi qu&#8217;il est essentiel de poss\u00e9der de l&#8217;information fiable et compr\u00e9hensible, mais, dans l&#8217;\u00e9tat actuel des choses, le manque de compr\u00e9hension commune des risques et des possibilit\u00e9s associ\u00e9s \u00e0 l&#8217;avenir du travail engendre de la confusion. Compte tenu de l&#8217;importante qui leur est accord\u00e9e dans les publications r\u00e9centes, nous nous attarderons ici sur trois de ces \u00ab m\u00e9gatendances \u00bb : i) les progr\u00e8s technologiques, ii) les changements d\u00e9mographiques et iii) le changement climatique<sup>1<\/sup> . Nous passons en revue les plus r\u00e9centes recherches dans ces domaines en nous int\u00e9ressant plus particuli\u00e8rement \u00e0 leurs implications pour le Canada. Le tableau 1 donne un aper\u00e7u des enjeux li\u00e9s \u00e0 ces m\u00e9gatendances.<\/p>\n<p>Ce num\u00e9ro de <em>Perpectives de l&#8217;IMT<\/em> se veut une incursion initiale dans l&#8217;avenir du travail. Il vise \u00e0 mieux clarifier les \u00e9l\u00e9ments les plus largement admis concernant les domaines mentionn\u00e9s et \u00e0 bien cerner les lacunes actuelles en mati\u00e8re d&#8217;information sur le march\u00e9 du travail, car c&#8217;est en comblant ces lacunes qu&#8217;on pourra donner aux d\u00e9cideurs et aux intervenants les outils et les connaissances dont ils ont besoin pour fa\u00e7onner l&#8217;avenir du travail.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3  id=\"topic\">\n\t\t\tLacunes en mati\u00e8re de recherche sur l&#8217;avenir du travail au Canada\t<\/h3>\n<p>Dans notre \u00e9tude, nous avons examin\u00e9 au total 38 rapports et, m\u00eame si nous avons mis l&#8217;accent sur le Canada, nous avons inclus un certain nombre de rapports cl\u00e9s ayant une dimension internationale<sup>2<\/sup>. La premi\u00e8re \u00e9tape a consist\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer syst\u00e9matiquement les approches structurelles adopt\u00e9es pour le vaste \u00e9ventail d&#8217;\u00e9tudes. L&#8217;exercice a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 les lacunes suivantes :<\/p>\n<ul>\n<li><em>Peu de domaines th\u00e9matiques<\/em> : Les trois cinqui\u00e8mes des \u00e9tudes propres au Canada portent essentiellement sur les r\u00e9percussions des progr\u00e8s technologiques comme ceux r\u00e9alis\u00e9s en IA. Les autres traitent du changement climatique ou de d\u00e9mographie. S&#8217;il est vrai que des rapports mentionnent de multiples m\u00e9gatendances, aucun ne tient compte explicitement de leurs interactions.<\/li>\n<li><em>Approches incoh\u00e9rentes<\/em> : Les diff\u00e9rences dans les m\u00e9thodologies, les param\u00e8tres et les d\u00e9finitions limitent la comparabilit\u00e9 des \u00e9tudes, m\u00eame dans des domaines similaires. Une grande vari\u00e9t\u00e9 de m\u00e9thodes interdisciplinaires peut, il est vrai, renforcer l&#8217;ensemble des analyses, mais elle peut aussi rendre difficiles \u00e0 discerner les connaissances utilisables.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Pr\u00e9visions de trajectoire unique : M\u00eame si la plupart des \u00e9tudes comportent une analyse quantitative, peu d&#8217;entre elles pr\u00e9sentent des intervalles de confiance ou des analyses de sc\u00e9narios. Par exemple, un seul rapport canadien tient compte de diff\u00e9rents sc\u00e9narios dans son analyse.<\/li>\n<li>Granularit\u00e9 limit\u00e9e : Seulement le quart des rapports ax\u00e9s sur le Canada comprennent des pr\u00e9visions du march\u00e9 du travail \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle provinciale, et seulement deux \u00e9tudes fournissent des renseignements \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle infraprovinciale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les trois grands th\u00e8mes de l&#8217;avenir du travail et les constatations des publications sont examin\u00e9s de fa\u00e7on plus d\u00e9taill\u00e9e ci-dessous. Nous n&#8217;avons pas ici pour but de proc\u00e9der \u00e0 une analyse documentaire exhaustive. Nous souhaitons plut\u00f4t nous concentrer sur les donn\u00e9es probantes tir\u00e9es de rapports li\u00e9s \u00e0 ces m\u00e9gatendances, dans la mesure o\u00f9 elles concernent l&#8217;avenir du travail au Canada (voir le tableau 1).<\/p>\n<h4>\n\t\t\tTableau 1 : R\u00e9sum\u00e9 des m\u00e9gatendances analys\u00e9es dans les publications\t<\/h4>\n<table border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<th>M\u00e9gatendances<\/th>\n<th>Exemples d&#8217;incidences possibles<\/th>\n<th>Nombre d&#8217;\u00e9tudes<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"13%\"><strong>Progr\u00e8s technologique : <\/strong>\n<ul>\n<li>Automatisation de la production<\/li>\n<li>Intelligence artificielle (IA)<\/li>\n<li>Num\u00e9risation<\/li>\n<li>Robotique<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td>\n<ul>\n<li>Pertes d&#8217;emploi g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es ou rapides<\/li>\n<li>Restructuration des emplois existants<\/li>\n<li>\u00c9mergence de nouveaux emplois ou de nouvelles carri\u00e8res<\/li>\n<li>Demande accrue de comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales et de comp\u00e9tences techniques pouss\u00e9es<\/li>\n<li>Baisse de la demande d&#8217;emplois routiniers ou semi sp\u00e9cialis\u00e9s<\/li>\n<li>\u00c9volution des mod\u00e8les op\u00e9rationnels<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td width=\"16%\">25<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"13% \"><strong>Changement d\u00e9mographique :<\/strong>\n<ul>\n<li>Vieillissement de la population<\/li>\n<li>Hausse de l&#8217;\u00e2ge moyen de la population active<\/li>\n<li>Migration et immigration<\/li>\n<li>Urbanisation<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td width=\"16%\">\n<ul>\n<li>Perte de travailleurs hautement qualifi\u00e9s (surtout ceux poss\u00e9dant des comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales)<\/li>\n<li>Difficult\u00e9s budg\u00e9taires dues \u00e0 la r\u00e9duction de l&#8217;assiette fiscale (ratio sup\u00e9rieur des inactifs \u00e2g\u00e9s aux actifs)<\/li>\n<li>Croissance \u00e9conomique frein\u00e9e par les p\u00e9nuries de main-d&#8217;\u0153uvre<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td width=\"16%\">17<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"13%\"><strong>Changement climatique :<\/strong>\n<ul>\n<li>Temp\u00e9ratures moyennes plus \u00e9lev\u00e9es<\/li>\n<li>\u00c9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames d&#8217;intensit\u00e9 accrue<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td width=\"16%\">\n<ul>\n<li>Perte de productivit\u00e9 due aux conditions m\u00e9t\u00e9orologiques exceptionnelles<\/li>\n<li>\u00c9volution de la r\u00e9partition des secteurs d\u00e9pendants du climat (p. ex. l&#8217;agriculture et le tourisme)<\/li>\n<li>D\u00e9fis pour les secteurs \u00e0 forte intensit\u00e9 de carbone et pour le d\u00e9placement des travailleurs<\/li>\n<li>Investissement accru dans les secteurs \u00abverts\u00bb<\/li>\n<li>Apparition de nouveaux emplois et de nouvelles carri\u00e8res, y compris de nouvelles exigences en mati\u00e8re de comp\u00e9tences<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<td width=\"16%\">4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\t<p>Note : Bien que nous ayons examin\u00e9 38 rapports, le nombre de th\u00e8mes ne correspond pas aux totaux, car certains rapports traitent de plusieurs th\u00e8mes<\/p>\n<p>Source : T\u00e9l\u00e9charger la <a href=\"https:\/\/lmic-cimt.ca\/fr\/projets\/avenir-du-travail\/\">bibliographie annot\u00e9e sur l&#8217;avenir du travail<\/a> du CIMT<\/p>\n<h3  id=\"topic\">\n\t\t\tProgr\u00e8s technologiques\t<\/h3>\n<p>Deux th\u00e8mes centraux ressortent des publications traitant de technologie : i) la substitution des machines aux emplois ou leur compl\u00e9mentarit\u00e9; et ii) la modification de la composition des comp\u00e9tences requises. Ce dernier domaine constitue un d\u00e9fi particulier que nous aborderons plus en d\u00e9tail dans un futur num\u00e9ro de <em>Perspectives de l&#8217;IMT<\/em> sur les p\u00e9nuries de main-d&#8217;\u0153uvre, les p\u00e9nuries de comp\u00e9tences et les inad\u00e9quations.<\/p>\n<p><em><a>1.<\/a><\/em> <em>Substituabilit\u00e9 ou compl\u00e9mentarit\u00e9 de la technologie et son incidence sur les emplois <\/em><\/p>\n<p>L&#8217;aspect le plus important de l&#8217;incidence des nouvelles technologies sur le march\u00e9 du travail est sans doute la possibilit\u00e9 de pertes d&#8217;emplois \u00e0 grande \u00e9chelle. La question controvers\u00e9e est de savoir si les machines remplaceront le travail humain et cr\u00e9eront un ch\u00f4mage g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9, ou si elles viendront compl\u00e9ter les t\u00e2ches des travailleurs et augmenter leur productivit\u00e9 sans entra\u00eener de mises \u00e0 pied g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es.<\/p>\n<p>Il existe deux \u00e9coles de pens\u00e9e dominantes sur cette question. Selon la premi\u00e8re, les proc\u00e9d\u00e9s automatis\u00e9s et les machines remplaceront les travailleurs en grand nombre. L&#8217;\u00e9tude classique dans ce domaine est celle de <a href=\"https:\/\/www.oxfordmartin.ox.ac.uk\/downloads\/academic\/The_Future_of_Employment.pdf\">Frey et Osborne<\/a> (2013) (en anglais seulement). Selon les auteurs, l&#8217;\u00e9volution r\u00e9cente de l&#8217;automatisation met 47 % de l&#8217;emploi total aux \u00c9tats-Unis \u00e0 \u00ab haut risque \u00bb d&#8217;\u00eatre remplac\u00e9 par la technologie.<\/p>\n<p>Les tenants de la seconde \u00e9cole de pens\u00e9e affirment que l&#8217;automatisation ne replacera totalement qu&#8217;une part relativement faible des emplois. Au lieu d&#8217;\u00eatre remplac\u00e9s par des machines, la plupart des emplois seront restructur\u00e9s et, dans de nombreux cas, seules certaines t\u00e2ches de chaque emploi seront automatis\u00e9es. La restructuration peut se produire dans le contexte actuel d&#8217;un emploi (p. ex. par l&#8217;utilisation d&#8217;algorithmes de balayage de texte pour faciliter le travail de recherche des techniciens juridiques), ou impliquer la modification des op\u00e9rations de travail et de nouvelles relations entre employeur et employ\u00e9s, m\u00eame si les t\u00e2ches essentielles demeurent inchang\u00e9es (voir l&#8217;encadr\u00e9 1). Quelle que soit la voie que suivra la restructuration, <a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/abs\/pii\/S0165176517302811\">Arntz et coll. (2017)<\/a> (en anglais seulement) avancent que 9 % seulement en moyenne des emplois des pays de l&#8217;Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE) sont \u00e0 risque \u00e9lev\u00e9 d&#8217;\u00eatre enti\u00e8rement automatis\u00e9s (voir aussi <a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/abs\/pii\/S0016328716302063\">Kim et coll. (2017)<\/a>, en anglais seulement). De m\u00eame, une \u00e9tude du <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/~\/media\/McKinsey\/Featured%20Insights\/Digital%20Disruption\/Harnessing%20automation%20for%20a%20future%20that%20works\/MGI-A-future-that-works_Full-report.ashx\">McKinsey Global Institute (2017)<\/a> (en anglais seulement) r\u00e9v\u00e8le que moins de 5 % des professions aux \u00c9tats -Unis sont enti\u00e8rement automatisables et qu&#8217;environ la moiti\u00e9 seulement des activit\u00e9s professionnelles risquent d&#8217;\u00eatre automatis\u00e9es. Bien s\u00fbr, tous font remarquer qu&#8217;un ensemble d&#8217;autres facteurs comme l&#8217;intervention du gouvernement et le comportement des entreprises d\u00e9terminera le rythme et le lieu de l&#8217;automatisation et de la perte d&#8217;emplois.<\/p>\n<p>Dans le contexte canadien, <a href=\"https:\/\/brookfieldinstitute.ca\/wp-content\/uploads\/TalentedMrRobot_BIIE-1.pdf\">Lamb (2016)<\/a> (en anglais seulement) applique le mod\u00e8le de Frey et Osborne et celui de McKinsey aux donn\u00e9es canadiennes. Il estime que 42 % de la main-d&#8217;\u0153uvre canadienne risque fort d&#8217;\u00eatre touch\u00e9e par l&#8217;automatisation au cours des 10 \u00e0 20 prochaines ann\u00e9es. Cela ne signifie pas que 42 % des emplois seront enti\u00e8rement perdus, mais plut\u00f4t que les travailleurs devront acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences pour s&#8217;adapter \u00e0 la nature changeante des exigences de l&#8217;emploi (voir ci-dessous). Selon l&#8217;estimation de Lamb, 36 % de la main-d&#8217;\u0153uvre canadienne est employ\u00e9e dans des professions hautement qualifi\u00e9es peu vuln\u00e9rables \u00e0 l&#8217;automatisation. Le rapport conclut que les emplois canadiens comportant des t\u00e2ches routini\u00e8res, qui sont pour la plupart effectu\u00e9es par des travailleurs peu qualifi\u00e9s, sont tr\u00e8s susceptibles d&#8217;\u00eatre automatis\u00e9s, mais que m\u00eame ces emplois pourraient n&#8217;\u00eatre que restructur\u00e9s et non enti\u00e8rement \u00e9limin\u00e9s. Une autre \u00e9tude canadienne r\u00e9alis\u00e9e par <a href=\"https:\/\/www.cdhowe.org\/sites\/default\/files\/attachments\/research_papers\/mixed\/Update_Commentary%20472%20web.pdf\">Oschinski et Wyonch (2017)<\/a> (en anglais seulement) montre que les secteurs d&#8217;activit\u00e9 o\u00f9 plus des trois quarts des emplois sont \u00e0 risque \u00e9lev\u00e9 d&#8217;automatisation ne comptent que pour 1,7 % de l&#8217;emploi.<\/p>\n<p>Dans l&#8217;ensemble, les r\u00e9sultats des \u00e9tudes examin\u00e9es ci-dessus sugg\u00e8rent que des m\u00e9thodologies diff\u00e9rentes conduisent \u00e0 des pr\u00e9dictions tr\u00e8s diff\u00e9rentes quant \u00e0 la probabilit\u00e9 de voir les emplois automatis\u00e9s. De plus, bien que le Canada semble \u00eatre en position relativement solide pour faire face aux changements technologiques \u00e0 venir, il sera important de surveiller et d&#8217;\u00e9valuer continuellement la recherche g\u00e9n\u00e9rale et florissante li\u00e9e \u00e0 l&#8217;automatisation et \u00e0 ses r\u00e9percussions sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n<h2>\n\t\t\tEncadr\u00e9 1. Mod\u00e8les op\u00e9rationnels novateurs et \u00e9volution des r\u00e9gimes de travail\t<\/h2>\n\t<p>Les progr\u00e8s technologiques ont favoris\u00e9 l&#8217;innovation en mati\u00e8re de mod\u00e8les d&#8217;affaires et ont cr\u00e9\u00e9 de nouveaux modes d&#8217;offre de biens et de services, autant de d\u00e9veloppements qui sont susceptibles d&#8217;am\u00e9liorer la productivit\u00e9 et le bien \u00eatre des consommateurs.<\/p>\n<p>Du point de vue du march\u00e9 du travail, dans bien des cas, les t\u00e2ches propres aux emplois n&#8217;ont pas chang\u00e9, mais la relation entre le travailleur et l&#8217;employeur, elle, a chang\u00e9, ce qui a conduit \u00e0 l&#8217;\u00e9mergence de nouvelles formes de travail qui exigent souvent un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 de souplesse, souplesse qui peut \u00eatre un avantage, car elle offre \u00e0 la personne la possibilit\u00e9 de travailler au moment et dans le lieu souhait\u00e9. Dans d&#8217;autres cas, cette souplesse s&#8217;accompagne d&#8217;une certaine incertitude quant au nombre d&#8217;heures de travail et au revenu, ainsi que de l&#8217;acc\u00e8s limit\u00e9, voire inexistant \u00e0 un \u00e9ventail d&#8217;avantages sociaux &#8211; ce qui soul\u00e8ve des inqui\u00e9tudes quant \u00e0 la fa\u00e7on dont la technologie peut contribuer \u00e0 la pr\u00e9carit\u00e9 des travailleurs.<\/p>\n<p><em><a>2.<\/a><\/em> <em>Am\u00e9lioration des comp\u00e9tences des travailleursen vue des r\u00e9percussions technologiques<\/em><\/p>\n<p>La seconde dimension de l&#8217;incidence de la technologie a trait \u00e0 ses r\u00e9percussions sur les exigences en mati\u00e8re de comp\u00e9tences pour les emplois nouvellement cr\u00e9\u00e9s. La question centrale ici est de savoir si les travailleurs poss\u00e9deront les comp\u00e9tences et la qualification exig\u00e9es pour les emplois de l&#8217;avenir (<a href=\"https:\/\/thebusinesscouncil.ca\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Developing-Canadas-Future-Workforce.pdf\">Hewitt, Conseil canadien des affaires, 2016<\/a>) (en anglais seulement).<\/p>\n<p>Dans son rapport, la firme <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/ca\/Documents\/human-capital\/ca-fr-hc-IntelligenceRev-POV-Oct25-AODA.pdf\">Deloitte (2017)<\/a> souligne que l&#8217;automatisation modifiera la nature de la qualification et des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 l&#8217;ex\u00e9cution des t\u00e2ches. Les auteurs d\u00e9finissent huit mod\u00e8les \u00e0 partir de ce qu&#8217;ils appellent des comp\u00e9tences \u00ab \u00e0 l&#8217;\u00e9preuve de l&#8217;avenir \u00bb. Pour chaque mod\u00e8le, ils rel\u00e8vent plusieurs professions jug\u00e9es \u00e0 risque \u00e9lev\u00e9 ou faible d&#8217;\u00eatre perdues du fait de l&#8217;automatisation, selon les comp\u00e9tences qui leur sont associ\u00e9es. Dans un exercice similaire, la <a href=\"https:\/\/www.rbc.com\/dms\/enterprise\/futurelaunch\/_assets-custom\/pdf\/RBC13C-Future-Skills-Report-Print-CMYK_Versacom__FR.pdf\">BRC (2018)<\/a> \u00e9value 300 professions canadiennes ainsi que les comp\u00e9tences essentielles connexes. Les auteurs avancent que la demande de travailleurs poss\u00e9dant des comp\u00e9tences en gestion et une grande habilet\u00e9 \u00e0 la pens\u00e9e critique (appel\u00e9s \u00ab R\u00e9solutifs \u00bb) et de travailleurs poss\u00e9dant de fortes capacit\u00e9s d&#8217;analyse (appel\u00e9s \u00ab fournisseurs \u00bb) est celle qui devrait conna\u00eetre la croissance la plus marqu\u00e9e. Ils estiment que les r\u00e9solutifs et les fournisseurs repr\u00e9senteront 45 % des travailleurs canadiens d&#8217;ici 2021.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.budget.gc.ca\/aceg-ccce\/pdf\/learning-nation-fra.pdf\">Le Conseil consultatif en mati\u00e8re de croissance \u00e9conomique (2017)<\/a> estime que les progr\u00e8s technologiques menaceront plus de 10 % des emplois canadiens. Pour faire en sorte que les Canadiens poss\u00e8dent les comp\u00e9tences et les capacit\u00e9s requises pour saisir les d\u00e9bouch\u00e9s cr\u00e9\u00e9s par la technologie, le Conseil est d&#8217;avis ce que les d\u00e9penses annuelles consacr\u00e9es \u00e0 la formation et \u00e0 l&#8217;\u00e9ducation postsecondaire devront augmenter d&#8217;environ 15 milliards de dollars.<\/p>\n<p>Pour compl\u00e9ter l&#8217;\u00e9ducation postsecondaire, <a href=\"https:\/\/brookfieldinstitute.ca\/wp-content\/uploads\/FINAL-FP-report-Onlinev3.pdf\">Lamb et Doyle (2017)<\/a> (en anglais seulement) soutiennent que les employeurs devraient offrir des programmes de formation aux travailleurs actuels pour les outiller avec les comp\u00e9tences requises pour s&#8217;adapter \u00e0 l&#8217;\u00e9volution du monde du travail. Les efforts des employeurs seront plus fructueux s&#8217;ils sont appuy\u00e9s par des mesures de politique publique, notamment par l&#8217;investissement dans la recherche et le d\u00e9veloppement technologique, la cr\u00e9ation d&#8217;une culture de l&#8217;\u00e9ducation permanente, la promotion de programmes de formation flexibles et la facilitation de la collaboration entre les entreprises et les \u00e9coles postsecondaires <a href=\"https:\/\/brookfieldinstitute.ca\/wp-content\/uploads\/RP_BrookfieldInstitute_Automation-Across-the-Nation.pdf\">(Lamb et Lo, 2017)<\/a> (en anglais seulement).<\/p>\n<h3  id=\"topic\">\n\t\t\tD\u00e9mographie : une population vieillissante\t<\/h3>\n<p>De nombreux pays, dont le Canada, sont confront\u00e9s au vieillissement de la population et au d\u00e9clin de la main-d&#8217;\u0153uvre. Alors que le baby-boom de l&#8217;apr\u00e8s-guerre a entra\u00een\u00e9 une forte augmentation de la population et de l&#8217;offre de main-d&#8217;\u0153uvre, l&#8217;effondrement de la natalit\u00e9 qui a suivi est l&#8217;une des causes sous jacentes du ralentissement de la croissance de la population active. Parall\u00e8lement, au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, le Canada a connu une augmentation rapide de la proportion de personnes \u00e2g\u00e9es de 65 ans et plus. Avec le d\u00e9part \u00e0 la retraite de la g\u00e9n\u00e9ration hors norme des baby-boomers qui commence, l&#8217;offre globale de main-d&#8217;\u0153uvre s&#8217;en trouve encore plus r\u00e9duite (<a href=\"https:\/\/www150.statcan.gc.ca\/n1\/en\/pub\/75-006-x\/2017001\/article\/14826-eng.pdf?st=jTkD2GnP\">Fields et coll., 2017<\/a>).<\/p>\n<p>Ce changement d\u00e9mographique devrait entra\u00eener plusieurs d\u00e9fis socio\u00e9conomiques, notamment une augmentation des d\u00e9penses publiques li\u00e9es \u00e0 l&#8217;\u00e2ge, comme les d\u00e9penses de sant\u00e9 et de soins de longue dur\u00e9e, l&#8217;\u00e9volution des modes d&#8217;\u00e9pargne et de consommation, une r\u00e9duction de l&#8217;assiette fiscale et une baisse de la croissance du PIB par habitant, principalement en raison du ralentissement de l&#8217;expansion de la main-d&#8217;\u0153uvre. En fait, certains soutiennent que le principal d\u00e9fi d&#8217;une population vieillissante consister \u00e0 trouver le moyen d&#8217;ajuster l&#8217;offre de main-d&#8217;\u0153uvre pour att\u00e9nuer les r\u00e9percussions sur l&#8217;\u00e9conomie canadienne (voir <a href=\"https:\/\/www.ilo.org\/wcmsp5\/groups\/public\/---dgreports\/---inst\/documents\/publication\/wcms_625866.pdf\">OIT, 2018a<\/a>) (en anglais seulement). D&#8217;ailleurs, les projections de la demande future de main-d&#8217;\u0153uvre au Canada font \u00e9tat d&#8217;un total de 4,4 millions d&#8217;emplois vacants dus aux changements d\u00e9mographiques, et ce par comparaison \u00e0 700 000 emplois seulement cr\u00e9\u00e9s par l&#8217;expansion \u00e9conomique (<a href=\"https:\/\/www.utpjournals.press\/doi\/abs\/10.3138\/cpp.2014-057\">McDaniel et coll., 2015<\/a>) (en anglais seulement). Une telle situation risque de susciter des pr\u00e9occupations au sujet des p\u00e9nuries de main-d&#8217;\u0153uvre et de comp\u00e9tences, et c&#8217;est l\u00e0 une question que nous aborderons dans un prochain num\u00e9ro de <em>Perspectives de l&#8217;IMT<\/em>.<\/p>\n<p>Un sujet de recherche cl\u00e9 sera d&#8217;examiner comment \u00e9laborer et mettre en \u0153uvre une gamme de strat\u00e9gies visant \u00e0 am\u00e9liorer la productivit\u00e9, \u00e0 accro\u00eetre l&#8217;offre de main-d&#8217;\u0153uvre par une immigration efficace et \u00e0 encourager une plus grande participation \u00e0 la population active parmi les groupes sous repr\u00e9sent\u00e9s comme les travailleurs \u00e2g\u00e9s et les Autochtones.<\/p>\n<h3  id=\"topic\">\n\t\t\tChangement climatique\t<\/h3>\n<p>Le changement climatique est un ph\u00e9nom\u00e8ne mondial qui aura des r\u00e9percussions consid\u00e9rables sur l&#8217;emploi, la croissance et la r\u00e9partition des revenus. Ces r\u00e9percussions varieront grandement selon les r\u00e9gions g\u00e9ographiques et les secteurs \u00e9conomiques, mais leur incidence globale pourrait \u00eatre \u00e9norme. Dans une \u00e9tude du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, les auteurs estiment que sans efforts de r\u00e9duction ou d&#8217;att\u00e9nuation, le changement climatique co\u00fbtera \u00e0 l&#8217;\u00e9conomie 21 \u00e0 43 milliards de dollars d&#8217;ici 2050 (<a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/content\/dam\/themes\/environment\/documents\/weather1\/20170119-fr.pdf\">Environnement et Changement climatique Canada, 2016<\/a>).<\/p>\n<p>La mise en \u0153uvre de politiques d&#8217;att\u00e9nuation du changement climatique comporte \u00e0 la fois des risques et des opportunit\u00e9s. Cela est particuli\u00e8rement important, car le Canada s&#8217;est engag\u00e9 \u00e0 lutter contre le changement climatique en participant \u00e0 des accords internationaux comme <a href=\"https:\/\/unfccc.int\/sites\/default\/files\/french_paris_agreement.pdf\">l&#8217;Accord de Paris de 2015<\/a>. L&#8217;un des grands principes d&#8217;une politique climatique \u00e0 long terme est l&#8217;\u00e9limination progressive des industries polluantes et l&#8217;expansion des secteurs \u00ab verts \u00bb, ou durables sur le plan de l&#8217;environnement. L&#8217;impact du changement climatique sur les secteurs \u00e0 forte intensit\u00e9 de carbone et sur les secteurs verts d\u00e9pendra \u00e9norm\u00e9ment des initiatives mises en \u0153uvre pour en freiner les effets et promouvoir une \u00e9conomie durable (<a href=\"http:\/\/utpjournals.press\/doi\/full\/10.3138\/cpp.2015-017\">Barbier, 2016<\/a>) (en anglais seulement).<\/p>\n<p>Selon un rapport de l&#8217;<a href=\"https:\/\/www.ilo.org\/weso-greening\/documents\/WESO_Greening_EN_web2.pdf\">OIT (2018b)<\/a>, l&#8217;adoption de pratiques durables visant \u00e0 att\u00e9nuer le changement climatique pourrait cr\u00e9er 18 millions d&#8217;emplois nets \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle mondiale. Et bien que le rapport <a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/content\/dam\/themes\/environment\/documents\/weather1\/20170119-fr.pdf\">d&#8217;Environnement et Changement climatique Canada (2016)<\/a> souligne la possibilit\u00e9 de r\u00e9percussions positives nettes sur l&#8217;emploi au Canada, il met en garde contre le fait que ces r\u00e9percussions nettes masquent l&#8217;ampleur des perturbations du march\u00e9 du travail. D&#8217;ailleurs, cela est vrai des r\u00e9percussions sur le march\u00e9 du travail de toutes les m\u00e9gatendances.<\/p>\n<p>Cette derni\u00e8re \u00e9tude attire l&#8217;attention sur le fait que, m\u00eame si l&#8217;\u00e9cologisation de l&#8217;\u00e9conomie offre la promesse d&#8217;une cr\u00e9ation d&#8217;emploi, il est n\u00e9cessaire de trouver des politiques bien \u00e9quilibr\u00e9es qui soutiendront efficacement la transition des Canadiens vers une \u00e9conomie faible en carbone. En ce sens, les politiques devront \u00eatre finement ajust\u00e9es \u00e0 chaque secteur pour trouver un \u00e9quilibre entre les principaux objectifs strat\u00e9giques et les multiples incidences potentielles sur l&#8217;emploi, le commerce, la productivit\u00e9 et l&#8217;innovation, entre autres. L&#8217;un des principaux d\u00e9fis de la recherche consistera \u00e0 mieux comprendre le lien entre la conception des politiques et leurs implications \u00e9ventuelles pour le march\u00e9 du travail et sur le plan socio\u00e9conomique<\/p>\n<h3  id=\"topic\">\n\t\t\tPour aller de l&#8217;avant\t<\/h3>\n<p>Chacune des trois m\u00e9gatendances dont il a \u00e9t\u00e9 question ci-dessus &#8211; progr\u00e8s technologiques, changements d\u00e9mographiques et changement climatique &#8211; correspond \u00e0 un domaine de recherche \u00e0 la fois vaste et complexe. De plus, dans chaque domaine, la recherche est ax\u00e9e sur l&#8217;analyse et la pr\u00e9diction prospectives, deux exercices o\u00f9 abondent incertitudes et manquent les donn\u00e9es. Quoi qu&#8217;il en soit, l&#8217;une des principales lacunes constat\u00e9es au cours de notre \u00e9valuation est l&#8217;absence d&#8217;analyses sur les incidences combin\u00e9es des m\u00e9gatendances actuelles. Cela est crucial, car c&#8217;est l&#8217;ensemble de ces tendances et leurs interactions qui auront des r\u00e9percussions sur les march\u00e9s du travail et qui poseront des d\u00e9fis strat\u00e9giques concrets. Dans certains cas, ces interactions accentueront les r\u00e9percussions individuelles. Dans d&#8217;autres cas, elles auront pour effet d&#8217;att\u00e9nuer les incidences n\u00e9gatives.<\/p>\n<p>Ces interactions sont beaucoup plus complexes que ce qui est pr\u00e9sent\u00e9 ici, surtout si l&#8217;on tient compte d&#8217;autres m\u00e9gatendances comme le changement climatique (qui interagit \u00e0 la fois avec la technologie et une main-d&#8217;\u0153uvre vieillissante).<\/p>\n<p>Le tableau 2 pr\u00e9sente \u00e0 titre d&#8217;illustration des exemples de questions de recherche ayant trait \u00e0 ces trois m\u00e9gatendances. Il met en \u00e9vidence le fait que m\u00eame les questions pos\u00e9es diff\u00e9reront selon a) ce que l&#8217;on croit \u00eatre l&#8217;incidence dominante de la technologie et b) l&#8217;aspect des autres m\u00e9gatendances qui interagira avec la technologie. De plus, la vaste port\u00e9e de la recherche exige d&#8217;\u00e9valuer une gamme de sc\u00e9narios de probabilit\u00e9 variable<\/p>\n<h2>\n\t\t\tTableau 2 : Illustration des interactions et des questions de recherche : progr\u00e8s technologiques, changements d\u00e9mographiques et changement climatique\t<\/h2>\n<table border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<th rowspan=\"2\">&nbsp;\nInteraction entre m\u00e9gatendance et incidence pr\u00e9cise<\/th>\n<th colspan=\"2\">Progr\u00e8s technologiques <\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p><strong>Substitutability: Job losses<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"16%\"><strong>Complementarity: Demand for skills and workers <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"13% \">Changements d\u00e9mographiques :<br \/>\nD\u00e9clin de la participation \u00e0 la population active<\/td>\n<td width=\"16%\">Comment le d\u00e9clin de la main-d&#8217;\u0153uvre attribuable au<br \/>\nvieillissement de la population active se compare-t-il aux pertes d&#8217;emplois pr\u00e9vues en raison de la technologie?<\/td>\n<td width=\"16%\">Comment att\u00e9nuer la perte du capital humain et d&#8217;offre de main-d&#8217;\u0153uvre attribuable \u00e0 la sortie des travailleurs \u00e2g\u00e9s du march\u00e9 du travail?<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"13%\">Changement climatique :<br \/>\nInvestissements accrus dans l&#8217;\u00e9nergie verte<\/td>\n<td width=\"16%\">Dans quelle mesure les secteurs li\u00e9s aux \u00e9nergies renouvelables peuvent-ils att\u00e9nuer les pertes d&#8217;emploi dans d&#8217;autres secteurs?<\/td>\n<td width=\"16%\">Quelles comp\u00e9tences sont requises pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande de main-d&#8217;\u0153uvre dans un secteur vert en pleine croissance?<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Comme nous l&#8217;avons dit tout au d\u00e9but, il existe d&#8217;autres m\u00e9gatendances dont nous ne traitons pas ici, comme le commerce, la financiarisation, l&#8217;innovation commerciale et les changements dans les syst\u00e8mes \u00e9ducatifs. Dans tous ces domaines, les choix en mati\u00e8re de politique joueront un r\u00f4le important et d\u00e9termineront dans certains cas les r\u00e9sultats.<\/p>\n<p>Bien qu&#8217;il soit essentiel d&#8217;\u00e9tudier les interactions complexes entre les m\u00e9gatendances, il importe que de tels efforts viennent aussi combler les lacunes d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9es. Dans le contexte canadien, cela signifie qu&#8217;il faut accorder une plus grande attention aux incidences provinciales et sectorielles et voir comment les responsabilit\u00e9s aff\u00e9rentes \u00e0 l&#8217;am\u00e9lioration des comp\u00e9tences des travailleurs seront partag\u00e9es entre les divers paliers de gouvernement, les entreprises du secteur priv\u00e9 et les autres acteurs. De plus, les d\u00e9cideurs devraient \u00eatre pleinement conscients des incertitudes et des r\u00e9serves entourant toute analyse prospective. L&#8217;\u00e9laboration de sc\u00e9narios multiples est un outil utile pour faire conna\u00eetre les r\u00e9serves concernant la pr\u00e9vision de l&#8217;avenir du travail.<\/p>\n<p>Comme premi\u00e8re \u00e9tape pour combler ces lacunes, le CIMT travaille de concert avec ses partenaires et avec les intervenants \u00e0 la cr\u00e9ation d&#8217;un cadre d&#8217;analyse des interactions entre les progr\u00e8s technologiques et les changements d\u00e9mographiques. L&#8217;exercice favorisera l&#8217;analyse la plus granulaire possible et devrait comporter l&#8217;\u00e9laboration de plusieurs sc\u00e9narios \u00e0 prendre en consid\u00e9ration.<\/p>\n<p>S&#8217;il est vrai qu&#8217;il reste encore beaucoup \u00e0 \u00e9tudier et \u00e0 analyser, ce num\u00e9ro de <em>Perspectives de l&#8217;IMT<\/em> a permis de passer en revue les nombreux rapports produits au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es sur l&#8217;avenir du travail au Canada et a mis en \u00e9vidence les principales lacunes en mati\u00e8re d&#8217;information et de connaissances sur le march\u00e9 du travail dans ce domaine d&#8217;actualit\u00e9 en \u00e9volution. Un r\u00e9sum\u00e9 plus complet des rapports examin\u00e9s est pr\u00e9sent\u00e9 dans <a href=\"https:\/\/lmic-cimt.ca\/fr\/projets\/avenir-du-travail\/\">la bibliographie annot\u00e9e accessible sur notre site Web<\/a>.<\/p>\n<h3  id=\"topic\">\n\t\t\tRemerciements\t<\/h3>\n<p>Ce num\u00e9ro de <em>Perspectives de l&#8217;IMT<\/em> a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 par Behnoush Amery du CIMT. Nous aimerions remercier les partenaires du CIMT des gouvernements f\u00e9d\u00e9ral, provinciaux et territoriaux ainsi que de notre <a href=\"https:\/\/lmic-cimt.ca\/fr\/a-propos-de-nous\/groupe-consultatif-pancanadien-des-intervenants\/\">Groupe consultatif pancanadien des intervenants<\/a> et de notre<a href=\"https:\/\/lmic-cimt.ca\/fr\/a-propos-de-nous\/comite-dexperts-en-information-sur-le-marche-du-travail-imt\/\"> Comit\u00e9 d&#8217;experts en information sur le march\u00e9 du travail<\/a> pour leurs observations et leurs suggestions. En particulier, l&#8217;\u00e9quipe tient \u00e0 remercier pour leurs r\u00e9actions et leurs suggestions utiles Edith Alido, Sandip Basi, Charles Beach, Kate Bolton, Travis Campbell, Karen Charnow Lior, Gilles Claveau, Michel Cournoyer, Morrow Dallas, Debra Hauer, Judith Hayes, Tanveer Islam, Alan Moon, Cam Pelzer, Erica Rayment et Angela Ross. Nous aimerions \u00e9galement remercier Sarah Doyle (Brookfield Institute), Charlie Parker (Forum des politiques publiques du Canada), Santo Milasi (OIT), ainsi qu&#8217;Elizabeth Dhuey, Alix Jansen, Michal Perlman et Linda White (Universit\u00e9 de Toronto) pour leurs observations et r\u00e9actions.<\/p>\n<p><!--Pour de plus amples renseignements sur ce num\u00e9ro de <em>Perspectives de l'IMT<\/em> ou sur d'autres activit\u00e9s du CIMT, n'h\u00e9sitez pas \u00e0 communiquer avec Behnoush Amery, \u00e9conomiste principale, \u00e0 <a href=\"mailto:behnoush.amery@lmic-cimt.ca\">behnoush.amery@lmic-cimt.ca<\/a>, ou avec Tony Bonen, directeur, Recherche et analyse, \u00e0 <a href=\"mailto:tony.bonen@lmic-cimt.ca\">tony.bonen@lmic-cimt.ca<\/a>.--><\/p>\n<p>Pour plus d&#8217;informations sur ce rapport, veuillez contacter <a href=\"mailto:research@lmic-cimt.ca\">research@lmic-cimt.ca<\/a>.\u00a0<\/p>\n<h3  id=\"topic\">\n\t\t\tR\u00e9f\u00e9rences\t<\/h3>\n<p>Tous les documents de r\u00e9f\u00e9rence cit\u00e9s dans ce texte se trouvent dans <a href=\"https:\/\/lmic-cimt.ca\/fr\/projets\/avenir-du-travail\/\">la bibliographie annot\u00e9e sur l&#8217;avenir du travail du Conseil de l&#8217;information sur le march\u00e9 du travail (ao\u00fbt 2018)<\/a>.<\/p>\n<h3  id=\"topic\">\n\t\t\tNotes\t<\/h3>\n<ul>\n<li>Ces trois m\u00e9gatendances ont \u00e9t\u00e9 choisies, car ce sont celles dont il est le plus souvent question dans les publications r\u00e9centes traitant de l&#8217;avenir du travail. S&#8217;il est vrai que, comme nous le verrons plus loin, la technologie et l&#8217;automatisation dominent les d\u00e9bats sur l&#8217;avenir du travail, la d\u00e9mographie et le climat sont n\u00e9anmoins des \u00e9l\u00e9ments importants du dialogue naissant. Les autres tendances, m\u00eame si elles sont importantes, sont beaucoup moins abord\u00e9es dans le d\u00e9bat g\u00e9n\u00e9ral et sortent du cadre du pr\u00e9sent num\u00e9ro de Perspectives de l&#8217;IMC.<\/li>\n<li id=\"end-note-1\">Depuis le 2 ao\u00fbt 2018, 38 rapports ont \u00e9t\u00e9 examin\u00e9s (26 portaient sp\u00e9cifiquement sur le Canada, et 12 n&#8217;\u00e9taient pas canadiens).<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/lmic-cimt.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/LMI-Insights-Issue-2-FR-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\n\t\t\t\t\t\t\tT\u00e9l\u00e9charger le PDF\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<div class=\"row related-content-header\">\n\t<div class=\"col-xs-6\">\n\t\t<h2>Contenu connexe<\/h2>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n<div class=\"row related-content\">\n\t\t<div class=\"col-xs-6 col-sm-6 col-md-4 related-content-item\">\n\t\t<a href=\"https:\/\/lmic-cimt.ca\/lmi-insights-report-no-1-taking-stock-of-past-labour-market-information-assessments\/\">\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"320\" height=\"180\" src=\"https:\/\/lmic-cimt.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/1-320x180.jpg\" class=\"attachment-card-thumbnail size-card-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" \/>\t\t\t<h2>LMI Insights Report no. 1, Taking Stock of Past Labour Market Information Assessments<\/h2>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t\n<h2>\n\t\t\t Inscrivez-vous \u00e0 notre infolettre\t<\/h2>\n\t<!-- Begin Mailchimp Signup Form -->\n<form action=\"https:\/\/lmic-cimt.us12.list-manage.com\/subscribe\/post?u=67151915b305f485dff20c0d6&amp;id=21d99ee7f9&amp;f_id=00d2ade0f0\" method=\"post\" id=\"mc-embedded-subscribe-form\" name=\"mc-embedded-subscribe-form\" target=\"_blank\" novalidate=\"\">\n* indique requis\n<label for=\"mce-EMAIL\">Email Address \/ Courriel *\n<\/label><input type=\"email\" value=\"\" name=\"EMAIL\" id=\"mce-EMAIL\" required=\"\" placeholder=\"Courriel (requis)\" \/>\n<label for=\"mce-MMERGE2\">First name \/ Pr\u00e9nom <\/label><input type=\"text\" value=\"\" name=\"MMERGE2\" id=\"mce-MMERGE2\" placeholder=\"Pr\u00e9nom (requis)\" \/>\n<label for=\"mce-MMERGE1\">Last name \/ Nom <\/label><input type=\"text\" value=\"\" name=\"MMERGE1\" id=\"mce-MMERGE1\" placeholder=\"Nom (requis)\" \/>\n<p><strong>Pr\u00e9f\u00e9rence linguistique <\/strong><\/p>\n<ul>\n \t<li><input type=\"checkbox\" value=\"1\" name=\"group[54073][1]\" id=\"mce-group[54073]-54073-0\" \/> <label for=\"mce-group[54073]-54073-0\">Fran\u00e7ais<\/label><\/li>\n \t<li><input type=\"checkbox\" value=\"2\" name=\"group[54073][2]\" id=\"mce-group[54073]-54073-1\" \/> <label for=\"mce-group[54073]-54073-1\">English<\/label><\/li>\n<\/ul>\n<!-- real people should not fill this in and expect good things - do not remove this or risk form bot signups-->\n<input type=\"text\" name=\"b_67151915b305f485dff20c0d6_21d99ee7f9\" value=\"\" tabindex=\"-1\" \/>\n<input type=\"submit\" value=\"SOUSCRIRE\" name=\"subscribe\" id=\"mc-embedded-subscribe\" \/>\n<\/form>\n<!--End mc_embed_signup-->\n\t<h2>Nous contacter<\/h2>\n\t[lmic_twitter_icon]\n<div class=\"fl-icon-wrap\">\n    <a class=\"fl-icon social-link\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/lmic-cimt\" target=\"_blank\">\n        <i class=\"fab fa-linkedin-in\" aria-hidden=\"true\"><\/i>\n    <\/a>\n    <div id=\"fl-icon-text-5e14b818bbb50\" class=\"fl-icon-text fl-icon-text-wrap fl-icon-text-empty\"><\/div>\n\t<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;avenir du travail au Canada : combler les lacunes Rapport de perspectives de l&#8217;IMT n\u00b0 2 Octobre 2018 Principales constatations Un examen des rapports r\u00e9cents sur l&#8217;avenir du travail ax\u00e9 sur le Canada r\u00e9v\u00e8le plusieurs lacunes importantes en ce qui a trait aux connaissances et \u00e0 l&#8217;information dont les Canadiens, les d\u00e9cideurs et les intervenants&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":2334,"parent":3415,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-6747","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Rapport de perspectives de l\u2019IMT n\u00b0 2, L\u2019avenir du travail au Canada : combler les lacunes &#8212; 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