Juillet 2020<\/p>\n\t
En collaboration avec<\/p>\n\t\t\t\t La pand\u00e9mie de COVID-19 et les mesures prises pour pr\u00e9venir sa propagation (distanciation sociale, restrictions de voyage, fermeture d’\u00e9coles et d’entreprises) ont entra\u00een\u00e9 des pertes d’emplois et des bouleversements \u00e9conomiques sans pr\u00e9c\u00e9dent partout au Canada. Les donn\u00e9es de l’EPA confirment que cette crise sanitaire touche chaque secteur de fa\u00e7on diff\u00e9rente. D’autres num\u00e9ros de Rapport de perspectives de l’IMT traitent des cons\u00e9quences de la COVID-19 sur les secteurs du <\/em><\/strong>tourisme<\/em><\/strong><\/a> et du <\/em><\/strong>p\u00e9trole et du gaz<\/em><\/strong><\/a>.<\/p>\n Le pr\u00e9sent Rapport de perspectives de l’IMT<\/em> porte sur le secteur manufacturier (voir l’encadr\u00e9\u00a01) qui, avant la pand\u00e9mie, connaissait d\u00e9j\u00e0 une p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre et des probl\u00e8mes de contr\u00f4le des co\u00fbts. Lorsque la crise sanitaire a commenc\u00e9 \u00e0 perturber les cha\u00eenes d’approvisionnement et \u00e0 ralentir les \u00e9changes commerciaux, les pertes d’emplois sans pr\u00e9c\u00e9dent ont sem\u00e9 de nombreux doutes quant \u00e0 l’avenir. Maintenant que les restrictions sont graduellement lev\u00e9es et que l’\u00e9conomie reprend, les entreprises manufacturi\u00e8res ont besoin d’information de qualit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail (IMT) pour \u00e9laborer des plans et des processus de relance, notamment en ce qui a trait aux ressources disponibles et au recrutement d’une main-d’\u0153uvre comp\u00e9tente. L’IMT aidera aussi le secteur \u00e0 relever les d\u00e9fis qui se posaient avant la crise, et qui sont toujours pr\u00e9sents.<\/p>\n Le secteur manufacturier, qui comprend une grande vari\u00e9t\u00e9 d’industries telles que l’alimentation, l’habillement et la fabrication d’\u00e9quipements pour n’en citer que quelques-unes, est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la production int\u00e9rieure et du bien-\u00eatre \u00e9conomique g\u00e9n\u00e9ral. Au Canada, le secteur manufacturier fournit des emplois \u00e0 plus de\u00a01,7 million de personnes (9\u00a0% de la main-d’\u0153uvre canadienne). Il repr\u00e9sente plus de\u00a010\u00a0% du PIB du Canada et\u00a068\u00a0% de toutes les exportations de marchandises du pays<\/a>.<\/p>\n En f\u00e9vrier\u00a02020, 1\u00a0740\u00a0000 de Canadiens travaillaient dans le secteur manufacturier. En avril\u00a02020, le nombre d’emplois s’\u00e9tait effondr\u00e9 pour passer \u00e0 1\u00a0444\u00a0000,\u00a0285\u00a0800\u00a0emplois ayant \u00e9t\u00e9 perdus (voir la figure\u00a01). Cela repr\u00e9sente une baisse de\u00a017\u00a0% de l’emploi en deux mois environ, contre une baisse de\u00a016\u00a0% sur trois mois \u00e0 l’\u00e9chelle du Canada.<\/p>\n Ces pertes d’emplois sont pr\u00e9occupantes, notamment celles qui sont li\u00e9es aux stocks. En raison des interruptions de la cha\u00eene d’approvisionnement mondiale, de nombreuses industries ont \u00e9prouv\u00e9 des difficult\u00e9s \u00e0 accumuler les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res dont elles avaient besoin pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande de leur client\u00e8le. En cette p\u00e9riode de relance \u00e9conomique et d’augmentation de la demande, les firmes qui ne peuvent r\u00e9pondre \u00e0 l’\u00e9ventuelle avalanche de commandes pourraient bien ne pas rester rentables. De m\u00eame, les entreprises enregistrant de forts volumes d’exportation pourraient avoir de la difficult\u00e9 \u00e0 livrer les marchandises \u00e0 leurs clients en raison des restrictions internationales.<\/p>\n Niveaux de l’emploi dans le secteur manufacturier et au Canada de janvier\u00a02016 \u00e0 juin\u00a02020.<\/em><\/p>\n\t\t\t\t Les entreprises qui tentent de r\u00e9pondre \u00e0 la demande de leur client\u00e8le et de livrer les commandes pendant la reprise \u00e9conomique se heurtent \u00e0 deux difficult\u00e9s\u00a0: les d\u00e9ficits de comp\u00e9tences et les capacit\u00e9s de production limit\u00e9es. Le secteur devait d\u00e9j\u00e0 composer avec ces probl\u00e8mes avant la pand\u00e9mie.<\/p>\n Au printemps\u00a02020, Excellence in Manufacturing Consortium<\/a> (EMC) – le plus important regroupement sectoriel du Canada – a effectu\u00e9 une enqu\u00eate aupr\u00e8s de\u00a0769\u00a0cadres sup\u00e9rieurs du secteur manufacturier. Avant la pand\u00e9mie de COVID-19, les d\u00e9ficits de comp\u00e9tences sont apparus comme la principale inqui\u00e9tude de ces entreprises (voir la figure\u00a02). Les d\u00e9ficits de comp\u00e9tences peuvent faire augmenter les co\u00fbts, freiner la productivit\u00e9 et miner la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale<\/a>. Elles sont aussi difficiles \u00e0 quantifier en s’appuyant seulement sur les statistiques nationales<\/a>.<\/p>\n Dans l’ensemble, en mai\u00a02020, la production manufacturi\u00e8re a \u00e9t\u00e9 frein\u00e9e de plus de\u00a020\u00a0% en raison du manque de candidats qualifi\u00e9s, ce qui repr\u00e9sente\u00a098,4 milliards de dollars de commandes non ex\u00e9cut\u00e9es. Les fabricants se sont vus oblig\u00e9s de refuser de nouvelles commandes, car ils n’\u00e9taient pas en mesure de les remplir.<\/p>\n Outre les d\u00e9ficits de comp\u00e9tences et les contraintes de productivit\u00e9 qui s’ensuivent, les employeurs interrog\u00e9s dans le cadre de l’enqu\u00eate d’EMC ont \u00e9galement soulign\u00e9 que, avant la pand\u00e9mie, le contr\u00f4le des co\u00fbts – tels que la r\u00e9mun\u00e9ration, l’\u00e9nergie et les mati\u00e8res premi\u00e8res – et les technologies de fabrication repr\u00e9sentaient deux autres probl\u00e8mes majeurs pour le secteur.<\/p>\n![\"EMC_Fr\"](\"http:\/\/lmic-cimt.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/EMC_Fr.png\" "\\"EMC_Fr\\"")
\n\tAccueil<\/a><\/span><\/span>\n\tTable des mati\u00e8res<\/h2>\n
\n \n<\/ul>\n
\n\t\t\tPrincipaux constats\t<\/h3>\n
\n
\n\t\t\tIntroduction\t<\/h3>\n
\n\t\t\tEncadr\u00e9 1 : Le secteur manufacturier canadien\t<\/h4>\n\t
\n\t\t\tLe secteur manufacturier et la COVID-19\t<\/h3>\n
\n\t\t\tFigure 1: De f\u00e9vrier \u00e0 avril 2020, le secteur manufacturier a perdu 285 814 emplois; en mai et juin, 133 000 emplois ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9tablis. \t<\/h4>\n\t
![\"figure1_fra\"](\"http:\/\/lmic-cimt.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/figure1_fra.png\" "\\"figure1_fra\\"")
\n\n\t\t\tDifficult\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la demande avant la COVID-19\t<\/h3>\n
\n\t\t\tFigure 2 : Les d\u00e9ficits de comp\u00e9tences repr\u00e9sentaient le probl\u00e8me le plus important des cadres d’usines en 2020\t<\/h4>\n\t\n