Table des mati\u00e8res<\/h2>\n\n \n<\/ul>\n\n\t\t\tPrincipales conclusions\t<\/h3>\n\n- La pand\u00e9mie de COVID-19 a entra\u00een\u00e9 des pertes d’emplois sans pr\u00e9c\u00e9dent au Canada et partout dans le monde. Bien qu’une proportion consid\u00e9rable des emplois perdus ait \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, comme pour toutes les crises, il y a souvent des cons\u00e9quences \u00e0 long terme sur les personnes les plus touch\u00e9es.<\/li>\n
- Une \u00e9valuation de ces cons\u00e9quences a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 plusieurs importantes lacunes au niveau de l’information sur le march\u00e9 du travail (IMT). En comblant ces lacunes, nous pourrions mieux comprendre les effets distributifs et les efforts de relance li\u00e9s \u00e0 la pand\u00e9mie. Il s’agit entre autres des lacunes suivantes\u00a0:\n
\n- Les syst\u00e8mes pour transmettre des donn\u00e9es administratives brutes en information utilisable sont lents et d\u00e9suets pour les sources de donn\u00e9es comme la Prestation canadienne d’urgence (PCU), la Subvention salariale d’urgence du Canada (SSUC) (ou leurs remplacements) et l’assurance-emploi, qui pourraient nous offrir des donn\u00e9es robustes en temps r\u00e9el. Ces donn\u00e9es ont \u00e9galement une granularit\u00e9 limit\u00e9e (p. ex., les caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques des prestataires).<\/li>\n
- La compr\u00e9hension des exigences professionnelles des emplois a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 cern\u00e9e comme une lacune avant la pand\u00e9mie, mais les pertes d’emplois sans pr\u00e9c\u00e9dent, r\u00e9parties in\u00e9galement dans les secteurs, a intensifi\u00e9 l’accent sur les normes communes pour cerner et \u00e9valuer les comp\u00e9tences. Ces indicateurs aident les chercheurs d’emploi \u00e0 faire la transition vers d’autres domaines de travail.<\/li>\n
- Des renseignements syst\u00e9miques et opportuns sur les services de garde d’enfants pour les parents qui travaillent sont essentiels pour une relance efficace, inclusive et r\u00e9ussie du march\u00e9 du travail. Les donn\u00e9es sur les services de garde d’enfants et les caract\u00e9ristiques du march\u00e9 du travail des parents qui en ont besoin sont limit\u00e9es pour ce qui est de la disponibilit\u00e9 et de l’accessibilit\u00e9.<\/li>\n
- Les \u00e9tudiants et les jeunes Canadiens entrent sur le march\u00e9 du travail \u00e0 son point le plus faible de l’\u00e8re moderne. Des renseignements plus \u00e0 jour s’imposent pour les aider \u00e0 se retrouver dans ce nouveau monde du travail et pour aider les d\u00e9cideurs \u00e0 att\u00e9nuer les dommages \u00e0 long terme de la pand\u00e9mie sur les r\u00e9sultats des jeunes sur le march\u00e9 du travail.<\/li>\n
- Les effets de la pand\u00e9mie de COVID-19 sur les diff\u00e9rents secteurs ont \u00e9t\u00e9 mis au jour par la r\u00e9partition in\u00e9gale des groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans toute l’\u00e9conomie. Le suivi des r\u00e9sultats sur le march\u00e9 du travail en fonction de caract\u00e9ristiques d\u00e9mographiques comme l’ethnicit\u00e9 et l’identit\u00e9 de genre facilitera le long processus de reprise d’une mani\u00e8re inclusive.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Pour mieux comprendre ces lacunes d’information et d’autres lacunes d’information sur le march\u00e9 du travail, Statistique Canada et le Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail (CIMT) travailleront en \u00e9troite collaboration en vue de r\u00e9aliser une enqu\u00eate cibl\u00e9e aupr\u00e8s des intervenants pour valider les lacunes, pour fournir des renseignements sur les besoins d’information suppl\u00e9mentaire et pour demander des avis sur les priorit\u00e9s en mati\u00e8re d’information sur le march\u00e9 du travail de ces intervenants.<\/li>\n<\/ul>\n
\n\t\t\tIntroduction\t<\/h3>\n\tPendant la p\u00e9riode de sept mois de mars \u00e0 octobre 2020, on a enregistr\u00e9 des variations record de l’emploi. Au total, plus de trois millions d’emplois ont \u00e9t\u00e9 perdus pendant le ralentissement \u00e9conomique attribuable \u00e0 la COVID-19 en mars et en avril, et la moyenne des heures travaill\u00e9es a diminu\u00e9 de 15\u00a0% pendant la m\u00eame p\u00e9riode. Au cours des mois subs\u00e9quents, on a observ\u00e9 la croissance la plus rapide jamais vue au Canada, 79\u00a0% des emplois perdus ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s avant octobre. Dans une perspective d’avenir, on ignore \u00e0 quelle vitesse les march\u00e9s du travail pourront retrouver leurs tendances \u00e0 long terme – d’autant plus qu’une deuxi\u00e8me vague d’infections au coronavirus a commenc\u00e9 \u00e0 l’arriv\u00e9e de l’automne\u00a02020.Dans ce contexte de changements rapides et d’incertitude soutenue, le CIMT a lanc\u00e9 la Bibliographie annot\u00e9e sur l’actualit\u00e9 du travail<\/a> pour surveiller et r\u00e9sumer les derni\u00e8res avanc\u00e9es en mati\u00e8re de recherche, de politiques et de donn\u00e9es au Canada et dans le monde entier. \u00c0 ce jour, nous avons pass\u00e9 en revue plus de 120 rapports allant des analyses empiriques de Statistique Canada aux articles th\u00e9oriques publi\u00e9s par le National Bureau of Economic Research aux \u00c9tats-Unis. La Bibliographie annot\u00e9e fait ressortir des lacunes persistantes – ainsi que des lacunes nouvelles et \u00e9mergentes – au niveau de l’information sur le march\u00e9 du travail (IMT) au Canada. Le pr\u00e9sent Rapport de perspectives de l’IMT aborde ces lacunes. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, nous nous effor\u00e7ons de pr\u00e9ciser les lacunes cern\u00e9es dans la documentation \u00e0 ce jour et de tracer la voie \u00e0 suivre pour mieux comprendre les besoins de donn\u00e9es actuelles et fiables sp\u00e9cifiquement pour des sous-groupes de population.Ce rapport comporte deux grandes sections. La premi\u00e8re section pr\u00e9sente un aper\u00e7u des cons\u00e9quences de la pand\u00e9mie sur le march\u00e9 du travail. La deuxi\u00e8me section porte sur les diverses lacunes d’IMT r\u00e9v\u00e9l\u00e9es en \u00e9valuant les cons\u00e9quences de la crise et les recherches effectu\u00e9es sur la pand\u00e9mie \u00e0 ce jour.1<\/sup>\n\n\t\t\tSection 1 : Aper\u00e7u des cons\u00e9quences de la COVID-19 sur le march\u00e9 du travail\t<\/h3>\n\tQue s’est-il pass\u00e9 depuis mars 2020?<\/h4>\n\t
La pand\u00e9mie de COVID-19 a eu de lourdes cons\u00e9quences sur le monde du travail. Comme l’ont constat\u00e9 l’Organisation internationale du Travail (OIT) et bien d’autres organismes et chercheurs internationaux, les cons\u00e9quences ne se sont pas limit\u00e9es \u00e0 la perte d’emplois<\/a>; la qualit\u00e9 du travail et la structure du travail ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 profond\u00e9ment touch\u00e9es. L’OIT a estim\u00e9 en mai<\/a> que 94 % des travailleurs du monde vivent dans un pays touch\u00e9 par des fermetures quelconques des lieux de travail. Dans le monde entier, les gouvernements et les organismes internationaux ont r\u00e9agi \u00e0 la pand\u00e9mie en offrant du soutien sans pr\u00e9c\u00e9dent aux travailleurs et aux entreprises2<\/sup>.<\/p>\nAu Canada, apr\u00e8s les fermetures d’entreprises g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es, le march\u00e9 du travail est tomb\u00e9 dans un creux en avril 2020. Environ 80\u00a0% des petites entreprises ont d\u00e9clar\u00e9 avoir mis \u00e0 pied<\/a> des employ\u00e9s, plus de trois millions d’emplois ayant \u00e9t\u00e9 perdus de f\u00e9vrier \u00e0 avril. En avril, le march\u00e9 du travail a commenc\u00e9 \u00e0 se redresser au Canada et dans d’autres \u00e9conomies dans le monde entier3<\/sup>. Plusieurs analyses ont offert des renseignements aux d\u00e9cideurs pancanadiens pour leur permettre de prendre les d\u00e9cisions les plus \u00e9clair\u00e9es possible pour d\u00e9terminer quels secteurs rouvrir en premier4<\/sup>. Malgr\u00e9 ce rebond rapide, une nouvelle s\u00e9rie de restrictions a \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9e dans de nombreuses r\u00e9gions du pays, ce qui pourrait entraver la reprise \u00e0 venir.<\/p>\nPlusieurs secteurs ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement touch\u00e9s au d\u00e9but de la crise. Les plus lourdes pertes d’emplois ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es dans les secteurs de l’h\u00e9bergement et de la restauration, de la fabrication, du commerce de gros et de d\u00e9tail et de l’immobilier. Pendant la p\u00e9riode de f\u00e9vrier \u00e0 avril 2020, le secteur du tourisme – qui recoupe les services d’h\u00e9bergement et de la restauration, ainsi que les professions du domaine des ventes et des services – a enregistr\u00e9 un recul de l’emploi vertigineux de 42\u00a0%<\/a> en seulement deux mois (CIMT, 2020<\/a>)5<\/sup>.<\/p>\nLe secteur de la fabrication du Canada a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 durement touch\u00e9, affichant un repli de l’emploi de 17\u00a0%<\/a> de f\u00e9vrier \u00e0 avril (CIMT, 2020<\/a>). Cette baisse de l’emploi dans le secteur de la fabrication se compare au contexte du d\u00e9but de la crise financi\u00e8re mondiale de 2008<\/a>. Cependant, le secteur de la fabrication a depuis enregistr\u00e9 une reprise respectable de l’emploi. D’apr\u00e8s un rapport de Statistique Canada<\/a>, la croissance de l’emploi dans le secteur produisant des biens en ao\u00fbt \u00e9tait presque enti\u00e8rement attribuable \u00e0 la fabrication (+1,8\u00a0%). Le Conference Board du Canada a \u00e9galement fait remarquer que l’incertitude de l’\u00e9closion de COVID-19 retardera les d\u00e9cisions d’investissement dans divers secteurs<\/a>, en particulier le secteur de l’\u00e9nergie. En effet, les provinces de l’Ouest ont \u00e9t\u00e9 durement \u00e9prouv\u00e9es par la COVID-19 et par les difficult\u00e9s structurelles du secteur du p\u00e9trole et du gaz<\/a> (CIMT, 2020<\/a>)6<\/sup>.<\/p>\n\tPar ailleurs, certains secteurs ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9put\u00e9s \u00ab\u00a0essentiels\u00a0\u00bb et ont poursuivi leurs activit\u00e9s tout au long du confinement. Outre le secteur de la sant\u00e9, bien des activit\u00e9s dans le domaine des ventes et des services<\/a> (comme les \u00e9piceries, les stations-service et d’autres besoins de consommation fondamentaux) ont continu\u00e9 pendant le confinement, en d\u00e9pit du risque relativement \u00e9lev\u00e9 d’exposition des travailleurs. N\u00e9anmoins, le secteur des ventes et des services a fait face \u00e0 d’importantes pertes d’emplois. En outre, bon nombre de ces travailleurs n’ont pas la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re n\u00e9cessaire pour composer avec de longues p\u00e9riodes de ch\u00f4mage ou des heures fortement r\u00e9duites. En effet, les professions dans le domaine des ventes repr\u00e9sentaient une bonne partie des deux millions de personnes au Canada qui sont des employ\u00e9s occasionnels et contractuels<\/a>. Environ 93\u00a0% des employ\u00e9s occasionnels et 85\u00a0% des entrepreneurs temporaires travaillent dans le secteur des services.<\/p>\nAu moyen des donn\u00e9es de l’Enqu\u00eate sur la population active (EPA), Lemieux et coll. (2020)<\/a> d\u00e9montrent que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des pertes d’emplois attribuables \u00e0 la pand\u00e9mie sont survenues chez les travailleurs dont les revenus se situent dans le quartile inf\u00e9rieur de la distribution des salaires. Les travailleurs \u00e0 faible revenu occupent pour la plupart des emplois qui comportent un risque accru d’exposition \u00e0 la COVID-19. Le CIMT a constat\u00e9<\/a> que les plus faibles salari\u00e9s travaillant dans les boutiques de v\u00eatements, les \u00e9tablissements d’h\u00e9bergement des voyageurs, les concessionnaires d’automobiles et les entreprises de divertissement et de loisirs ont enregistr\u00e9 un repli de plus de 50\u00a0% de f\u00e9vrier \u00e0 avril 2020. Les \u00e9tudes r\u00e9v\u00e8lent \u00e9galement que les femmes sont surrepr\u00e9sent\u00e9es dans ces professions \u00e0 risque \u00e9lev\u00e9<\/a>, en particulier les femmes travaillant \u00e0 temps partiel<\/a> gagnant moins des deux tiers du salaire m\u00e9dian, une mesure fr\u00e9quente des salaires de pauvret\u00e9. Les femmes qui travaillent et qui ont de jeunes enfants – qui \u00e9taient les principales responsables des soins aux enfants tout en travaillant \u00e0 la maison pendant le confinement – ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement touch\u00e9es.<\/p>\nStatistique Canada<\/a> a \u00e9galement recueilli des donn\u00e9es au moyen d’un questionnaire en ligne aupr\u00e8s de plus de 100\u00a0000 \u00e9tudiants du niveau postsecondaire au sujet des r\u00e9percussions de la pand\u00e9mie de COVID-19 sur leurs \u00e9tudes, leur situation d’emploi et leurs finances. La plupart des participants ont fait \u00e9tat de perturbations scolaires en raison de la pand\u00e9mie, ainsi que de lourdes cons\u00e9quences sur leurs plans en mati\u00e8re d’emploi.<\/p>\nCe ne sont l\u00e0 que quelques points saillants des principales cons\u00e9quences de la crise sur le march\u00e9 du travail et les sous-groupes de population. D’autres cons\u00e9quences directes ou indirectes n’ont pas \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9es dans le pr\u00e9sent rapport, comme l’effet technologique,7<\/sup> ou la capacit\u00e9 de travailler \u00e0 la maison et ses cons\u00e9quences sur la qualit\u00e9 de vie au travail8<\/sup>. En examinant de plus pr\u00e8s les cons\u00e9quences de la COVID-19 sur le march\u00e9 du travail, nous avons constat\u00e9 des lacunes d’IMT dont l’\u00e9limination pourrait nous aider \u00e0 r\u00e9gler les pr\u00e9occupations en mati\u00e8re de politique soulev\u00e9es par ces cons\u00e9quences. La prochaine section r\u00e9sume ces lacunes d’IMT existantes.<\/p>\n<\/a><\/p>\n\n\t\t\tSection 2 : Lacunes d’information sur le march\u00e9 du travail\t<\/h3>\n
En faisant le point sur les r\u00e9percussions de la pand\u00e9mie, notre examen des recherches et des analyses connexes a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des lacunes persistantes en ce qui a trait \u00e0 l’IMT. La pr\u00e9sente section traite de ces lacunes, qui t\u00e9moignent toutes de l’importance de pouvoir compter sur des donn\u00e9es actuelles, fiables et accessibles pour diff\u00e9rents groupes d\u00e9mographiques d’utilisateurs de l’IMT. Le tableau\u00a01 pr\u00e9sente un r\u00e9sum\u00e9 des besoins et des lacunes en mati\u00e8re d’IMT.<\/p>\n
\n\t\t\tTableau 1 : Aper\u00e7u des lacunes d’IMT\t<\/h4>\n\t\t\t\t![\"Insight-37-FR\"](\"https:\/\/lmic-cimt.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Insight-37-FR.png\" "\\"Insight-37-FR\\"")
\nAcc\u00e8s aux donn\u00e9es administratives<\/h4>\n
Le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a lanc\u00e9 une s\u00e9rie de programmes pour les particuliers et les entreprises, notamment la PCU et la SSUC, afin de limiter les cons\u00e9quences g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es de la crise. La PCU a permis d’offrir un soutien financier (500\u00a0$ par semaine) \u00e0 des millions de Canadiens qui avaient perdu leur emploi ou dont les heures de travail avaient \u00e9t\u00e9 r\u00e9duites en raison de la COVID-19. La SSUC est quant \u00e0 elle offerte aux entreprises admissibles.<\/p>\n
Toutefois, on dispose de tr\u00e8s peu d’information sur les gens \u00e0 qui a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e la PCU ou la SSUC (ou qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’autres programmes de soutien). \u00c0 titre d’exemple, de l’information sur les professions ou industries qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la PCU, de m\u00eame que sur l’exp\u00e9rience professionnelle ou le niveau de scolarit\u00e9 des b\u00e9n\u00e9ficiaires aiderait \u00e0 \u00e9valuer l’efficacit\u00e9 du programme (p.\u00a0ex., incitations au travail) et pourrait nous \u00e9clairer sur les fa\u00e7ons d’en am\u00e9liorer l’administration.<\/p>\n
R\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les donn\u00e9es administratives en temps r\u00e9el ou presque offrent des perspectives robustes sur la dynamique du march\u00e9 du travail. En outre, les donn\u00e9es administratives actuelles peuvent repr\u00e9senter une source importante de , lesquelles peuvent servir \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des indicateurs du march\u00e9 du travail \u00e0 une \u00e9chelle plus locale ou granulaire par rapport \u00e0 ce qu’offrent les instruments d’enqu\u00eate courants.<\/p>\n
Lorsque l’on r\u00e9agit \u00e0 une situation d’urgence comme celle qu’a entra\u00een\u00e9e la pand\u00e9mie actuelle, la priorit\u00e9 strat\u00e9gique doit \u00eatre d’\u00e9tablir rapidement des programmes de soutien efficaces. Le fait de concevoir ces programmes de mani\u00e8re \u00e0 inclure des donn\u00e9es accessibles rapidement et syst\u00e9matiquement vient renforcer ces programmes ainsi que tout effort strat\u00e9gique (en plus d’offrir une certaine transparence des donn\u00e9es). Les conclusions tir\u00e9es de ce type d’information peuvent aider les chercheurs et les d\u00e9cideurs \u00e0 mieux \u00e9valuer l’efficacit\u00e9 des programmes.<\/p>\n
En effet, comme les travailleurs qui ont touch\u00e9 la PCU sont depuis pass\u00e9s \u00e0 un programme d’assurance-emploi modifi\u00e9 et d’autres nouveaux programmes, l’offre de donn\u00e9es administratives accessibles et actuelles demeure essentielle. Il s’agit depuis toujours d’une lacune importante au Canada en mati\u00e8re d’information (CIMT, 2019<\/a>), mais la crise actuelle et les nouvelles sources de donn\u00e9es ont de nouveau mis en \u00e9vidence son importance.<\/p>\nIndicateurs li\u00e9s aux comp\u00e9tences<\/h4>\n
Comme on l’explique \u00e0 la section\u00a01, les premiers moments de la pand\u00e9mie ont vu la demande pour certaines professions tendre vers celles qui \u00e9taient consid\u00e9r\u00e9es comme des \u00ab\u00a0services essentiels\u00a0\u00bb. Entre f\u00e9vrier et mars\u00a02020, par exemple, on a observ\u00e9 une hausse marqu\u00e9e de la demande pour les agents de s\u00e9curit\u00e9, les aides de maintien \u00e0 domicile et les garnisseurs de tablettes (CIMT, 2020<\/a>), ce qui s’est forc\u00e9ment traduit par un besoin accru en personnel poss\u00e9dant les comp\u00e9tences uniques n\u00e9cessaires pour ces emplois. La pand\u00e9mie a \u00e9galement pr\u00e9cipit\u00e9 des changements structurels dans l’\u00e9conomie et, par le fait m\u00eame, a men\u00e9 \u00e0 des changements dans les exigences relatives aux comp\u00e9tences. Auparavant une lointaine hypoth\u00e8se, l’importance de se pr\u00e9parer au \u00ab\u00a0march\u00e9 du travail de demain\u00a0\u00bb s’est impos\u00e9e comme une priorit\u00e9 urgente<\/a>. D’ailleurs, les entreprises sont d\u00e9j\u00e0 en train de revoir leur mod\u00e8le d’affaires<\/a> pour faciliter et acc\u00e9l\u00e9rer l’int\u00e9gration de modalit\u00e9s de travail plus souples. Il faut \u00e9galement s’attendre \u00e0 ce que la pand\u00e9mie<\/a> vienne acc\u00e9l\u00e9rer l’automatisation.<\/p>\nCes changements ont une fois de plus mis en \u00e9vidence l’importance d’\u00e9tablir des indicateurs de comp\u00e9tences robustes afin d’aider les gens en recherche d’emploi \u00e0 se tourner vers de nouveaux domaines ou \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences pour s’adapter \u00e0 l’\u00e9volution de leur profession. Bien que l’on r\u00e9alise des progr\u00e8s pour d\u00e9finir les exigences relatives aux comp\u00e9tences pour les diff\u00e9rentes professions au Canada, les efforts en ce sens ne font que commencer, puisqu’il n’existe pour l’heure aucune norme commune relativement \u00e0 une information fiable li\u00e9e aux comp\u00e9tences. Il sera donc essentiel de s’entendre sur une d\u00e9finition commune des comp\u00e9tences et d’autres exigences professionnelles, et d’\u00e9tablir un ensemble commun d’indicateurs qui permettront de les mesurer. La dynamique r\u00e9cente en mati\u00e8re d’emploi ainsi que les changements rapides dans les emplois et les exigences professionnelles ne font que rendre ce besoin encore plus urgent.<\/p>\n
Information pertinente pour les parents<\/h4>\n
Les effets sur le plan de l’emploi et de l’\u00e9quilibre travail-famille ont \u00e9t\u00e9 plus marqu\u00e9s chez les m\u00e8res que chez les p\u00e8res, ce qui s’explique par une distribution in\u00e9gale des responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de garde d’enfants et les attentes li\u00e9es \u00e0 la garde d’enfants selon le sexe. Cette in\u00e9galit\u00e9 persiste durant la reprise\u00a0: il faut plus de temps pour les m\u00e8res de jeunes enfants pour obtenir autant d’heures de travail qu’elles avaient avant les fermetures comparativement \u00e0 leurs homologues masculins, aux Canadiennes qui ont des enfants plus vieux ou \u00e0 celles qui n’ont pas d’enfant (Schirle et Skuterud, 2020<\/a>). Cette tendance s’observe ailleurs \u00e9galement, et les pertes d’emploi que subissent les m\u00e8res qui travaillent, surtout les m\u00e8res c\u00e9libataires, auront sans doute des cons\u00e9quences \u00e0 long terme sur leur potentiel de revenu, m\u00eame une fois la crise termin\u00e9e<\/a>.<\/p>\nCe qui est ressorti clairement de cette pand\u00e9mie, c’est qu’il manque au Canada de donn\u00e9es accessibles sur la disponibilit\u00e9 des services de garde d’enfants et, de mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, sur les parents qui travaillent et ceux qui ne travaillent pas<\/a>9<\/sup>.<\/p>\nOn peut s’attendre \u00e0 ce que la s\u00e9paration entre le travail et la vie familiale devienne de plus en plus floue \u00e0 mesure que le t\u00e9l\u00e9travail s’\u00e9tablira comme une pratique courante. Dans cette nouvelle structure du travail, le fait de disposer de donn\u00e9es accessibles sur les difficult\u00e9s que pose le march\u00e9 du travail pour les parents qui ont besoin de services de garde d’enfants aidera les d\u00e9cideurs \u00e0 s’assurer que la reprise de l’emploi se fera de mani\u00e8re \u00e9quitable et inclusive.<\/p>\n
Donn\u00e9es actuelles et recueillies de mani\u00e8re continue pour les \u00e9tudiants et les r\u00e9cents dipl\u00f4m\u00e9s<\/h4>\n
La pand\u00e9mie de COVID-19 a de multiples r\u00e9percussions sur les jeunes de 18 \u00e0 24\u00a0ans<\/a>10<\/sup> et pourrait mener \u00e0 l’\u00e9mergence d’une \u00ab\u00a0g\u00e9n\u00e9ration confinement<\/a>\u00a0\u00bb (en anglais, lockdown generation<\/em>). Les cons\u00e9quences \u00e0 long terme pourraient \u00eatre graves et se traduire entre autres par des p\u00e9riodes prolong\u00e9es de sous-emploi. Afin de comprendre ces incidences, Statistique Canada a fait une estimation<\/a> des pertes de revenu potentielles sur cinq ans pour diff\u00e9rents taux de ch\u00f4mage des jeunes. Statistique Canada (2020)<\/a> a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une collecte participative de donn\u00e9es sur les \u00e9tudiants postsecondaires durant les premiers mois de la pand\u00e9mie. Bien que les donn\u00e9es recueillies selon le principe participatif permettent d’obtenir de l’information rapidement sur un sujet pertinent et opportun, il est essentiel de recueillir de l’information concernant les \u00e9tudiants de fa\u00e7on continue11<\/sup>.<\/p>\nLanc\u00e9e r\u00e9cemment, la Plateforme longitudinale entre l’\u00e9ducation et le march\u00e9 du travail (PLEMT) (CIMT\/IRPE, 2019<\/a>), qui relie les donn\u00e9es annuelles sur les r\u00e9sultats des \u00e9tudiants au niveau postsecondaire et en stage aux d\u00e9clarations de revenus annuelles, constitue une \u00e9tape importante \u00e0 cet \u00e9gard. Toutefois, ces donn\u00e9es pr\u00e9sentent un d\u00e9calage consid\u00e9rable et omettent plusieurs variables importantes (p.\u00a0ex., profession).<\/p>\nStatistique Canada a r\u00e9agi rapidement pour r\u00e9aliser une collecte participative de donn\u00e9es sur les \u00e9tudiants postsecondaires, une initiative qui m\u00e9rite d’\u00eatre applaudie, puisque cela a permis de combler une lacune importante, soit le manque d’information sur les r\u00e9sultats des r\u00e9cents dipl\u00f4m\u00e9s sur le march\u00e9 du travail durant la pand\u00e9mie. Cependant, comme les effets des ralentissements \u00e9conomiques sur les jeunes en g\u00e9n\u00e9ral, et plus particuli\u00e8rement sur la cohorte actuelle d’\u00e9tudiants perdureront sans doute et entra\u00eeneront potentiellement des cons\u00e9quences n\u00e9fastes \u00e0 long terme, ces efforts devront \u00eatre soutenus afin que nous puissions suivre l’\u00e9volution de la situation. Cela nous permettra d’offrir des pistes sur d’\u00e9ventuels syst\u00e8mes de soutien \u00e0 court et \u00e0 long terme (p.\u00a0ex., formation, mentorat) pouvant se r\u00e9v\u00e9ler n\u00e9cessaires.<\/p>\n
Donn\u00e9es granulaires sur les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s<\/p>\n
La section\u00a01 a fait ressortir les incidences de la pand\u00e9mie selon l’industrie et la distribution in\u00e9gale des travailleurs sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans les diff\u00e9rents secteurs d’activit\u00e9, de m\u00eame que leur surrepr\u00e9sentation dans les professions moins bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es. Afin d’\u00e9valuer les effets de la pand\u00e9mie sur divers groupes d\u00e9mographiques, il est essentiel de recueillir et d’analyser de l’IMT plus granulaire pour chacun des groupes s\u00e9par\u00e9ment. On dispose d’IMT pour certains groupes d\u00e9mographiques (p.\u00a0ex., selon l’ethnicit\u00e9, le sexe), mais cette information manque manifestement de granularit\u00e9 (p.\u00a0ex., professions qu’exercent ces personnes). \u00c0 ce titre, les politiques cibl\u00e9es requi\u00e8rent des cat\u00e9gories d’information plus pr\u00e9cises afin que l’on puisse mieux comprendre les cons\u00e9quences de la crise sur ces groupes.<\/p>\n
\u00c0 titre d’exemple, la collecte par approche participative de donn\u00e9es sur les minorit\u00e9s visibles<\/a>, r\u00e9alis\u00e9e par Statistique Canada, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu’une plus forte proportion de personnes de minorit\u00e9 visible pr\u00e9sentait des pertes de revenu importantes ou moyennes par rapport aux r\u00e9pondants blancs. De r\u00e9centes donn\u00e9es issues de l’EPA offrent \u00e9galement une quantit\u00e9 importante d’information sur les immigrants. Elles montrent entre autres que le secteur des ventes et des services, qui a \u00e9t\u00e9 gravement touch\u00e9 par la crise, emploie un nombre disproportionn\u00e9 d’immigrants<\/a>. Le CIMT a constat\u00e9 que ces travailleurs ont perdu des emplois \u00e0 un rythme presque deux fois plus \u00e9lev\u00e9<\/a> que celui de leurs homologues n\u00e9s au Canada, les femmes immigrantes pr\u00e9sentant les pires pertes d’emploi et la reprise la plus lente<\/a> depuis le mois d’avril.<\/p>\nD’autres rapports de Statistique Canada s’appuient sur l’EPA pour d\u00e9terminer la capacit\u00e9 des Autochtones<\/a> et des travailleurs \u00e0 la demande<\/a> \u00e0 remplir leurs obligations financi\u00e8res durant la pand\u00e9mie12<\/sup>. En revanche, les donn\u00e9es sont limit\u00e9es, voire inexistantes en ce qui concerne les personnes handicap\u00e9es, la communaut\u00e9 LGBTQ+ et les travailleurs temporaires \u00e9trangers (TPE), qui font pourtant partie des groupes touch\u00e9s de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e par la pand\u00e9mie.<\/p>\nBien que les questions suppl\u00e9mentaires de l’EPA et les donn\u00e9es issues de la collecte participative puissent servir \u00e0 \u00e9valuer l’effet sur certains groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans le march\u00e9 du travail, il est essentiel de recueillir cette information de mani\u00e8re plus syst\u00e9matique, notamment en s’int\u00e9ressant \u00e0 des cat\u00e9gories d\u00e9mographiques plus pr\u00e9cises. Cela permettrait d’effectuer une analyse plus d\u00e9taill\u00e9e et pourrait, par le fait m\u00eame, aider \u00e0 concevoir des syst\u00e8mes de soutien plus inclusifs.<\/p>\n
\n\t\t\tConclusion\t<\/h3>\n
Ce Rapport de perspectives de l’IMT<\/em> a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 par Behnoush Amery, du CIMT, avec l’aide de Zoe Rosenbaum, Anthony Mantione, Brittany Feor, Bolanle Alake-Apata et Kevin Saade. Nous remercions David Ticoll (membre distingu\u00e9, laboratoire de politiques d’innovation, \u00e9cole Munk de l’Universit\u00e9 de Toronto), Ron Samson (Magnet), Ruth Wittenberg (pr\u00e9sidente, BC Association of Institutes & Universities), Vincent Dale et Marc Frenette (Statistique Canada), Kelly Hoey (Halton Industry Education Council), Editha Alido et Lori Zaparniuk (minist\u00e8re du Travail et de l’Immigration de l’Alberta), Asa Motha-Pollock (MaRS Discovery District), Derrick Barrett (gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador) et David Chaundy (Conseil \u00e9conomique des provinces de l’Atlantique) pour leurs commentaires. Pour en savoir plus sur ce rapport ou notre Bibliographie annot\u00e9e sur l’actualit\u00e9 du travail<\/a>, veuillez communiquer avec Behnoush Amery, \u00e9conomiste principale (behnoush.amery@lmic-cimt.ca<\/a>) ou Tony Bonen, directeur de la recherche, des donn\u00e9es et de l’analytique (tony.bonen@lmic-cimt.ca<\/a>).<\/p>\n\n\t\t\tRemerciements\t<\/h3>\n
La pand\u00e9mie de COVID-19 a entra\u00een\u00e9 des pertes d’emploi sans pr\u00e9c\u00e9dent au Canada et partout dans le monde. Bien qu’une proportion consid\u00e9rable des emplois perdus ait \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, nous sommes encore bien loin d’une reprise compl\u00e8te. Il est important de noter que malgr\u00e9 le retour d’un grand nombre d’emplois, des effets distributifs importants ont \u00e9t\u00e9 observ\u00e9s chez ceux qui ont perdu leur emploi et ceux qui en ont trouv\u00e9 un. En effet, comme pour toutes les crises, il y a souvent des cons\u00e9quences \u00e0 long terme sur les personnes les plus touch\u00e9es. Bien des gens continueront de vivre des moments difficiles jusqu’\u00e0 ce que s’op\u00e8re un v\u00e9ritable retour \u00e0 la normale pour l’ensemble des sous-groupes de population, peu importe \u00e0 quoi cela ressemblera dans le march\u00e9 du travail de l’apr\u00e8s-COVID-19.<\/p>\n
Toutefois, cette crise offre \u00e9galement l’occasion de corriger plusieurs d\u00e9fauts dans l’acc\u00e8s \u00e0 l’IMT. Les mesures prises pour apporter des solutions permettront de soutenir les efforts strat\u00e9giques visant \u00e0 garantir une reprise soutenue et inclusive et \u00e0 mieux nous pr\u00e9parer aux prochaines perturbations. Dans le pr\u00e9sent rapport, nous avons offert un r\u00e9sum\u00e9 des lacunes en mati\u00e8re d’IMT relev\u00e9es dans notre Bibliographie annot\u00e9e sur l’actualit\u00e9 du travail<\/a>, en pr\u00e9sentant un sommaire de rapports en temps r\u00e9el au Canada et ailleurs dans le monde. Nous en avons tir\u00e9 les conclusions suivantes\u00a0:<\/p>\n\n- Les donn\u00e9es administratives ne sont pas accessibles en temps opportun et pr\u00e9sentent une granularit\u00e9 limit\u00e9e (p.\u00a0ex., caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques des b\u00e9n\u00e9ficiaires de la PCU ou de programmes nouvellement annonc\u00e9s qui remplacent la PCU).<\/li>\n
- Il n’existe aucune norme commune pour relever ou mesurer l’IMT li\u00e9e aux comp\u00e9tences (p.\u00a0ex., comp\u00e9tences exig\u00e9es pour les emplois).<\/li>\n
- On trouve peu d’information et de perspectives sur les services de garde d’enfants ou sur les caract\u00e9ristiques des parents en ce qui a trait au march\u00e9 du travail (p.\u00a0ex., donn\u00e9es sur les besoins consid\u00e9rablement accrus en services de garde d’enfants pour les parents qui travaillent de la maison).<\/li>\n
- L’information sur les dipl\u00f4m\u00e9s est p\u00e9rim\u00e9e, et les donn\u00e9es plus actuelles omettent des cat\u00e9gories importantes (p. ex. r\u00e9sultats selon le champ d’\u00e9tudes).<\/li>\n
- On dispose de peu d’information sociod\u00e9mographique sur les sous-groupes de population particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables aux situations de crise (p.\u00a0ex., travailleurs temporaires \u00e9trangers en Alberta par sexe, r\u00e9sultats sur le march\u00e9 du travail et caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques de personnes de la communaut\u00e9 LGBTQ+ ou de personnes handicap\u00e9es).<\/li>\n<\/ul>\n
Le CIMT et Statistique Canada collaboreront au cours des prochains mois pour mener une enqu\u00eate cibl\u00e9e aupr\u00e8s des intervenants visant \u00e0 confirmer ces lacunes, \u00e0 mettre en lumi\u00e8re d’autres lacunes et \u00e0 obtenir des avis sur les priorit\u00e9s de ces intervenants relativement \u00e0 l’IMT. De concert avec Statistique Canada, nous pr\u00e9senterons ensuite nos conclusions et d\u00e9finirons la voie \u00e0 suivre pour combler les lacunes relev\u00e9es.<\/p>\n
\n\t\t\tEnd Notes\t<\/h3>\n\n- Une liste compl\u00e8te des 44 rapports utilis\u00e9s dans cette recherche est fournie dans la section des r\u00e9f\u00e9rences, m\u00eame si ces rapports ne sont pas tous explicitement mentionn\u00e9s dans le pr\u00e9sent Rapport de perspectives de l’IMT<\/em>.<\/li>\n
- Par exemple, la Commission europ\u00e9enne a aid\u00e9 les pays membres de l’UE<\/a> \u00e0 emp\u00eacher le taux de ch\u00f4mage de monter en fl\u00e8che gr\u00e2ce \u00e0 divers nouveaux programmes de financement, comme le Fonds social europ\u00e9en et une nouvelle initiative d’investissement en r\u00e9ponse au coronavirus (CRII). Le Fonds mon\u00e9taire international (FMI) a \u00e9galement fait un suivi des principales mesures \u00e9conomiques<\/a> prises par 193 pays pour r\u00e9duire les cons\u00e9quences humaines et \u00e9conomiques de la pand\u00e9mie. De m\u00eame, dans un \u00ab\u00a0rapport \u00e9volutif<\/a>\u00a0\u00bb, la Banque mondiale et l’OIT ont document\u00e9 les mesures de protection sociale pr\u00e9vues ou mises en \u0153uvre par les gouvernements dans le monde entier pour att\u00e9nuer les cons\u00e9quences de la COVID-19.<\/li>\n
- Exportation et d\u00e9veloppement Canada (EDC) a r\u00e9alis\u00e9 un sondage en ligne en mai et constat\u00e9 que 40\u00a0% des r\u00e9pondants (entreprises) avaient compl\u00e8tement rouvert et 43\u00a0% avaient partiellement rouvert<\/a>.<\/li>\n
- Par exemple, MaRS Discovery District<\/a> et Brookfield Institute for Innovation + Entrepreneurship<\/a> ont sch\u00e9matis\u00e9 les risques professionnels en fonction de l’exposition \u00e0 la maladie en milieu de travail et \u00e0 la proximit\u00e9 des gens. Leurs analyses suivaient l’\u00e9tude de McKinsey<\/a> (6 avril 2020)<\/a> pour les professions aux \u00c9tats-Unis et un exercice similaire au Royaume-Uni<\/a>. De plus, la Vancouver School of Economics (VSE) et le CIMT ont cr\u00e9\u00e9 conjointement le tableau de bord sur le risque de transmission de la COVID-19 et l’emploi<\/a>, qui compare les risques et les avantages de rouvrir divers secteurs au Canada. Au d\u00e9part, la VSE avait cr\u00e9\u00e9 un outil d’\u00e9valuation des risques et des avantages dans le contexte de la COVID-19<\/a> pour l’\u00e9conomie de la Colombie-Britannique (plus de 300 professions dans plus de 100 secteurs d’activit\u00e9). L’outil offre une figure interactive et un tableau renfermant de l’information plus d\u00e9taill\u00e9e sur les risques associ\u00e9s \u00e0 des secteurs et \u00e0 des professions en particulier. L’analyse des risques dans l’outil de la VSE est pr\u00e9sent\u00e9e en fonction du d\u00e9tail de la description de l’emploi, du d\u00e9tail des facteurs \u00e9conomiques et des risques associ\u00e9s \u00e0 des facteurs en dehors du lieu de travail (d\u00e9tail du m\u00e9nage).<\/li>\n
- Mondialement, ces secteurs repr\u00e9sentent pr\u00e8s de 38\u00a0% de la population active<\/a>. D’une perspective g\u00e9ographique, cela signifie que les r\u00e9gions ayant une plus forte d\u00e9pendance \u00e9conomique au tourisme et \u00e0 l’h\u00f4tellerie<\/a> ont \u00e9galement souffert d’un plus gros repli que celles qui d\u00e9pendent davantage de l’agriculture ou des services professionnels. Suivant son sc\u00e9nario optimiste, un rapport de l’ONU du 1er juillet<\/a> estimait les pertes mondiales enregistr\u00e9es dans le secteur du tourisme \u00e0 1,17 billion de dollars am\u00e9ricains, ce qui repr\u00e9sente pr\u00e8s de 1,5\u00a0% du PIB mondial.<\/li>\n
- En plus d’\u00eatre touch\u00e9s par les protocoles relatifs \u00e0 la COVID-19, les prix du p\u00e9trole se sont effondr\u00e9s en mars en raison d’une guerre de prix, et la demande mondiale d’\u00e9nergie est demeur\u00e9e mod\u00e9r\u00e9e depuis, ce qui a limit\u00e9 la capacit\u00e9 du secteur de reprendre les activit\u00e9s r\u00e9guli\u00e8res.<\/li>\n
- Il y a \u00e9galement un recoupement entre les travailleurs qui sont vuln\u00e9rables dans le contexte du ralentissement actuel et ceux dont l’emploi est susceptible d’\u00eatre automatis\u00e9 \u00e0 l’avenir (McKinsey, 29 avril 2020<\/a>).<\/li>\n
- On estime que la plupart des emplois qui pourraient se faire \u00e0 la maison sont dans les domaines financiers, administratifs, professionnels et scientifiques (Dingel et Neiman, 2020 <\/a>et Brynjolfsson et al., 2020<\/a>). D’autre part, dans certaines professions, comme celles relevant des domaines de l’agriculture, de l’h\u00f4tellerie ou du commerce de d\u00e9tail, la possibilit\u00e9 de travailler \u00e0 distance est peu probable, ou les travailleurs ont un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 de proximit\u00e9 physique en milieu de travail. En g\u00e9n\u00e9ral, ces travailleurs ont tendance \u00e0 avoir un niveau de scolarit\u00e9 inf\u00e9rieur, \u00e0 \u00eatre surrepr\u00e9sent\u00e9s dans les m\u00e9tiers exigeants peu de qualifications, \u00e0 gagner des revenus plus faibles et \u00e0 subir des pertes d’emplois plus importantes que ceux dont le travail peut se faire \u00e0 distance (Mongey, Pilossoph et Weinberg, 2020<\/a>).<\/li>\n
- Une question a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9e \u00e0 l’Enqu\u00eate sur la population active (EPA) pendant la pand\u00e9mie. Les donn\u00e9es qui s’y rapportent ne sont disponibles que par l’entremise des Centres de donn\u00e9es de recherche (CDR) de Statistique Canada.<\/li>\n
- On constate \u00e9galement, dans Institut Angus Reid (25\u00a0mars\u00a02020<\/a>), Lemieux, Milligan, Schirle et Skuterud (juin\u00a02020)<\/a> et Beland, Brodeur, Mikola et Wright (mai 2020<\/a>), que les jeunes sont particuli\u00e8rement touch\u00e9s par la pand\u00e9mie.<\/li>\n
- Il convient de noter que les donn\u00e9es recueillies selon le principe participatif ne sont pas repr\u00e9sentatives de l’ensemble des \u00e9tudiants postsecondaires du Canada.<\/li>\n
- Statistique Canada conclut que l’impact de la COVID-19 sur les travailleurs \u00e0 la demande se fera sans doute sentir de fa\u00e7on in\u00e9gale, en grande partie selon la nature du travail et le type de travail. Dans l’imm\u00e9diat, les effets d\u00e9pendront de certaines caract\u00e9ristiques comme l’\u00e2ge, le lieu de r\u00e9sidence et le secteur d’activit\u00e9. Les jeunes travailleurs \u00e0 la demande sont plus susceptibles d’\u00eatre touch\u00e9s que les plus vieux, qui ont parfois plus d’une source de revenu (p.\u00a0ex., pension).<\/li>\n<\/ol>\n
\n\t\t\tR\u00e9f\u00e9rences\t<\/h3>\n
Aaronson, S. et F.\u00a0Alba, 15\u00a0avril\u00a02002. The unemployment impacts of COVID-19: Lessons from the Great Recession<\/em>, New York, New York, Brookings.<\/p>\nAgopsowicz, A., 20\u00a0mars\u00a02020. COVID-19’s threat to Canada’s vulnerable workers<\/em>, Montr\u00e9al, Qu\u00e9bec\/Toronto, Ontario, Banque Royale du Canada.<\/p>\nAlon, T.M., M.\u00a0Doepke, J.\u00a0Olmstead-Rumsey et M.\u00a0Tertilt, 2020. The impact of COVID-19 on gender equality<\/em>, document de travail no<\/sup>\u00a026947 du NBER, Cambridge, Massachussetts, National Bureau of Economic Research.<\/p>\nAmarasinghe, U., A.\u00a0Motha-Pollock, M.\u00a0Felder et M.\u00a0Oschinski, 17\u00a0avril\u00a02020. COVID-19 and Ontario’s sales and service workers: Who is most vulnerable?<\/em>, Toronto, Ontario, MaRS Discovery District.<\/p>\nArriagada, P., K.\u00a0Frank, T.\u00a0Hahmann et F.\u00a0Hou, 14\u00a0juillet\u00a02020. \u00ab\u00a0R\u00e9percussions \u00e9conomiques de la COVID-19 chez les Autochtones\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>no<\/sup>\u00a0de catalogue\u00a045280001, Ottawa, Ontario, Statistique Canada, gouvernement du Canada.<\/p>\nBaker McKenzie, 8\u00a0avril\u00a02020. Beyond COVID-19: Supply chain resilience holds key to recovery<\/em>, Oxford, Royaume-Uni, Oxford Economics.<\/p>\nBrynjolfsson, E., J.J.\u00a0Horton, A.\u00a0Ozimek, D.\u00a0Rock, G.\u00a0Sharma et H.Y.\u00a0TuYe, 2020. COVID-19 and remote work: An early look at US data<\/em>, document de travail no<\/sup>\u00a027344 du NBER, Cambridge, Massachussetts, National Bureau of Economic Research.<\/p>\nCIMT, juillet\u00a02019. \u00ab\u00a0En qu\u00eate du graal de l’IMT\u00a0: des donn\u00e9es locales, granulaires, fr\u00e9quentes et actuelles\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a015<\/em>, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, avril\u00a02020. \u00ab\u00a0Prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es dans un march\u00e9 du travail incertain et changeant\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a029<\/em>, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, mai\u00a02020. \u00ab\u00a0Secteurs \u00e0 risque\u00a0: les r\u00e9percussions de la COVID-19 sur l’industrie touristique canadienne\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a030,<\/em> Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, 8\u00a0mai\u00a02020. Les pertes d’emplois dues \u00e0 la COVID-19 affectent surtout les plus bas salari\u00e9s<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, juin\u00a02020. \u00ab\u00a0Secteurs \u00e0 risque\u00a0: les r\u00e9percussions de la COVID-19 sur l’industrie canadienne du p\u00e9trole et du gaz\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a033,<\/em> Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, 5\u00a0juin\u00a02020. Les effets de la COVID-19 sur les pertes d’emploi selon la scolarit\u00e9, le sexe et l’\u00e2ge<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, 18\u00a0juin\u00a02020. Les cons\u00e9quences de la COVID-19 sur les femmes travaillant \u00e0 temps partiel<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, juillet\u00a02020. \u00ab\u00a0Secteurs \u00e0 risque\u00a0: l’incidence de la COVID-19 sur le secteur manufacturier canadien\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a034<\/em>, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, 6\u00a0ao\u00fbt\u00a02020. Les immigrants et l’incidence de la COVID-19 sur l’emploi au Canada<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, 1er<\/sup>\u00a0septembre\u00a02020. L’emploi chez les personnes immigrantes dans les secteurs les plus affect\u00e9s par la COVID-19<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCommission europ\u00e9enne, 13\u00a0mars\u00a02020. Communication de la Commission au Parlement europ\u00e9en, au Conseil europ\u00e9en, au Conseil, \u00e0 la Banque centrale europ\u00e9enne, \u00e0 la Banque europ\u00e9enne d’investissement et \u00e0 l’Eurogroupe\u00a0: R\u00e9action \u00e9conomique coordonn\u00e9e \u00e0 la flamb\u00e9e de COVID-19<\/em>, Bruxelles, Belgique.<\/p>\nDiCapua, A., J.\u00a0Topping et S.\u00a0Tapp, 14\u00a0juillet\u00a02020. Le pire serait pass\u00e9, selon un sondage d’EDC sur les effets de la COVID-19<\/em>, Ottawa, Ontario, Exportation et d\u00e9veloppement Canada.<\/p>\nDingel, J.I. et B.\u00a0Neiman, avril\u00a02020. How many jobs can be done at home?,<\/em> document de travail no<\/sup>\u00a026948 du NBER, Cambridge, Massachussetts, National Bureau of Economic Research.<\/p>\nEDC, avril\u00a02020. Crise de la COVID-19\u00a0: les d\u00e9fis se multiplient pour plusieurs secteurs au Canada<\/em>, Ottawa, Ontario, Exportation et d\u00e9veloppement Canada.<\/p>\nFinnie, R., M.\u00a0Miyairi, M.\u00a0Dubois, T.\u00a0Bonen et B.\u00a0Amery, 2019. Combien gagnent-ils? Nouvelles donn\u00e9es probantes sur les revenus en d\u00e9but de carri\u00e8re des dipl\u00f4m\u00e9s d’\u00e9tablissements d’enseignement postsecondaire canadiens, par sanction et domaine d’\u00e9tudes<\/em>, Ottawa, Ontario, Initiative de recherche sur les politiques de l’\u00e9ducation et Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n\tFMI, 17\u00a0avril\u00a02020. Policy responses to COVID-19<\/em>, Washington, district de Columbia, Fonds mon\u00e9taire international.<\/p>\nFrenette, M., D.\u00a0Messacar et T.\u00a0Handler, 28\u00a0juillet\u00a02020. \u00ab\u00a0Dans quelle mesure la COVID-19 pourrait-elle avoir une incidence sur les revenus de la promotion de 2020?\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>no<\/sup>\u00a0de catalogue\u00a045280001, Ottawa, Ontario, Statistique Canada.<\/p>\nGentilini, U., M.\u00a0Almenfi et I.\u00a0Orton, 10\u00a0juillet\u00a02020. Social protection and jobs responses to COVID-19: A real-time review of country measures<\/em>, https:\/\/openknowledge.worldbank.org\/handle\/10986\/33635.<\/p>\nGopinath, G., 18\u00a0mars\u00a02020. \u00ab\u00a0Limiting the economic fallout of the coronavirus with large targeted policies\u00a0\u00bb. Dans\u00a0: Baldwin, R. et B.\u00a0Weder di Mauro (\u00e9d.), Mitigating the COVID economic crisis: Act fast and do whatever it takes,<\/em> p.\u00a041-47, Londres, Royaume-Uni, CEPR Press (Centre for Economic Policy Research).<\/p>\nHou, F., K.\u00a0Frank et C.\u00a0Schimmele, 6\u00a0juillet\u00a02020. \u00ab\u00a0R\u00e9percussions \u00e9conomiques de la COVID-19 chez les groupes de minorit\u00e9 visible\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>no<\/sup>\u00a0de catalogue\u00a045280001, Ottawa, Ontario, Statistique Canada, gouvernement du Canada.<\/p>\nJeon, S.-H. et Y.\u00a0Ostrovsky, 20\u00a0mai\u00a02020. \u00ab\u00a0Les r\u00e9percussions de la COVID-19 sur l’\u00e9conomie \u00e0 la demande\u00a0: pr\u00e9occupations \u00e0 court et \u00e0 long termes\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>no<\/sup>\u00a0de catalogue\u00a045280001, Ottawa, Ontario, Statistique Canada, gouvernement du Canada.<\/p>\nKikuchi, L. et I.\u00a0Khurana, 24\u00a0mars\u00a02020. The jobs at risk index (JARI): Which occupations expose workers to COVID-19 most?,<\/em> Londres, Royaume-Uni, Autonomy.<\/p>\nLemieux, T., K.\u00a0Milligan, T.\u00a0Schirle et M.\u00a0Skuterud, juin\u00a02020. Initial impacts of the COVID-19 pandemic on the Canadian labour market<\/em>, printemps\/\u00e9t\u00e9\u00a02020, document de travail no<\/sup>\u00a026, Waterloo, Ontario, Canadian Labour Economics Forum.<\/p>\nMcKinsey & Company, 6\u00a0avril\u00a02020. How to restart national economies during the coronavirus crisis<\/em>, New York, New York, McKinsey & Company.<\/p>\nMcKinsey & Company, 29\u00a0avril\u00a02020. COVID-19 and jobs: Monitoring the US impact on people and places<\/em>, New York, New York, McKinsey & Company.<\/p>\nMongey, S., L.\u00a0Pilossoph et A.\u00a0Weinberg, mai\u00a02020. Which workers bear the burden of social distancing policies?,<\/em> document de travail no<\/sup>\u00a027085 du NBER, Cambridge, Massachussetts, National Bureau of Economic Research.<\/p>\nNations Unies, 1er<\/sup>\u00a0juillet\u00a02020. COVID-19 and tourism: Assessing the economic consequences<\/em>, Gen\u00e8ve, Suisse, Conf\u00e9rence des Nations Unies sur le commerce et le d\u00e9veloppement (CNUCED).<\/p>\nOIT, 19\u00a0mars\u00a02020. La COVID-19 et le monde du travail\u00a0: R\u00e9percussions et r\u00e9ponses politiques<\/em>, Gen\u00e8ve, Suisse, Organisation internationale du Travail.<\/p>\nOIT, 29\u00a0avril\u00a02020. Observatoire de l’OIT\u00a0: le COVID-19 et le monde du travail<\/em>, 3e<\/sup>\u00a0\u00e9dition, Gen\u00e8ve, Suisse, Organisation internationale du Travail.<\/p>\nOIT, 27\u00a0mai\u00a02020. Observatoire de l’OIT\u00a0: le COVID-19 et le monde du travail<\/em>, 4e<\/sup>\u00a0\u00e9dition. Gen\u00e8ve, Suisse, Organisation internationale du Travail.<\/p>\nSchirle, T. et M.\u00a0Skuterud, 15\u00a0juillet\u00a02020. The moms are not all right,<\/em> notes d’information (Intelligence Memos) de C.D. Howe.<\/p>\nSt-Denis, X., 18\u00a0mai\u00a02020. Sociodemographic determinants of occupational risks of exposure to COVID-19 in Canada<\/em>, Toronto, Ontario, Universit\u00e9 de Toronto.<\/p>\nStatistique Canada, 11\u00a0mai\u00a02020. \u00ab\u00a0R\u00e9percussions de la COVID-19 sur les petites entreprises au Canada\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>Ottawa, Ontario, Statistique Canada, gouvernement du Canada.<\/p>\nStatistique Canada, 12\u00a0mai\u00a02020. \u00ab\u00a0R\u00e9percussions de la pand\u00e9mie de COVID-19 sur les \u00e9tudiants du niveau postsecondaire\u00a0\u00bb. Le Quotidien,<\/em> Ottawa, Ontario, gouvernement du Canada.<\/p>\nStatistique Canada, ao\u00fbt\u00a02020. \u00ab\u00a0Enqu\u00eate sur la population active, ao\u00fbt 2020\u00a0\u00bb. Le Quotidien<\/em>, Ottawa, Ontario, gouvernement du Canada.<\/p>\nStewart, M., 17\u00a0mars\u00a02020. Canadian outlook summary: Spring 2020<\/em>, Ottawa, Ontario, Le Conference Board du Canada.<\/p>\nVSE, 14\u00a0mai\u00a02020. VSE COVID-19 risk\/reward assessment tool<\/em>, Vancouver, Colombie-Britannique, \u00e9cole d’\u00e9conomie de Vancouver, Universit\u00e9 de la Colombie-Britannique.<\/p>\nVu, V. et N.\u00a0Malli, 3\u00a0avril\u00a02020. Anything but static: Risks of COVID-19 to workers in Canada<\/em>, Toronto, Ontario, Brookfield Institute for Innovation + Entrepreneurship.<\/p>\n\t\n\n\t\t\t Inscrivez-vous \u00e0 notre infolettre\t<\/h2>\n\t\n
\n\t\t\tPrincipales conclusions\t<\/h3>\n\n- La pand\u00e9mie de COVID-19 a entra\u00een\u00e9 des pertes d’emplois sans pr\u00e9c\u00e9dent au Canada et partout dans le monde. Bien qu’une proportion consid\u00e9rable des emplois perdus ait \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, comme pour toutes les crises, il y a souvent des cons\u00e9quences \u00e0 long terme sur les personnes les plus touch\u00e9es.<\/li>\n
- Une \u00e9valuation de ces cons\u00e9quences a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 plusieurs importantes lacunes au niveau de l’information sur le march\u00e9 du travail (IMT). En comblant ces lacunes, nous pourrions mieux comprendre les effets distributifs et les efforts de relance li\u00e9s \u00e0 la pand\u00e9mie. Il s’agit entre autres des lacunes suivantes\u00a0:\n
\n- Les syst\u00e8mes pour transmettre des donn\u00e9es administratives brutes en information utilisable sont lents et d\u00e9suets pour les sources de donn\u00e9es comme la Prestation canadienne d’urgence (PCU), la Subvention salariale d’urgence du Canada (SSUC) (ou leurs remplacements) et l’assurance-emploi, qui pourraient nous offrir des donn\u00e9es robustes en temps r\u00e9el. Ces donn\u00e9es ont \u00e9galement une granularit\u00e9 limit\u00e9e (p. ex., les caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques des prestataires).<\/li>\n
- La compr\u00e9hension des exigences professionnelles des emplois a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 cern\u00e9e comme une lacune avant la pand\u00e9mie, mais les pertes d’emplois sans pr\u00e9c\u00e9dent, r\u00e9parties in\u00e9galement dans les secteurs, a intensifi\u00e9 l’accent sur les normes communes pour cerner et \u00e9valuer les comp\u00e9tences. Ces indicateurs aident les chercheurs d’emploi \u00e0 faire la transition vers d’autres domaines de travail.<\/li>\n
- Des renseignements syst\u00e9miques et opportuns sur les services de garde d’enfants pour les parents qui travaillent sont essentiels pour une relance efficace, inclusive et r\u00e9ussie du march\u00e9 du travail. Les donn\u00e9es sur les services de garde d’enfants et les caract\u00e9ristiques du march\u00e9 du travail des parents qui en ont besoin sont limit\u00e9es pour ce qui est de la disponibilit\u00e9 et de l’accessibilit\u00e9.<\/li>\n
- Les \u00e9tudiants et les jeunes Canadiens entrent sur le march\u00e9 du travail \u00e0 son point le plus faible de l’\u00e8re moderne. Des renseignements plus \u00e0 jour s’imposent pour les aider \u00e0 se retrouver dans ce nouveau monde du travail et pour aider les d\u00e9cideurs \u00e0 att\u00e9nuer les dommages \u00e0 long terme de la pand\u00e9mie sur les r\u00e9sultats des jeunes sur le march\u00e9 du travail.<\/li>\n
- Les effets de la pand\u00e9mie de COVID-19 sur les diff\u00e9rents secteurs ont \u00e9t\u00e9 mis au jour par la r\u00e9partition in\u00e9gale des groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans toute l’\u00e9conomie. Le suivi des r\u00e9sultats sur le march\u00e9 du travail en fonction de caract\u00e9ristiques d\u00e9mographiques comme l’ethnicit\u00e9 et l’identit\u00e9 de genre facilitera le long processus de reprise d’une mani\u00e8re inclusive.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Pour mieux comprendre ces lacunes d’information et d’autres lacunes d’information sur le march\u00e9 du travail, Statistique Canada et le Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail (CIMT) travailleront en \u00e9troite collaboration en vue de r\u00e9aliser une enqu\u00eate cibl\u00e9e aupr\u00e8s des intervenants pour valider les lacunes, pour fournir des renseignements sur les besoins d’information suppl\u00e9mentaire et pour demander des avis sur les priorit\u00e9s en mati\u00e8re d’information sur le march\u00e9 du travail de ces intervenants.<\/li>\n<\/ul>\n
\n\t\t\tIntroduction\t<\/h3>\n\tPendant la p\u00e9riode de sept mois de mars \u00e0 octobre 2020, on a enregistr\u00e9 des variations record de l’emploi. Au total, plus de trois millions d’emplois ont \u00e9t\u00e9 perdus pendant le ralentissement \u00e9conomique attribuable \u00e0 la COVID-19 en mars et en avril, et la moyenne des heures travaill\u00e9es a diminu\u00e9 de 15\u00a0% pendant la m\u00eame p\u00e9riode. Au cours des mois subs\u00e9quents, on a observ\u00e9 la croissance la plus rapide jamais vue au Canada, 79\u00a0% des emplois perdus ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s avant octobre. Dans une perspective d’avenir, on ignore \u00e0 quelle vitesse les march\u00e9s du travail pourront retrouver leurs tendances \u00e0 long terme – d’autant plus qu’une deuxi\u00e8me vague d’infections au coronavirus a commenc\u00e9 \u00e0 l’arriv\u00e9e de l’automne\u00a02020.Dans ce contexte de changements rapides et d’incertitude soutenue, le CIMT a lanc\u00e9 la Bibliographie annot\u00e9e sur l’actualit\u00e9 du travail<\/a> pour surveiller et r\u00e9sumer les derni\u00e8res avanc\u00e9es en mati\u00e8re de recherche, de politiques et de donn\u00e9es au Canada et dans le monde entier. \u00c0 ce jour, nous avons pass\u00e9 en revue plus de 120 rapports allant des analyses empiriques de Statistique Canada aux articles th\u00e9oriques publi\u00e9s par le National Bureau of Economic Research aux \u00c9tats-Unis. La Bibliographie annot\u00e9e fait ressortir des lacunes persistantes – ainsi que des lacunes nouvelles et \u00e9mergentes – au niveau de l’information sur le march\u00e9 du travail (IMT) au Canada. Le pr\u00e9sent Rapport de perspectives de l’IMT aborde ces lacunes. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, nous nous effor\u00e7ons de pr\u00e9ciser les lacunes cern\u00e9es dans la documentation \u00e0 ce jour et de tracer la voie \u00e0 suivre pour mieux comprendre les besoins de donn\u00e9es actuelles et fiables sp\u00e9cifiquement pour des sous-groupes de population.Ce rapport comporte deux grandes sections. La premi\u00e8re section pr\u00e9sente un aper\u00e7u des cons\u00e9quences de la pand\u00e9mie sur le march\u00e9 du travail. La deuxi\u00e8me section porte sur les diverses lacunes d’IMT r\u00e9v\u00e9l\u00e9es en \u00e9valuant les cons\u00e9quences de la crise et les recherches effectu\u00e9es sur la pand\u00e9mie \u00e0 ce jour.1<\/sup>\n\n\t\t\tSection 1 : Aper\u00e7u des cons\u00e9quences de la COVID-19 sur le march\u00e9 du travail\t<\/h3>\n\tQue s’est-il pass\u00e9 depuis mars 2020?<\/h4>\n\t
La pand\u00e9mie de COVID-19 a eu de lourdes cons\u00e9quences sur le monde du travail. Comme l’ont constat\u00e9 l’Organisation internationale du Travail (OIT) et bien d’autres organismes et chercheurs internationaux, les cons\u00e9quences ne se sont pas limit\u00e9es \u00e0 la perte d’emplois<\/a>; la qualit\u00e9 du travail et la structure du travail ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 profond\u00e9ment touch\u00e9es. L’OIT a estim\u00e9 en mai<\/a> que 94 % des travailleurs du monde vivent dans un pays touch\u00e9 par des fermetures quelconques des lieux de travail. Dans le monde entier, les gouvernements et les organismes internationaux ont r\u00e9agi \u00e0 la pand\u00e9mie en offrant du soutien sans pr\u00e9c\u00e9dent aux travailleurs et aux entreprises2<\/sup>.<\/p>\nAu Canada, apr\u00e8s les fermetures d’entreprises g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es, le march\u00e9 du travail est tomb\u00e9 dans un creux en avril 2020. Environ 80\u00a0% des petites entreprises ont d\u00e9clar\u00e9 avoir mis \u00e0 pied<\/a> des employ\u00e9s, plus de trois millions d’emplois ayant \u00e9t\u00e9 perdus de f\u00e9vrier \u00e0 avril. En avril, le march\u00e9 du travail a commenc\u00e9 \u00e0 se redresser au Canada et dans d’autres \u00e9conomies dans le monde entier3<\/sup>. Plusieurs analyses ont offert des renseignements aux d\u00e9cideurs pancanadiens pour leur permettre de prendre les d\u00e9cisions les plus \u00e9clair\u00e9es possible pour d\u00e9terminer quels secteurs rouvrir en premier4<\/sup>. Malgr\u00e9 ce rebond rapide, une nouvelle s\u00e9rie de restrictions a \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9e dans de nombreuses r\u00e9gions du pays, ce qui pourrait entraver la reprise \u00e0 venir.<\/p>\nPlusieurs secteurs ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement touch\u00e9s au d\u00e9but de la crise. Les plus lourdes pertes d’emplois ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es dans les secteurs de l’h\u00e9bergement et de la restauration, de la fabrication, du commerce de gros et de d\u00e9tail et de l’immobilier. Pendant la p\u00e9riode de f\u00e9vrier \u00e0 avril 2020, le secteur du tourisme – qui recoupe les services d’h\u00e9bergement et de la restauration, ainsi que les professions du domaine des ventes et des services – a enregistr\u00e9 un recul de l’emploi vertigineux de 42\u00a0%<\/a> en seulement deux mois (CIMT, 2020<\/a>)5<\/sup>.<\/p>\nLe secteur de la fabrication du Canada a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 durement touch\u00e9, affichant un repli de l’emploi de 17\u00a0%<\/a> de f\u00e9vrier \u00e0 avril (CIMT, 2020<\/a>). Cette baisse de l’emploi dans le secteur de la fabrication se compare au contexte du d\u00e9but de la crise financi\u00e8re mondiale de 2008<\/a>. Cependant, le secteur de la fabrication a depuis enregistr\u00e9 une reprise respectable de l’emploi. D’apr\u00e8s un rapport de Statistique Canada<\/a>, la croissance de l’emploi dans le secteur produisant des biens en ao\u00fbt \u00e9tait presque enti\u00e8rement attribuable \u00e0 la fabrication (+1,8\u00a0%). Le Conference Board du Canada a \u00e9galement fait remarquer que l’incertitude de l’\u00e9closion de COVID-19 retardera les d\u00e9cisions d’investissement dans divers secteurs<\/a>, en particulier le secteur de l’\u00e9nergie. En effet, les provinces de l’Ouest ont \u00e9t\u00e9 durement \u00e9prouv\u00e9es par la COVID-19 et par les difficult\u00e9s structurelles du secteur du p\u00e9trole et du gaz<\/a> (CIMT, 2020<\/a>)6<\/sup>.<\/p>\n\tPar ailleurs, certains secteurs ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9put\u00e9s \u00ab\u00a0essentiels\u00a0\u00bb et ont poursuivi leurs activit\u00e9s tout au long du confinement. Outre le secteur de la sant\u00e9, bien des activit\u00e9s dans le domaine des ventes et des services<\/a> (comme les \u00e9piceries, les stations-service et d’autres besoins de consommation fondamentaux) ont continu\u00e9 pendant le confinement, en d\u00e9pit du risque relativement \u00e9lev\u00e9 d’exposition des travailleurs. N\u00e9anmoins, le secteur des ventes et des services a fait face \u00e0 d’importantes pertes d’emplois. En outre, bon nombre de ces travailleurs n’ont pas la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re n\u00e9cessaire pour composer avec de longues p\u00e9riodes de ch\u00f4mage ou des heures fortement r\u00e9duites. En effet, les professions dans le domaine des ventes repr\u00e9sentaient une bonne partie des deux millions de personnes au Canada qui sont des employ\u00e9s occasionnels et contractuels<\/a>. Environ 93\u00a0% des employ\u00e9s occasionnels et 85\u00a0% des entrepreneurs temporaires travaillent dans le secteur des services.<\/p>\nAu moyen des donn\u00e9es de l’Enqu\u00eate sur la population active (EPA), Lemieux et coll. (2020)<\/a> d\u00e9montrent que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des pertes d’emplois attribuables \u00e0 la pand\u00e9mie sont survenues chez les travailleurs dont les revenus se situent dans le quartile inf\u00e9rieur de la distribution des salaires. Les travailleurs \u00e0 faible revenu occupent pour la plupart des emplois qui comportent un risque accru d’exposition \u00e0 la COVID-19. Le CIMT a constat\u00e9<\/a> que les plus faibles salari\u00e9s travaillant dans les boutiques de v\u00eatements, les \u00e9tablissements d’h\u00e9bergement des voyageurs, les concessionnaires d’automobiles et les entreprises de divertissement et de loisirs ont enregistr\u00e9 un repli de plus de 50\u00a0% de f\u00e9vrier \u00e0 avril 2020. Les \u00e9tudes r\u00e9v\u00e8lent \u00e9galement que les femmes sont surrepr\u00e9sent\u00e9es dans ces professions \u00e0 risque \u00e9lev\u00e9<\/a>, en particulier les femmes travaillant \u00e0 temps partiel<\/a> gagnant moins des deux tiers du salaire m\u00e9dian, une mesure fr\u00e9quente des salaires de pauvret\u00e9. Les femmes qui travaillent et qui ont de jeunes enfants – qui \u00e9taient les principales responsables des soins aux enfants tout en travaillant \u00e0 la maison pendant le confinement – ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement touch\u00e9es.<\/p>\nStatistique Canada<\/a> a \u00e9galement recueilli des donn\u00e9es au moyen d’un questionnaire en ligne aupr\u00e8s de plus de 100\u00a0000 \u00e9tudiants du niveau postsecondaire au sujet des r\u00e9percussions de la pand\u00e9mie de COVID-19 sur leurs \u00e9tudes, leur situation d’emploi et leurs finances. La plupart des participants ont fait \u00e9tat de perturbations scolaires en raison de la pand\u00e9mie, ainsi que de lourdes cons\u00e9quences sur leurs plans en mati\u00e8re d’emploi.<\/p>\nCe ne sont l\u00e0 que quelques points saillants des principales cons\u00e9quences de la crise sur le march\u00e9 du travail et les sous-groupes de population. D’autres cons\u00e9quences directes ou indirectes n’ont pas \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9es dans le pr\u00e9sent rapport, comme l’effet technologique,7<\/sup> ou la capacit\u00e9 de travailler \u00e0 la maison et ses cons\u00e9quences sur la qualit\u00e9 de vie au travail8<\/sup>. En examinant de plus pr\u00e8s les cons\u00e9quences de la COVID-19 sur le march\u00e9 du travail, nous avons constat\u00e9 des lacunes d’IMT dont l’\u00e9limination pourrait nous aider \u00e0 r\u00e9gler les pr\u00e9occupations en mati\u00e8re de politique soulev\u00e9es par ces cons\u00e9quences. La prochaine section r\u00e9sume ces lacunes d’IMT existantes.<\/p>\n<\/a><\/p>\n\n\t\t\tSection 2 : Lacunes d’information sur le march\u00e9 du travail\t<\/h3>\n
En faisant le point sur les r\u00e9percussions de la pand\u00e9mie, notre examen des recherches et des analyses connexes a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des lacunes persistantes en ce qui a trait \u00e0 l’IMT. La pr\u00e9sente section traite de ces lacunes, qui t\u00e9moignent toutes de l’importance de pouvoir compter sur des donn\u00e9es actuelles, fiables et accessibles pour diff\u00e9rents groupes d\u00e9mographiques d’utilisateurs de l’IMT. Le tableau\u00a01 pr\u00e9sente un r\u00e9sum\u00e9 des besoins et des lacunes en mati\u00e8re d’IMT.<\/p>\n
\n\t\t\tTableau 1 : Aper\u00e7u des lacunes d’IMT\t<\/h4>\n\t\t\t\t\nAcc\u00e8s aux donn\u00e9es administratives<\/h4>\n
Le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a lanc\u00e9 une s\u00e9rie de programmes pour les particuliers et les entreprises, notamment la PCU et la SSUC, afin de limiter les cons\u00e9quences g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es de la crise. La PCU a permis d’offrir un soutien financier (500\u00a0$ par semaine) \u00e0 des millions de Canadiens qui avaient perdu leur emploi ou dont les heures de travail avaient \u00e9t\u00e9 r\u00e9duites en raison de la COVID-19. La SSUC est quant \u00e0 elle offerte aux entreprises admissibles.<\/p>\n
Toutefois, on dispose de tr\u00e8s peu d’information sur les gens \u00e0 qui a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e la PCU ou la SSUC (ou qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’autres programmes de soutien). \u00c0 titre d’exemple, de l’information sur les professions ou industries qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la PCU, de m\u00eame que sur l’exp\u00e9rience professionnelle ou le niveau de scolarit\u00e9 des b\u00e9n\u00e9ficiaires aiderait \u00e0 \u00e9valuer l’efficacit\u00e9 du programme (p.\u00a0ex., incitations au travail) et pourrait nous \u00e9clairer sur les fa\u00e7ons d’en am\u00e9liorer l’administration.<\/p>\n
R\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les donn\u00e9es administratives en temps r\u00e9el ou presque offrent des perspectives robustes sur la dynamique du march\u00e9 du travail. En outre, les donn\u00e9es administratives actuelles peuvent repr\u00e9senter une source importante de , lesquelles peuvent servir \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des indicateurs du march\u00e9 du travail \u00e0 une \u00e9chelle plus locale ou granulaire par rapport \u00e0 ce qu’offrent les instruments d’enqu\u00eate courants.<\/p>\n
Lorsque l’on r\u00e9agit \u00e0 une situation d’urgence comme celle qu’a entra\u00een\u00e9e la pand\u00e9mie actuelle, la priorit\u00e9 strat\u00e9gique doit \u00eatre d’\u00e9tablir rapidement des programmes de soutien efficaces. Le fait de concevoir ces programmes de mani\u00e8re \u00e0 inclure des donn\u00e9es accessibles rapidement et syst\u00e9matiquement vient renforcer ces programmes ainsi que tout effort strat\u00e9gique (en plus d’offrir une certaine transparence des donn\u00e9es). Les conclusions tir\u00e9es de ce type d’information peuvent aider les chercheurs et les d\u00e9cideurs \u00e0 mieux \u00e9valuer l’efficacit\u00e9 des programmes.<\/p>\n
En effet, comme les travailleurs qui ont touch\u00e9 la PCU sont depuis pass\u00e9s \u00e0 un programme d’assurance-emploi modifi\u00e9 et d’autres nouveaux programmes, l’offre de donn\u00e9es administratives accessibles et actuelles demeure essentielle. Il s’agit depuis toujours d’une lacune importante au Canada en mati\u00e8re d’information (CIMT, 2019<\/a>), mais la crise actuelle et les nouvelles sources de donn\u00e9es ont de nouveau mis en \u00e9vidence son importance.<\/p>\nIndicateurs li\u00e9s aux comp\u00e9tences<\/h4>\n
Comme on l’explique \u00e0 la section\u00a01, les premiers moments de la pand\u00e9mie ont vu la demande pour certaines professions tendre vers celles qui \u00e9taient consid\u00e9r\u00e9es comme des \u00ab\u00a0services essentiels\u00a0\u00bb. Entre f\u00e9vrier et mars\u00a02020, par exemple, on a observ\u00e9 une hausse marqu\u00e9e de la demande pour les agents de s\u00e9curit\u00e9, les aides de maintien \u00e0 domicile et les garnisseurs de tablettes (CIMT, 2020<\/a>), ce qui s’est forc\u00e9ment traduit par un besoin accru en personnel poss\u00e9dant les comp\u00e9tences uniques n\u00e9cessaires pour ces emplois. La pand\u00e9mie a \u00e9galement pr\u00e9cipit\u00e9 des changements structurels dans l’\u00e9conomie et, par le fait m\u00eame, a men\u00e9 \u00e0 des changements dans les exigences relatives aux comp\u00e9tences. Auparavant une lointaine hypoth\u00e8se, l’importance de se pr\u00e9parer au \u00ab\u00a0march\u00e9 du travail de demain\u00a0\u00bb s’est impos\u00e9e comme une priorit\u00e9 urgente<\/a>. D’ailleurs, les entreprises sont d\u00e9j\u00e0 en train de revoir leur mod\u00e8le d’affaires<\/a> pour faciliter et acc\u00e9l\u00e9rer l’int\u00e9gration de modalit\u00e9s de travail plus souples. Il faut \u00e9galement s’attendre \u00e0 ce que la pand\u00e9mie<\/a> vienne acc\u00e9l\u00e9rer l’automatisation.<\/p>\nCes changements ont une fois de plus mis en \u00e9vidence l’importance d’\u00e9tablir des indicateurs de comp\u00e9tences robustes afin d’aider les gens en recherche d’emploi \u00e0 se tourner vers de nouveaux domaines ou \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences pour s’adapter \u00e0 l’\u00e9volution de leur profession. Bien que l’on r\u00e9alise des progr\u00e8s pour d\u00e9finir les exigences relatives aux comp\u00e9tences pour les diff\u00e9rentes professions au Canada, les efforts en ce sens ne font que commencer, puisqu’il n’existe pour l’heure aucune norme commune relativement \u00e0 une information fiable li\u00e9e aux comp\u00e9tences. Il sera donc essentiel de s’entendre sur une d\u00e9finition commune des comp\u00e9tences et d’autres exigences professionnelles, et d’\u00e9tablir un ensemble commun d’indicateurs qui permettront de les mesurer. La dynamique r\u00e9cente en mati\u00e8re d’emploi ainsi que les changements rapides dans les emplois et les exigences professionnelles ne font que rendre ce besoin encore plus urgent.<\/p>\n
Information pertinente pour les parents<\/h4>\n
Les effets sur le plan de l’emploi et de l’\u00e9quilibre travail-famille ont \u00e9t\u00e9 plus marqu\u00e9s chez les m\u00e8res que chez les p\u00e8res, ce qui s’explique par une distribution in\u00e9gale des responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de garde d’enfants et les attentes li\u00e9es \u00e0 la garde d’enfants selon le sexe. Cette in\u00e9galit\u00e9 persiste durant la reprise\u00a0: il faut plus de temps pour les m\u00e8res de jeunes enfants pour obtenir autant d’heures de travail qu’elles avaient avant les fermetures comparativement \u00e0 leurs homologues masculins, aux Canadiennes qui ont des enfants plus vieux ou \u00e0 celles qui n’ont pas d’enfant (Schirle et Skuterud, 2020<\/a>). Cette tendance s’observe ailleurs \u00e9galement, et les pertes d’emploi que subissent les m\u00e8res qui travaillent, surtout les m\u00e8res c\u00e9libataires, auront sans doute des cons\u00e9quences \u00e0 long terme sur leur potentiel de revenu, m\u00eame une fois la crise termin\u00e9e<\/a>.<\/p>\nCe qui est ressorti clairement de cette pand\u00e9mie, c’est qu’il manque au Canada de donn\u00e9es accessibles sur la disponibilit\u00e9 des services de garde d’enfants et, de mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, sur les parents qui travaillent et ceux qui ne travaillent pas<\/a>9<\/sup>.<\/p>\nOn peut s’attendre \u00e0 ce que la s\u00e9paration entre le travail et la vie familiale devienne de plus en plus floue \u00e0 mesure que le t\u00e9l\u00e9travail s’\u00e9tablira comme une pratique courante. Dans cette nouvelle structure du travail, le fait de disposer de donn\u00e9es accessibles sur les difficult\u00e9s que pose le march\u00e9 du travail pour les parents qui ont besoin de services de garde d’enfants aidera les d\u00e9cideurs \u00e0 s’assurer que la reprise de l’emploi se fera de mani\u00e8re \u00e9quitable et inclusive.<\/p>\n
Donn\u00e9es actuelles et recueillies de mani\u00e8re continue pour les \u00e9tudiants et les r\u00e9cents dipl\u00f4m\u00e9s<\/h4>\n
La pand\u00e9mie de COVID-19 a de multiples r\u00e9percussions sur les jeunes de 18 \u00e0 24\u00a0ans<\/a>10<\/sup> et pourrait mener \u00e0 l’\u00e9mergence d’une \u00ab\u00a0g\u00e9n\u00e9ration confinement<\/a>\u00a0\u00bb (en anglais, lockdown generation<\/em>). Les cons\u00e9quences \u00e0 long terme pourraient \u00eatre graves et se traduire entre autres par des p\u00e9riodes prolong\u00e9es de sous-emploi. Afin de comprendre ces incidences, Statistique Canada a fait une estimation<\/a> des pertes de revenu potentielles sur cinq ans pour diff\u00e9rents taux de ch\u00f4mage des jeunes. Statistique Canada (2020)<\/a> a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une collecte participative de donn\u00e9es sur les \u00e9tudiants postsecondaires durant les premiers mois de la pand\u00e9mie. Bien que les donn\u00e9es recueillies selon le principe participatif permettent d’obtenir de l’information rapidement sur un sujet pertinent et opportun, il est essentiel de recueillir de l’information concernant les \u00e9tudiants de fa\u00e7on continue11<\/sup>.<\/p>\nLanc\u00e9e r\u00e9cemment, la Plateforme longitudinale entre l’\u00e9ducation et le march\u00e9 du travail (PLEMT) (CIMT\/IRPE, 2019<\/a>), qui relie les donn\u00e9es annuelles sur les r\u00e9sultats des \u00e9tudiants au niveau postsecondaire et en stage aux d\u00e9clarations de revenus annuelles, constitue une \u00e9tape importante \u00e0 cet \u00e9gard. Toutefois, ces donn\u00e9es pr\u00e9sentent un d\u00e9calage consid\u00e9rable et omettent plusieurs variables importantes (p.\u00a0ex., profession).<\/p>\nStatistique Canada a r\u00e9agi rapidement pour r\u00e9aliser une collecte participative de donn\u00e9es sur les \u00e9tudiants postsecondaires, une initiative qui m\u00e9rite d’\u00eatre applaudie, puisque cela a permis de combler une lacune importante, soit le manque d’information sur les r\u00e9sultats des r\u00e9cents dipl\u00f4m\u00e9s sur le march\u00e9 du travail durant la pand\u00e9mie. Cependant, comme les effets des ralentissements \u00e9conomiques sur les jeunes en g\u00e9n\u00e9ral, et plus particuli\u00e8rement sur la cohorte actuelle d’\u00e9tudiants perdureront sans doute et entra\u00eeneront potentiellement des cons\u00e9quences n\u00e9fastes \u00e0 long terme, ces efforts devront \u00eatre soutenus afin que nous puissions suivre l’\u00e9volution de la situation. Cela nous permettra d’offrir des pistes sur d’\u00e9ventuels syst\u00e8mes de soutien \u00e0 court et \u00e0 long terme (p.\u00a0ex., formation, mentorat) pouvant se r\u00e9v\u00e9ler n\u00e9cessaires.<\/p>\n
Donn\u00e9es granulaires sur les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s<\/p>\n
La section\u00a01 a fait ressortir les incidences de la pand\u00e9mie selon l’industrie et la distribution in\u00e9gale des travailleurs sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans les diff\u00e9rents secteurs d’activit\u00e9, de m\u00eame que leur surrepr\u00e9sentation dans les professions moins bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es. Afin d’\u00e9valuer les effets de la pand\u00e9mie sur divers groupes d\u00e9mographiques, il est essentiel de recueillir et d’analyser de l’IMT plus granulaire pour chacun des groupes s\u00e9par\u00e9ment. On dispose d’IMT pour certains groupes d\u00e9mographiques (p.\u00a0ex., selon l’ethnicit\u00e9, le sexe), mais cette information manque manifestement de granularit\u00e9 (p.\u00a0ex., professions qu’exercent ces personnes). \u00c0 ce titre, les politiques cibl\u00e9es requi\u00e8rent des cat\u00e9gories d’information plus pr\u00e9cises afin que l’on puisse mieux comprendre les cons\u00e9quences de la crise sur ces groupes.<\/p>\n
\u00c0 titre d’exemple, la collecte par approche participative de donn\u00e9es sur les minorit\u00e9s visibles<\/a>, r\u00e9alis\u00e9e par Statistique Canada, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu’une plus forte proportion de personnes de minorit\u00e9 visible pr\u00e9sentait des pertes de revenu importantes ou moyennes par rapport aux r\u00e9pondants blancs. De r\u00e9centes donn\u00e9es issues de l’EPA offrent \u00e9galement une quantit\u00e9 importante d’information sur les immigrants. Elles montrent entre autres que le secteur des ventes et des services, qui a \u00e9t\u00e9 gravement touch\u00e9 par la crise, emploie un nombre disproportionn\u00e9 d’immigrants<\/a>. Le CIMT a constat\u00e9 que ces travailleurs ont perdu des emplois \u00e0 un rythme presque deux fois plus \u00e9lev\u00e9<\/a> que celui de leurs homologues n\u00e9s au Canada, les femmes immigrantes pr\u00e9sentant les pires pertes d’emploi et la reprise la plus lente<\/a> depuis le mois d’avril.<\/p>\nD’autres rapports de Statistique Canada s’appuient sur l’EPA pour d\u00e9terminer la capacit\u00e9 des Autochtones<\/a> et des travailleurs \u00e0 la demande<\/a> \u00e0 remplir leurs obligations financi\u00e8res durant la pand\u00e9mie12<\/sup>. En revanche, les donn\u00e9es sont limit\u00e9es, voire inexistantes en ce qui concerne les personnes handicap\u00e9es, la communaut\u00e9 LGBTQ+ et les travailleurs temporaires \u00e9trangers (TPE), qui font pourtant partie des groupes touch\u00e9s de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e par la pand\u00e9mie.<\/p>\nBien que les questions suppl\u00e9mentaires de l’EPA et les donn\u00e9es issues de la collecte participative puissent servir \u00e0 \u00e9valuer l’effet sur certains groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans le march\u00e9 du travail, il est essentiel de recueillir cette information de mani\u00e8re plus syst\u00e9matique, notamment en s’int\u00e9ressant \u00e0 des cat\u00e9gories d\u00e9mographiques plus pr\u00e9cises. Cela permettrait d’effectuer une analyse plus d\u00e9taill\u00e9e et pourrait, par le fait m\u00eame, aider \u00e0 concevoir des syst\u00e8mes de soutien plus inclusifs.<\/p>\n
\n\t\t\tConclusion\t<\/h3>\n
Ce Rapport de perspectives de l’IMT<\/em> a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 par Behnoush Amery, du CIMT, avec l’aide de Zoe Rosenbaum, Anthony Mantione, Brittany Feor, Bolanle Alake-Apata et Kevin Saade. Nous remercions David Ticoll (membre distingu\u00e9, laboratoire de politiques d’innovation, \u00e9cole Munk de l’Universit\u00e9 de Toronto), Ron Samson (Magnet), Ruth Wittenberg (pr\u00e9sidente, BC Association of Institutes & Universities), Vincent Dale et Marc Frenette (Statistique Canada), Kelly Hoey (Halton Industry Education Council), Editha Alido et Lori Zaparniuk (minist\u00e8re du Travail et de l’Immigration de l’Alberta), Asa Motha-Pollock (MaRS Discovery District), Derrick Barrett (gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador) et David Chaundy (Conseil \u00e9conomique des provinces de l’Atlantique) pour leurs commentaires. Pour en savoir plus sur ce rapport ou notre Bibliographie annot\u00e9e sur l’actualit\u00e9 du travail<\/a>, veuillez communiquer avec Behnoush Amery, \u00e9conomiste principale (behnoush.amery@lmic-cimt.ca<\/a>) ou Tony Bonen, directeur de la recherche, des donn\u00e9es et de l’analytique (tony.bonen@lmic-cimt.ca<\/a>).<\/p>\n\n\t\t\tRemerciements\t<\/h3>\n
La pand\u00e9mie de COVID-19 a entra\u00een\u00e9 des pertes d’emploi sans pr\u00e9c\u00e9dent au Canada et partout dans le monde. Bien qu’une proportion consid\u00e9rable des emplois perdus ait \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, nous sommes encore bien loin d’une reprise compl\u00e8te. Il est important de noter que malgr\u00e9 le retour d’un grand nombre d’emplois, des effets distributifs importants ont \u00e9t\u00e9 observ\u00e9s chez ceux qui ont perdu leur emploi et ceux qui en ont trouv\u00e9 un. En effet, comme pour toutes les crises, il y a souvent des cons\u00e9quences \u00e0 long terme sur les personnes les plus touch\u00e9es. Bien des gens continueront de vivre des moments difficiles jusqu’\u00e0 ce que s’op\u00e8re un v\u00e9ritable retour \u00e0 la normale pour l’ensemble des sous-groupes de population, peu importe \u00e0 quoi cela ressemblera dans le march\u00e9 du travail de l’apr\u00e8s-COVID-19.<\/p>\n
Toutefois, cette crise offre \u00e9galement l’occasion de corriger plusieurs d\u00e9fauts dans l’acc\u00e8s \u00e0 l’IMT. Les mesures prises pour apporter des solutions permettront de soutenir les efforts strat\u00e9giques visant \u00e0 garantir une reprise soutenue et inclusive et \u00e0 mieux nous pr\u00e9parer aux prochaines perturbations. Dans le pr\u00e9sent rapport, nous avons offert un r\u00e9sum\u00e9 des lacunes en mati\u00e8re d’IMT relev\u00e9es dans notre Bibliographie annot\u00e9e sur l’actualit\u00e9 du travail<\/a>, en pr\u00e9sentant un sommaire de rapports en temps r\u00e9el au Canada et ailleurs dans le monde. Nous en avons tir\u00e9 les conclusions suivantes\u00a0:<\/p>\n\n- Les donn\u00e9es administratives ne sont pas accessibles en temps opportun et pr\u00e9sentent une granularit\u00e9 limit\u00e9e (p.\u00a0ex., caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques des b\u00e9n\u00e9ficiaires de la PCU ou de programmes nouvellement annonc\u00e9s qui remplacent la PCU).<\/li>\n
- Il n’existe aucune norme commune pour relever ou mesurer l’IMT li\u00e9e aux comp\u00e9tences (p.\u00a0ex., comp\u00e9tences exig\u00e9es pour les emplois).<\/li>\n
- On trouve peu d’information et de perspectives sur les services de garde d’enfants ou sur les caract\u00e9ristiques des parents en ce qui a trait au march\u00e9 du travail (p.\u00a0ex., donn\u00e9es sur les besoins consid\u00e9rablement accrus en services de garde d’enfants pour les parents qui travaillent de la maison).<\/li>\n
- L’information sur les dipl\u00f4m\u00e9s est p\u00e9rim\u00e9e, et les donn\u00e9es plus actuelles omettent des cat\u00e9gories importantes (p. ex. r\u00e9sultats selon le champ d’\u00e9tudes).<\/li>\n
- On dispose de peu d’information sociod\u00e9mographique sur les sous-groupes de population particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables aux situations de crise (p.\u00a0ex., travailleurs temporaires \u00e9trangers en Alberta par sexe, r\u00e9sultats sur le march\u00e9 du travail et caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques de personnes de la communaut\u00e9 LGBTQ+ ou de personnes handicap\u00e9es).<\/li>\n<\/ul>\n
Le CIMT et Statistique Canada collaboreront au cours des prochains mois pour mener une enqu\u00eate cibl\u00e9e aupr\u00e8s des intervenants visant \u00e0 confirmer ces lacunes, \u00e0 mettre en lumi\u00e8re d’autres lacunes et \u00e0 obtenir des avis sur les priorit\u00e9s de ces intervenants relativement \u00e0 l’IMT. De concert avec Statistique Canada, nous pr\u00e9senterons ensuite nos conclusions et d\u00e9finirons la voie \u00e0 suivre pour combler les lacunes relev\u00e9es.<\/p>\n
\n\t\t\tEnd Notes\t<\/h3>\n\n- Une liste compl\u00e8te des 44 rapports utilis\u00e9s dans cette recherche est fournie dans la section des r\u00e9f\u00e9rences, m\u00eame si ces rapports ne sont pas tous explicitement mentionn\u00e9s dans le pr\u00e9sent Rapport de perspectives de l’IMT<\/em>.<\/li>\n
- Par exemple, la Commission europ\u00e9enne a aid\u00e9 les pays membres de l’UE<\/a> \u00e0 emp\u00eacher le taux de ch\u00f4mage de monter en fl\u00e8che gr\u00e2ce \u00e0 divers nouveaux programmes de financement, comme le Fonds social europ\u00e9en et une nouvelle initiative d’investissement en r\u00e9ponse au coronavirus (CRII). Le Fonds mon\u00e9taire international (FMI) a \u00e9galement fait un suivi des principales mesures \u00e9conomiques<\/a> prises par 193 pays pour r\u00e9duire les cons\u00e9quences humaines et \u00e9conomiques de la pand\u00e9mie. De m\u00eame, dans un \u00ab\u00a0rapport \u00e9volutif<\/a>\u00a0\u00bb, la Banque mondiale et l’OIT ont document\u00e9 les mesures de protection sociale pr\u00e9vues ou mises en \u0153uvre par les gouvernements dans le monde entier pour att\u00e9nuer les cons\u00e9quences de la COVID-19.<\/li>\n
- Exportation et d\u00e9veloppement Canada (EDC) a r\u00e9alis\u00e9 un sondage en ligne en mai et constat\u00e9 que 40\u00a0% des r\u00e9pondants (entreprises) avaient compl\u00e8tement rouvert et 43\u00a0% avaient partiellement rouvert<\/a>.<\/li>\n
- Par exemple, MaRS Discovery District<\/a> et Brookfield Institute for Innovation + Entrepreneurship<\/a> ont sch\u00e9matis\u00e9 les risques professionnels en fonction de l’exposition \u00e0 la maladie en milieu de travail et \u00e0 la proximit\u00e9 des gens. Leurs analyses suivaient l’\u00e9tude de McKinsey<\/a> (6 avril 2020)<\/a> pour les professions aux \u00c9tats-Unis et un exercice similaire au Royaume-Uni<\/a>. De plus, la Vancouver School of Economics (VSE) et le CIMT ont cr\u00e9\u00e9 conjointement le tableau de bord sur le risque de transmission de la COVID-19 et l’emploi<\/a>, qui compare les risques et les avantages de rouvrir divers secteurs au Canada. Au d\u00e9part, la VSE avait cr\u00e9\u00e9 un outil d’\u00e9valuation des risques et des avantages dans le contexte de la COVID-19<\/a> pour l’\u00e9conomie de la Colombie-Britannique (plus de 300 professions dans plus de 100 secteurs d’activit\u00e9). L’outil offre une figure interactive et un tableau renfermant de l’information plus d\u00e9taill\u00e9e sur les risques associ\u00e9s \u00e0 des secteurs et \u00e0 des professions en particulier. L’analyse des risques dans l’outil de la VSE est pr\u00e9sent\u00e9e en fonction du d\u00e9tail de la description de l’emploi, du d\u00e9tail des facteurs \u00e9conomiques et des risques associ\u00e9s \u00e0 des facteurs en dehors du lieu de travail (d\u00e9tail du m\u00e9nage).<\/li>\n
- Mondialement, ces secteurs repr\u00e9sentent pr\u00e8s de 38\u00a0% de la population active<\/a>. D’une perspective g\u00e9ographique, cela signifie que les r\u00e9gions ayant une plus forte d\u00e9pendance \u00e9conomique au tourisme et \u00e0 l’h\u00f4tellerie<\/a> ont \u00e9galement souffert d’un plus gros repli que celles qui d\u00e9pendent davantage de l’agriculture ou des services professionnels. Suivant son sc\u00e9nario optimiste, un rapport de l’ONU du 1er juillet<\/a> estimait les pertes mondiales enregistr\u00e9es dans le secteur du tourisme \u00e0 1,17 billion de dollars am\u00e9ricains, ce qui repr\u00e9sente pr\u00e8s de 1,5\u00a0% du PIB mondial.<\/li>\n
- En plus d’\u00eatre touch\u00e9s par les protocoles relatifs \u00e0 la COVID-19, les prix du p\u00e9trole se sont effondr\u00e9s en mars en raison d’une guerre de prix, et la demande mondiale d’\u00e9nergie est demeur\u00e9e mod\u00e9r\u00e9e depuis, ce qui a limit\u00e9 la capacit\u00e9 du secteur de reprendre les activit\u00e9s r\u00e9guli\u00e8res.<\/li>\n
- Il y a \u00e9galement un recoupement entre les travailleurs qui sont vuln\u00e9rables dans le contexte du ralentissement actuel et ceux dont l’emploi est susceptible d’\u00eatre automatis\u00e9 \u00e0 l’avenir (McKinsey, 29 avril 2020<\/a>).<\/li>\n
- On estime que la plupart des emplois qui pourraient se faire \u00e0 la maison sont dans les domaines financiers, administratifs, professionnels et scientifiques (Dingel et Neiman, 2020 <\/a>et Brynjolfsson et al., 2020<\/a>). D’autre part, dans certaines professions, comme celles relevant des domaines de l’agriculture, de l’h\u00f4tellerie ou du commerce de d\u00e9tail, la possibilit\u00e9 de travailler \u00e0 distance est peu probable, ou les travailleurs ont un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 de proximit\u00e9 physique en milieu de travail. En g\u00e9n\u00e9ral, ces travailleurs ont tendance \u00e0 avoir un niveau de scolarit\u00e9 inf\u00e9rieur, \u00e0 \u00eatre surrepr\u00e9sent\u00e9s dans les m\u00e9tiers exigeants peu de qualifications, \u00e0 gagner des revenus plus faibles et \u00e0 subir des pertes d’emplois plus importantes que ceux dont le travail peut se faire \u00e0 distance (Mongey, Pilossoph et Weinberg, 2020<\/a>).<\/li>\n
- Une question a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9e \u00e0 l’Enqu\u00eate sur la population active (EPA) pendant la pand\u00e9mie. Les donn\u00e9es qui s’y rapportent ne sont disponibles que par l’entremise des Centres de donn\u00e9es de recherche (CDR) de Statistique Canada.<\/li>\n
- On constate \u00e9galement, dans Institut Angus Reid (25\u00a0mars\u00a02020<\/a>), Lemieux, Milligan, Schirle et Skuterud (juin\u00a02020)<\/a> et Beland, Brodeur, Mikola et Wright (mai 2020<\/a>), que les jeunes sont particuli\u00e8rement touch\u00e9s par la pand\u00e9mie.<\/li>\n
- Il convient de noter que les donn\u00e9es recueillies selon le principe participatif ne sont pas repr\u00e9sentatives de l’ensemble des \u00e9tudiants postsecondaires du Canada.<\/li>\n
- Statistique Canada conclut que l’impact de la COVID-19 sur les travailleurs \u00e0 la demande se fera sans doute sentir de fa\u00e7on in\u00e9gale, en grande partie selon la nature du travail et le type de travail. Dans l’imm\u00e9diat, les effets d\u00e9pendront de certaines caract\u00e9ristiques comme l’\u00e2ge, le lieu de r\u00e9sidence et le secteur d’activit\u00e9. Les jeunes travailleurs \u00e0 la demande sont plus susceptibles d’\u00eatre touch\u00e9s que les plus vieux, qui ont parfois plus d’une source de revenu (p.\u00a0ex., pension).<\/li>\n<\/ol>\n
\n\t\t\tR\u00e9f\u00e9rences\t<\/h3>\n
Aaronson, S. et F.\u00a0Alba, 15\u00a0avril\u00a02002. The unemployment impacts of COVID-19: Lessons from the Great Recession<\/em>, New York, New York, Brookings.<\/p>\nAgopsowicz, A., 20\u00a0mars\u00a02020. COVID-19’s threat to Canada’s vulnerable workers<\/em>, Montr\u00e9al, Qu\u00e9bec\/Toronto, Ontario, Banque Royale du Canada.<\/p>\nAlon, T.M., M.\u00a0Doepke, J.\u00a0Olmstead-Rumsey et M.\u00a0Tertilt, 2020. The impact of COVID-19 on gender equality<\/em>, document de travail no<\/sup>\u00a026947 du NBER, Cambridge, Massachussetts, National Bureau of Economic Research.<\/p>\nAmarasinghe, U., A.\u00a0Motha-Pollock, M.\u00a0Felder et M.\u00a0Oschinski, 17\u00a0avril\u00a02020. COVID-19 and Ontario’s sales and service workers: Who is most vulnerable?<\/em>, Toronto, Ontario, MaRS Discovery District.<\/p>\nArriagada, P., K.\u00a0Frank, T.\u00a0Hahmann et F.\u00a0Hou, 14\u00a0juillet\u00a02020. \u00ab\u00a0R\u00e9percussions \u00e9conomiques de la COVID-19 chez les Autochtones\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>no<\/sup>\u00a0de catalogue\u00a045280001, Ottawa, Ontario, Statistique Canada, gouvernement du Canada.<\/p>\nBaker McKenzie, 8\u00a0avril\u00a02020. Beyond COVID-19: Supply chain resilience holds key to recovery<\/em>, Oxford, Royaume-Uni, Oxford Economics.<\/p>\nBrynjolfsson, E., J.J.\u00a0Horton, A.\u00a0Ozimek, D.\u00a0Rock, G.\u00a0Sharma et H.Y.\u00a0TuYe, 2020. COVID-19 and remote work: An early look at US data<\/em>, document de travail no<\/sup>\u00a027344 du NBER, Cambridge, Massachussetts, National Bureau of Economic Research.<\/p>\nCIMT, juillet\u00a02019. \u00ab\u00a0En qu\u00eate du graal de l’IMT\u00a0: des donn\u00e9es locales, granulaires, fr\u00e9quentes et actuelles\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a015<\/em>, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, avril\u00a02020. \u00ab\u00a0Prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es dans un march\u00e9 du travail incertain et changeant\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a029<\/em>, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, mai\u00a02020. \u00ab\u00a0Secteurs \u00e0 risque\u00a0: les r\u00e9percussions de la COVID-19 sur l’industrie touristique canadienne\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a030,<\/em> Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, 8\u00a0mai\u00a02020. Les pertes d’emplois dues \u00e0 la COVID-19 affectent surtout les plus bas salari\u00e9s<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, juin\u00a02020. \u00ab\u00a0Secteurs \u00e0 risque\u00a0: les r\u00e9percussions de la COVID-19 sur l’industrie canadienne du p\u00e9trole et du gaz\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a033,<\/em> Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, 5\u00a0juin\u00a02020. Les effets de la COVID-19 sur les pertes d’emploi selon la scolarit\u00e9, le sexe et l’\u00e2ge<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, 18\u00a0juin\u00a02020. Les cons\u00e9quences de la COVID-19 sur les femmes travaillant \u00e0 temps partiel<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, juillet\u00a02020. \u00ab\u00a0Secteurs \u00e0 risque\u00a0: l’incidence de la COVID-19 sur le secteur manufacturier canadien\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a034<\/em>, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, 6\u00a0ao\u00fbt\u00a02020. Les immigrants et l’incidence de la COVID-19 sur l’emploi au Canada<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCIMT, 1er<\/sup>\u00a0septembre\u00a02020. L’emploi chez les personnes immigrantes dans les secteurs les plus affect\u00e9s par la COVID-19<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\nCommission europ\u00e9enne, 13\u00a0mars\u00a02020. Communication de la Commission au Parlement europ\u00e9en, au Conseil europ\u00e9en, au Conseil, \u00e0 la Banque centrale europ\u00e9enne, \u00e0 la Banque europ\u00e9enne d’investissement et \u00e0 l’Eurogroupe\u00a0: R\u00e9action \u00e9conomique coordonn\u00e9e \u00e0 la flamb\u00e9e de COVID-19<\/em>, Bruxelles, Belgique.<\/p>\nDiCapua, A., J.\u00a0Topping et S.\u00a0Tapp, 14\u00a0juillet\u00a02020. Le pire serait pass\u00e9, selon un sondage d’EDC sur les effets de la COVID-19<\/em>, Ottawa, Ontario, Exportation et d\u00e9veloppement Canada.<\/p>\nDingel, J.I. et B.\u00a0Neiman, avril\u00a02020. How many jobs can be done at home?,<\/em> document de travail no<\/sup>\u00a026948 du NBER, Cambridge, Massachussetts, National Bureau of Economic Research.<\/p>\nEDC, avril\u00a02020. Crise de la COVID-19\u00a0: les d\u00e9fis se multiplient pour plusieurs secteurs au Canada<\/em>, Ottawa, Ontario, Exportation et d\u00e9veloppement Canada.<\/p>\nFinnie, R., M.\u00a0Miyairi, M.\u00a0Dubois, T.\u00a0Bonen et B.\u00a0Amery, 2019. Combien gagnent-ils? Nouvelles donn\u00e9es probantes sur les revenus en d\u00e9but de carri\u00e8re des dipl\u00f4m\u00e9s d’\u00e9tablissements d’enseignement postsecondaire canadiens, par sanction et domaine d’\u00e9tudes<\/em>, Ottawa, Ontario, Initiative de recherche sur les politiques de l’\u00e9ducation et Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n\tFMI, 17\u00a0avril\u00a02020. Policy responses to COVID-19<\/em>, Washington, district de Columbia, Fonds mon\u00e9taire international.<\/p>\nFrenette, M., D.\u00a0Messacar et T.\u00a0Handler, 28\u00a0juillet\u00a02020. \u00ab\u00a0Dans quelle mesure la COVID-19 pourrait-elle avoir une incidence sur les revenus de la promotion de 2020?\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>no<\/sup>\u00a0de catalogue\u00a045280001, Ottawa, Ontario, Statistique Canada.<\/p>\nGentilini, U., M.\u00a0Almenfi et I.\u00a0Orton, 10\u00a0juillet\u00a02020. Social protection and jobs responses to COVID-19: A real-time review of country measures<\/em>, https:\/\/openknowledge.worldbank.org\/handle\/10986\/33635.<\/p>\nGopinath, G., 18\u00a0mars\u00a02020. \u00ab\u00a0Limiting the economic fallout of the coronavirus with large targeted policies\u00a0\u00bb. Dans\u00a0: Baldwin, R. et B.\u00a0Weder di Mauro (\u00e9d.), Mitigating the COVID economic crisis: Act fast and do whatever it takes,<\/em> p.\u00a041-47, Londres, Royaume-Uni, CEPR Press (Centre for Economic Policy Research).<\/p>\nHou, F., K.\u00a0Frank et C.\u00a0Schimmele, 6\u00a0juillet\u00a02020. \u00ab\u00a0R\u00e9percussions \u00e9conomiques de la COVID-19 chez les groupes de minorit\u00e9 visible\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>no<\/sup>\u00a0de catalogue\u00a045280001, Ottawa, Ontario, Statistique Canada, gouvernement du Canada.<\/p>\nJeon, S.-H. et Y.\u00a0Ostrovsky, 20\u00a0mai\u00a02020. \u00ab\u00a0Les r\u00e9percussions de la COVID-19 sur l’\u00e9conomie \u00e0 la demande\u00a0: pr\u00e9occupations \u00e0 court et \u00e0 long termes\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>no<\/sup>\u00a0de catalogue\u00a045280001, Ottawa, Ontario, Statistique Canada, gouvernement du Canada.<\/p>\nKikuchi, L. et I.\u00a0Khurana, 24\u00a0mars\u00a02020. The jobs at risk index (JARI): Which occupations expose workers to COVID-19 most?,<\/em> Londres, Royaume-Uni, Autonomy.<\/p>\nLemieux, T., K.\u00a0Milligan, T.\u00a0Schirle et M.\u00a0Skuterud, juin\u00a02020. Initial impacts of the COVID-19 pandemic on the Canadian labour market<\/em>, printemps\/\u00e9t\u00e9\u00a02020, document de travail no<\/sup>\u00a026, Waterloo, Ontario, Canadian Labour Economics Forum.<\/p>\nMcKinsey & Company, 6\u00a0avril\u00a02020. How to restart national economies during the coronavirus crisis<\/em>, New York, New York, McKinsey & Company.<\/p>\nMcKinsey & Company, 29\u00a0avril\u00a02020. COVID-19 and jobs: Monitoring the US impact on people and places<\/em>, New York, New York, McKinsey & Company.<\/p>\nMongey, S., L.\u00a0Pilossoph et A.\u00a0Weinberg, mai\u00a02020. Which workers bear the burden of social distancing policies?,<\/em> document de travail no<\/sup>\u00a027085 du NBER, Cambridge, Massachussetts, National Bureau of Economic Research.<\/p>\nNations Unies, 1er<\/sup>\u00a0juillet\u00a02020. COVID-19 and tourism: Assessing the economic consequences<\/em>, Gen\u00e8ve, Suisse, Conf\u00e9rence des Nations Unies sur le commerce et le d\u00e9veloppement (CNUCED).<\/p>\nOIT, 19\u00a0mars\u00a02020. La COVID-19 et le monde du travail\u00a0: R\u00e9percussions et r\u00e9ponses politiques<\/em>, Gen\u00e8ve, Suisse, Organisation internationale du Travail.<\/p>\nOIT, 29\u00a0avril\u00a02020. Observatoire de l’OIT\u00a0: le COVID-19 et le monde du travail<\/em>, 3e<\/sup>\u00a0\u00e9dition, Gen\u00e8ve, Suisse, Organisation internationale du Travail.<\/p>\nOIT, 27\u00a0mai\u00a02020. Observatoire de l’OIT\u00a0: le COVID-19 et le monde du travail<\/em>, 4e<\/sup>\u00a0\u00e9dition. Gen\u00e8ve, Suisse, Organisation internationale du Travail.<\/p>\nSchirle, T. et M.\u00a0Skuterud, 15\u00a0juillet\u00a02020. The moms are not all right,<\/em> notes d’information (Intelligence Memos) de C.D. Howe.<\/p>\nSt-Denis, X., 18\u00a0mai\u00a02020. Sociodemographic determinants of occupational risks of exposure to COVID-19 in Canada<\/em>, Toronto, Ontario, Universit\u00e9 de Toronto.<\/p>\nStatistique Canada, 11\u00a0mai\u00a02020. \u00ab\u00a0R\u00e9percussions de la COVID-19 sur les petites entreprises au Canada\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>Ottawa, Ontario, Statistique Canada, gouvernement du Canada.<\/p>\nStatistique Canada, 12\u00a0mai\u00a02020. \u00ab\u00a0R\u00e9percussions de la pand\u00e9mie de COVID-19 sur les \u00e9tudiants du niveau postsecondaire\u00a0\u00bb. Le Quotidien,<\/em> Ottawa, Ontario, gouvernement du Canada.<\/p>\nStatistique Canada, ao\u00fbt\u00a02020. \u00ab\u00a0Enqu\u00eate sur la population active, ao\u00fbt 2020\u00a0\u00bb. Le Quotidien<\/em>, Ottawa, Ontario, gouvernement du Canada.<\/p>\nStewart, M., 17\u00a0mars\u00a02020. Canadian outlook summary: Spring 2020<\/em>, Ottawa, Ontario, Le Conference Board du Canada.<\/p>\nVSE, 14\u00a0mai\u00a02020. VSE COVID-19 risk\/reward assessment tool<\/em>, Vancouver, Colombie-Britannique, \u00e9cole d’\u00e9conomie de Vancouver, Universit\u00e9 de la Colombie-Britannique.<\/p>\nVu, V. et N.\u00a0Malli, 3\u00a0avril\u00a02020. Anything but static: Risks of COVID-19 to workers in Canada<\/em>, Toronto, Ontario, Brookfield Institute for Innovation + Entrepreneurship.<\/p>\n\t\n\n\t\t\t Inscrivez-vous \u00e0 notre infolettre\t<\/h2>\n\t\n
- \n
- Les syst\u00e8mes pour transmettre des donn\u00e9es administratives brutes en information utilisable sont lents et d\u00e9suets pour les sources de donn\u00e9es comme la Prestation canadienne d’urgence (PCU), la Subvention salariale d’urgence du Canada (SSUC) (ou leurs remplacements) et l’assurance-emploi, qui pourraient nous offrir des donn\u00e9es robustes en temps r\u00e9el. Ces donn\u00e9es ont \u00e9galement une granularit\u00e9 limit\u00e9e (p. ex., les caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques des prestataires).<\/li>\n
- La compr\u00e9hension des exigences professionnelles des emplois a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 cern\u00e9e comme une lacune avant la pand\u00e9mie, mais les pertes d’emplois sans pr\u00e9c\u00e9dent, r\u00e9parties in\u00e9galement dans les secteurs, a intensifi\u00e9 l’accent sur les normes communes pour cerner et \u00e9valuer les comp\u00e9tences. Ces indicateurs aident les chercheurs d’emploi \u00e0 faire la transition vers d’autres domaines de travail.<\/li>\n
- Des renseignements syst\u00e9miques et opportuns sur les services de garde d’enfants pour les parents qui travaillent sont essentiels pour une relance efficace, inclusive et r\u00e9ussie du march\u00e9 du travail. Les donn\u00e9es sur les services de garde d’enfants et les caract\u00e9ristiques du march\u00e9 du travail des parents qui en ont besoin sont limit\u00e9es pour ce qui est de la disponibilit\u00e9 et de l’accessibilit\u00e9.<\/li>\n
- Les \u00e9tudiants et les jeunes Canadiens entrent sur le march\u00e9 du travail \u00e0 son point le plus faible de l’\u00e8re moderne. Des renseignements plus \u00e0 jour s’imposent pour les aider \u00e0 se retrouver dans ce nouveau monde du travail et pour aider les d\u00e9cideurs \u00e0 att\u00e9nuer les dommages \u00e0 long terme de la pand\u00e9mie sur les r\u00e9sultats des jeunes sur le march\u00e9 du travail.<\/li>\n
- Les effets de la pand\u00e9mie de COVID-19 sur les diff\u00e9rents secteurs ont \u00e9t\u00e9 mis au jour par la r\u00e9partition in\u00e9gale des groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans toute l’\u00e9conomie. Le suivi des r\u00e9sultats sur le march\u00e9 du travail en fonction de caract\u00e9ristiques d\u00e9mographiques comme l’ethnicit\u00e9 et l’identit\u00e9 de genre facilitera le long processus de reprise d’une mani\u00e8re inclusive.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Pour mieux comprendre ces lacunes d’information et d’autres lacunes d’information sur le march\u00e9 du travail, Statistique Canada et le Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail (CIMT) travailleront en \u00e9troite collaboration en vue de r\u00e9aliser une enqu\u00eate cibl\u00e9e aupr\u00e8s des intervenants pour valider les lacunes, pour fournir des renseignements sur les besoins d’information suppl\u00e9mentaire et pour demander des avis sur les priorit\u00e9s en mati\u00e8re d’information sur le march\u00e9 du travail de ces intervenants.<\/li>\n<\/ul>\n
\n\t\t\tIntroduction\t<\/h3>\n\tPendant la p\u00e9riode de sept mois de mars \u00e0 octobre 2020, on a enregistr\u00e9 des variations record de l’emploi. Au total, plus de trois millions d’emplois ont \u00e9t\u00e9 perdus pendant le ralentissement \u00e9conomique attribuable \u00e0 la COVID-19 en mars et en avril, et la moyenne des heures travaill\u00e9es a diminu\u00e9 de 15\u00a0% pendant la m\u00eame p\u00e9riode. Au cours des mois subs\u00e9quents, on a observ\u00e9 la croissance la plus rapide jamais vue au Canada, 79\u00a0% des emplois perdus ayant \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s avant octobre. Dans une perspective d’avenir, on ignore \u00e0 quelle vitesse les march\u00e9s du travail pourront retrouver leurs tendances \u00e0 long terme – d’autant plus qu’une deuxi\u00e8me vague d’infections au coronavirus a commenc\u00e9 \u00e0 l’arriv\u00e9e de l’automne\u00a02020.Dans ce contexte de changements rapides et d’incertitude soutenue, le CIMT a lanc\u00e9 la Bibliographie annot\u00e9e sur l’actualit\u00e9 du travail<\/a> pour surveiller et r\u00e9sumer les derni\u00e8res avanc\u00e9es en mati\u00e8re de recherche, de politiques et de donn\u00e9es au Canada et dans le monde entier. \u00c0 ce jour, nous avons pass\u00e9 en revue plus de 120 rapports allant des analyses empiriques de Statistique Canada aux articles th\u00e9oriques publi\u00e9s par le National Bureau of Economic Research aux \u00c9tats-Unis. La Bibliographie annot\u00e9e fait ressortir des lacunes persistantes – ainsi que des lacunes nouvelles et \u00e9mergentes – au niveau de l’information sur le march\u00e9 du travail (IMT) au Canada. Le pr\u00e9sent Rapport de perspectives de l’IMT aborde ces lacunes. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, nous nous effor\u00e7ons de pr\u00e9ciser les lacunes cern\u00e9es dans la documentation \u00e0 ce jour et de tracer la voie \u00e0 suivre pour mieux comprendre les besoins de donn\u00e9es actuelles et fiables sp\u00e9cifiquement pour des sous-groupes de population.Ce rapport comporte deux grandes sections. La premi\u00e8re section pr\u00e9sente un aper\u00e7u des cons\u00e9quences de la pand\u00e9mie sur le march\u00e9 du travail. La deuxi\u00e8me section porte sur les diverses lacunes d’IMT r\u00e9v\u00e9l\u00e9es en \u00e9valuant les cons\u00e9quences de la crise et les recherches effectu\u00e9es sur la pand\u00e9mie \u00e0 ce jour.1<\/sup>\n
\n\t\t\tSection 1 : Aper\u00e7u des cons\u00e9quences de la COVID-19 sur le march\u00e9 du travail\t<\/h3>\n\t
Que s’est-il pass\u00e9 depuis mars 2020?<\/h4>\n\t
La pand\u00e9mie de COVID-19 a eu de lourdes cons\u00e9quences sur le monde du travail. Comme l’ont constat\u00e9 l’Organisation internationale du Travail (OIT) et bien d’autres organismes et chercheurs internationaux, les cons\u00e9quences ne se sont pas limit\u00e9es \u00e0 la perte d’emplois<\/a>; la qualit\u00e9 du travail et la structure du travail ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 profond\u00e9ment touch\u00e9es. L’OIT a estim\u00e9 en mai<\/a> que 94 % des travailleurs du monde vivent dans un pays touch\u00e9 par des fermetures quelconques des lieux de travail. Dans le monde entier, les gouvernements et les organismes internationaux ont r\u00e9agi \u00e0 la pand\u00e9mie en offrant du soutien sans pr\u00e9c\u00e9dent aux travailleurs et aux entreprises2<\/sup>.<\/p>\n
Au Canada, apr\u00e8s les fermetures d’entreprises g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es, le march\u00e9 du travail est tomb\u00e9 dans un creux en avril 2020. Environ 80\u00a0% des petites entreprises ont d\u00e9clar\u00e9 avoir mis \u00e0 pied<\/a> des employ\u00e9s, plus de trois millions d’emplois ayant \u00e9t\u00e9 perdus de f\u00e9vrier \u00e0 avril. En avril, le march\u00e9 du travail a commenc\u00e9 \u00e0 se redresser au Canada et dans d’autres \u00e9conomies dans le monde entier3<\/sup>. Plusieurs analyses ont offert des renseignements aux d\u00e9cideurs pancanadiens pour leur permettre de prendre les d\u00e9cisions les plus \u00e9clair\u00e9es possible pour d\u00e9terminer quels secteurs rouvrir en premier4<\/sup>. Malgr\u00e9 ce rebond rapide, une nouvelle s\u00e9rie de restrictions a \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9e dans de nombreuses r\u00e9gions du pays, ce qui pourrait entraver la reprise \u00e0 venir.<\/p>\n
Plusieurs secteurs ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement touch\u00e9s au d\u00e9but de la crise. Les plus lourdes pertes d’emplois ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es dans les secteurs de l’h\u00e9bergement et de la restauration, de la fabrication, du commerce de gros et de d\u00e9tail et de l’immobilier. Pendant la p\u00e9riode de f\u00e9vrier \u00e0 avril 2020, le secteur du tourisme – qui recoupe les services d’h\u00e9bergement et de la restauration, ainsi que les professions du domaine des ventes et des services – a enregistr\u00e9 un recul de l’emploi vertigineux de 42\u00a0%<\/a> en seulement deux mois (CIMT, 2020<\/a>)5<\/sup>.<\/p>\n
Le secteur de la fabrication du Canada a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 durement touch\u00e9, affichant un repli de l’emploi de 17\u00a0%<\/a> de f\u00e9vrier \u00e0 avril (CIMT, 2020<\/a>). Cette baisse de l’emploi dans le secteur de la fabrication se compare au contexte du d\u00e9but de la crise financi\u00e8re mondiale de 2008<\/a>. Cependant, le secteur de la fabrication a depuis enregistr\u00e9 une reprise respectable de l’emploi. D’apr\u00e8s un rapport de Statistique Canada<\/a>, la croissance de l’emploi dans le secteur produisant des biens en ao\u00fbt \u00e9tait presque enti\u00e8rement attribuable \u00e0 la fabrication (+1,8\u00a0%). Le Conference Board du Canada a \u00e9galement fait remarquer que l’incertitude de l’\u00e9closion de COVID-19 retardera les d\u00e9cisions d’investissement dans divers secteurs<\/a>, en particulier le secteur de l’\u00e9nergie. En effet, les provinces de l’Ouest ont \u00e9t\u00e9 durement \u00e9prouv\u00e9es par la COVID-19 et par les difficult\u00e9s structurelles du secteur du p\u00e9trole et du gaz<\/a> (CIMT, 2020<\/a>)6<\/sup>.<\/p>\n\t
Par ailleurs, certains secteurs ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9put\u00e9s \u00ab\u00a0essentiels\u00a0\u00bb et ont poursuivi leurs activit\u00e9s tout au long du confinement. Outre le secteur de la sant\u00e9, bien des activit\u00e9s dans le domaine des ventes et des services<\/a> (comme les \u00e9piceries, les stations-service et d’autres besoins de consommation fondamentaux) ont continu\u00e9 pendant le confinement, en d\u00e9pit du risque relativement \u00e9lev\u00e9 d’exposition des travailleurs. N\u00e9anmoins, le secteur des ventes et des services a fait face \u00e0 d’importantes pertes d’emplois. En outre, bon nombre de ces travailleurs n’ont pas la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re n\u00e9cessaire pour composer avec de longues p\u00e9riodes de ch\u00f4mage ou des heures fortement r\u00e9duites. En effet, les professions dans le domaine des ventes repr\u00e9sentaient une bonne partie des deux millions de personnes au Canada qui sont des employ\u00e9s occasionnels et contractuels<\/a>. Environ 93\u00a0% des employ\u00e9s occasionnels et 85\u00a0% des entrepreneurs temporaires travaillent dans le secteur des services.<\/p>\n
Au moyen des donn\u00e9es de l’Enqu\u00eate sur la population active (EPA), Lemieux et coll. (2020)<\/a> d\u00e9montrent que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des pertes d’emplois attribuables \u00e0 la pand\u00e9mie sont survenues chez les travailleurs dont les revenus se situent dans le quartile inf\u00e9rieur de la distribution des salaires. Les travailleurs \u00e0 faible revenu occupent pour la plupart des emplois qui comportent un risque accru d’exposition \u00e0 la COVID-19. Le CIMT a constat\u00e9<\/a> que les plus faibles salari\u00e9s travaillant dans les boutiques de v\u00eatements, les \u00e9tablissements d’h\u00e9bergement des voyageurs, les concessionnaires d’automobiles et les entreprises de divertissement et de loisirs ont enregistr\u00e9 un repli de plus de 50\u00a0% de f\u00e9vrier \u00e0 avril 2020. Les \u00e9tudes r\u00e9v\u00e8lent \u00e9galement que les femmes sont surrepr\u00e9sent\u00e9es dans ces professions \u00e0 risque \u00e9lev\u00e9<\/a>, en particulier les femmes travaillant \u00e0 temps partiel<\/a> gagnant moins des deux tiers du salaire m\u00e9dian, une mesure fr\u00e9quente des salaires de pauvret\u00e9. Les femmes qui travaillent et qui ont de jeunes enfants – qui \u00e9taient les principales responsables des soins aux enfants tout en travaillant \u00e0 la maison pendant le confinement – ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement touch\u00e9es.<\/p>\n
Statistique Canada<\/a> a \u00e9galement recueilli des donn\u00e9es au moyen d’un questionnaire en ligne aupr\u00e8s de plus de 100\u00a0000 \u00e9tudiants du niveau postsecondaire au sujet des r\u00e9percussions de la pand\u00e9mie de COVID-19 sur leurs \u00e9tudes, leur situation d’emploi et leurs finances. La plupart des participants ont fait \u00e9tat de perturbations scolaires en raison de la pand\u00e9mie, ainsi que de lourdes cons\u00e9quences sur leurs plans en mati\u00e8re d’emploi.<\/p>\n
Ce ne sont l\u00e0 que quelques points saillants des principales cons\u00e9quences de la crise sur le march\u00e9 du travail et les sous-groupes de population. D’autres cons\u00e9quences directes ou indirectes n’ont pas \u00e9t\u00e9 mentionn\u00e9es dans le pr\u00e9sent rapport, comme l’effet technologique,7<\/sup> ou la capacit\u00e9 de travailler \u00e0 la maison et ses cons\u00e9quences sur la qualit\u00e9 de vie au travail8<\/sup>. En examinant de plus pr\u00e8s les cons\u00e9quences de la COVID-19 sur le march\u00e9 du travail, nous avons constat\u00e9 des lacunes d’IMT dont l’\u00e9limination pourrait nous aider \u00e0 r\u00e9gler les pr\u00e9occupations en mati\u00e8re de politique soulev\u00e9es par ces cons\u00e9quences. La prochaine section r\u00e9sume ces lacunes d’IMT existantes.<\/p>\n
<\/a><\/p>\n
\n\t\t\tSection 2 : Lacunes d’information sur le march\u00e9 du travail\t<\/h3>\n
En faisant le point sur les r\u00e9percussions de la pand\u00e9mie, notre examen des recherches et des analyses connexes a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des lacunes persistantes en ce qui a trait \u00e0 l’IMT. La pr\u00e9sente section traite de ces lacunes, qui t\u00e9moignent toutes de l’importance de pouvoir compter sur des donn\u00e9es actuelles, fiables et accessibles pour diff\u00e9rents groupes d\u00e9mographiques d’utilisateurs de l’IMT. Le tableau\u00a01 pr\u00e9sente un r\u00e9sum\u00e9 des besoins et des lacunes en mati\u00e8re d’IMT.<\/p>\n
\n\t\t\tTableau 1 : Aper\u00e7u des lacunes d’IMT\t<\/h4>\n\t\t\t\t
\nAcc\u00e8s aux donn\u00e9es administratives<\/h4>\n
Le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a lanc\u00e9 une s\u00e9rie de programmes pour les particuliers et les entreprises, notamment la PCU et la SSUC, afin de limiter les cons\u00e9quences g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es de la crise. La PCU a permis d’offrir un soutien financier (500\u00a0$ par semaine) \u00e0 des millions de Canadiens qui avaient perdu leur emploi ou dont les heures de travail avaient \u00e9t\u00e9 r\u00e9duites en raison de la COVID-19. La SSUC est quant \u00e0 elle offerte aux entreprises admissibles.<\/p>\n
Toutefois, on dispose de tr\u00e8s peu d’information sur les gens \u00e0 qui a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e la PCU ou la SSUC (ou qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’autres programmes de soutien). \u00c0 titre d’exemple, de l’information sur les professions ou industries qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la PCU, de m\u00eame que sur l’exp\u00e9rience professionnelle ou le niveau de scolarit\u00e9 des b\u00e9n\u00e9ficiaires aiderait \u00e0 \u00e9valuer l’efficacit\u00e9 du programme (p.\u00a0ex., incitations au travail) et pourrait nous \u00e9clairer sur les fa\u00e7ons d’en am\u00e9liorer l’administration.<\/p>\n
R\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les donn\u00e9es administratives en temps r\u00e9el ou presque offrent des perspectives robustes sur la dynamique du march\u00e9 du travail. En outre, les donn\u00e9es administratives actuelles peuvent repr\u00e9senter une source importante de , lesquelles peuvent servir \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des indicateurs du march\u00e9 du travail \u00e0 une \u00e9chelle plus locale ou granulaire par rapport \u00e0 ce qu’offrent les instruments d’enqu\u00eate courants.<\/p>\n
Lorsque l’on r\u00e9agit \u00e0 une situation d’urgence comme celle qu’a entra\u00een\u00e9e la pand\u00e9mie actuelle, la priorit\u00e9 strat\u00e9gique doit \u00eatre d’\u00e9tablir rapidement des programmes de soutien efficaces. Le fait de concevoir ces programmes de mani\u00e8re \u00e0 inclure des donn\u00e9es accessibles rapidement et syst\u00e9matiquement vient renforcer ces programmes ainsi que tout effort strat\u00e9gique (en plus d’offrir une certaine transparence des donn\u00e9es). Les conclusions tir\u00e9es de ce type d’information peuvent aider les chercheurs et les d\u00e9cideurs \u00e0 mieux \u00e9valuer l’efficacit\u00e9 des programmes.<\/p>\n
En effet, comme les travailleurs qui ont touch\u00e9 la PCU sont depuis pass\u00e9s \u00e0 un programme d’assurance-emploi modifi\u00e9 et d’autres nouveaux programmes, l’offre de donn\u00e9es administratives accessibles et actuelles demeure essentielle. Il s’agit depuis toujours d’une lacune importante au Canada en mati\u00e8re d’information (CIMT, 2019<\/a>), mais la crise actuelle et les nouvelles sources de donn\u00e9es ont de nouveau mis en \u00e9vidence son importance.<\/p>\n
Indicateurs li\u00e9s aux comp\u00e9tences<\/h4>\n
Comme on l’explique \u00e0 la section\u00a01, les premiers moments de la pand\u00e9mie ont vu la demande pour certaines professions tendre vers celles qui \u00e9taient consid\u00e9r\u00e9es comme des \u00ab\u00a0services essentiels\u00a0\u00bb. Entre f\u00e9vrier et mars\u00a02020, par exemple, on a observ\u00e9 une hausse marqu\u00e9e de la demande pour les agents de s\u00e9curit\u00e9, les aides de maintien \u00e0 domicile et les garnisseurs de tablettes (CIMT, 2020<\/a>), ce qui s’est forc\u00e9ment traduit par un besoin accru en personnel poss\u00e9dant les comp\u00e9tences uniques n\u00e9cessaires pour ces emplois. La pand\u00e9mie a \u00e9galement pr\u00e9cipit\u00e9 des changements structurels dans l’\u00e9conomie et, par le fait m\u00eame, a men\u00e9 \u00e0 des changements dans les exigences relatives aux comp\u00e9tences. Auparavant une lointaine hypoth\u00e8se, l’importance de se pr\u00e9parer au \u00ab\u00a0march\u00e9 du travail de demain\u00a0\u00bb s’est impos\u00e9e comme une priorit\u00e9 urgente<\/a>. D’ailleurs, les entreprises sont d\u00e9j\u00e0 en train de revoir leur mod\u00e8le d’affaires<\/a> pour faciliter et acc\u00e9l\u00e9rer l’int\u00e9gration de modalit\u00e9s de travail plus souples. Il faut \u00e9galement s’attendre \u00e0 ce que la pand\u00e9mie<\/a> vienne acc\u00e9l\u00e9rer l’automatisation.<\/p>\n
Ces changements ont une fois de plus mis en \u00e9vidence l’importance d’\u00e9tablir des indicateurs de comp\u00e9tences robustes afin d’aider les gens en recherche d’emploi \u00e0 se tourner vers de nouveaux domaines ou \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences pour s’adapter \u00e0 l’\u00e9volution de leur profession. Bien que l’on r\u00e9alise des progr\u00e8s pour d\u00e9finir les exigences relatives aux comp\u00e9tences pour les diff\u00e9rentes professions au Canada, les efforts en ce sens ne font que commencer, puisqu’il n’existe pour l’heure aucune norme commune relativement \u00e0 une information fiable li\u00e9e aux comp\u00e9tences. Il sera donc essentiel de s’entendre sur une d\u00e9finition commune des comp\u00e9tences et d’autres exigences professionnelles, et d’\u00e9tablir un ensemble commun d’indicateurs qui permettront de les mesurer. La dynamique r\u00e9cente en mati\u00e8re d’emploi ainsi que les changements rapides dans les emplois et les exigences professionnelles ne font que rendre ce besoin encore plus urgent.<\/p>\n
Information pertinente pour les parents<\/h4>\n
Les effets sur le plan de l’emploi et de l’\u00e9quilibre travail-famille ont \u00e9t\u00e9 plus marqu\u00e9s chez les m\u00e8res que chez les p\u00e8res, ce qui s’explique par une distribution in\u00e9gale des responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de garde d’enfants et les attentes li\u00e9es \u00e0 la garde d’enfants selon le sexe. Cette in\u00e9galit\u00e9 persiste durant la reprise\u00a0: il faut plus de temps pour les m\u00e8res de jeunes enfants pour obtenir autant d’heures de travail qu’elles avaient avant les fermetures comparativement \u00e0 leurs homologues masculins, aux Canadiennes qui ont des enfants plus vieux ou \u00e0 celles qui n’ont pas d’enfant (Schirle et Skuterud, 2020<\/a>). Cette tendance s’observe ailleurs \u00e9galement, et les pertes d’emploi que subissent les m\u00e8res qui travaillent, surtout les m\u00e8res c\u00e9libataires, auront sans doute des cons\u00e9quences \u00e0 long terme sur leur potentiel de revenu, m\u00eame une fois la crise termin\u00e9e<\/a>.<\/p>\n
Ce qui est ressorti clairement de cette pand\u00e9mie, c’est qu’il manque au Canada de donn\u00e9es accessibles sur la disponibilit\u00e9 des services de garde d’enfants et, de mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, sur les parents qui travaillent et ceux qui ne travaillent pas<\/a>9<\/sup>.<\/p>\n
On peut s’attendre \u00e0 ce que la s\u00e9paration entre le travail et la vie familiale devienne de plus en plus floue \u00e0 mesure que le t\u00e9l\u00e9travail s’\u00e9tablira comme une pratique courante. Dans cette nouvelle structure du travail, le fait de disposer de donn\u00e9es accessibles sur les difficult\u00e9s que pose le march\u00e9 du travail pour les parents qui ont besoin de services de garde d’enfants aidera les d\u00e9cideurs \u00e0 s’assurer que la reprise de l’emploi se fera de mani\u00e8re \u00e9quitable et inclusive.<\/p>\n
Donn\u00e9es actuelles et recueillies de mani\u00e8re continue pour les \u00e9tudiants et les r\u00e9cents dipl\u00f4m\u00e9s<\/h4>\n
La pand\u00e9mie de COVID-19 a de multiples r\u00e9percussions sur les jeunes de 18 \u00e0 24\u00a0ans<\/a>10<\/sup> et pourrait mener \u00e0 l’\u00e9mergence d’une \u00ab\u00a0g\u00e9n\u00e9ration confinement<\/a>\u00a0\u00bb (en anglais, lockdown generation<\/em>). Les cons\u00e9quences \u00e0 long terme pourraient \u00eatre graves et se traduire entre autres par des p\u00e9riodes prolong\u00e9es de sous-emploi. Afin de comprendre ces incidences, Statistique Canada a fait une estimation<\/a> des pertes de revenu potentielles sur cinq ans pour diff\u00e9rents taux de ch\u00f4mage des jeunes. Statistique Canada (2020)<\/a> a \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une collecte participative de donn\u00e9es sur les \u00e9tudiants postsecondaires durant les premiers mois de la pand\u00e9mie. Bien que les donn\u00e9es recueillies selon le principe participatif permettent d’obtenir de l’information rapidement sur un sujet pertinent et opportun, il est essentiel de recueillir de l’information concernant les \u00e9tudiants de fa\u00e7on continue11<\/sup>.<\/p>\n
Lanc\u00e9e r\u00e9cemment, la Plateforme longitudinale entre l’\u00e9ducation et le march\u00e9 du travail (PLEMT) (CIMT\/IRPE, 2019<\/a>), qui relie les donn\u00e9es annuelles sur les r\u00e9sultats des \u00e9tudiants au niveau postsecondaire et en stage aux d\u00e9clarations de revenus annuelles, constitue une \u00e9tape importante \u00e0 cet \u00e9gard. Toutefois, ces donn\u00e9es pr\u00e9sentent un d\u00e9calage consid\u00e9rable et omettent plusieurs variables importantes (p.\u00a0ex., profession).<\/p>\n
Statistique Canada a r\u00e9agi rapidement pour r\u00e9aliser une collecte participative de donn\u00e9es sur les \u00e9tudiants postsecondaires, une initiative qui m\u00e9rite d’\u00eatre applaudie, puisque cela a permis de combler une lacune importante, soit le manque d’information sur les r\u00e9sultats des r\u00e9cents dipl\u00f4m\u00e9s sur le march\u00e9 du travail durant la pand\u00e9mie. Cependant, comme les effets des ralentissements \u00e9conomiques sur les jeunes en g\u00e9n\u00e9ral, et plus particuli\u00e8rement sur la cohorte actuelle d’\u00e9tudiants perdureront sans doute et entra\u00eeneront potentiellement des cons\u00e9quences n\u00e9fastes \u00e0 long terme, ces efforts devront \u00eatre soutenus afin que nous puissions suivre l’\u00e9volution de la situation. Cela nous permettra d’offrir des pistes sur d’\u00e9ventuels syst\u00e8mes de soutien \u00e0 court et \u00e0 long terme (p.\u00a0ex., formation, mentorat) pouvant se r\u00e9v\u00e9ler n\u00e9cessaires.<\/p>\n
Donn\u00e9es granulaires sur les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s<\/p>\n
La section\u00a01 a fait ressortir les incidences de la pand\u00e9mie selon l’industrie et la distribution in\u00e9gale des travailleurs sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans les diff\u00e9rents secteurs d’activit\u00e9, de m\u00eame que leur surrepr\u00e9sentation dans les professions moins bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es. Afin d’\u00e9valuer les effets de la pand\u00e9mie sur divers groupes d\u00e9mographiques, il est essentiel de recueillir et d’analyser de l’IMT plus granulaire pour chacun des groupes s\u00e9par\u00e9ment. On dispose d’IMT pour certains groupes d\u00e9mographiques (p.\u00a0ex., selon l’ethnicit\u00e9, le sexe), mais cette information manque manifestement de granularit\u00e9 (p.\u00a0ex., professions qu’exercent ces personnes). \u00c0 ce titre, les politiques cibl\u00e9es requi\u00e8rent des cat\u00e9gories d’information plus pr\u00e9cises afin que l’on puisse mieux comprendre les cons\u00e9quences de la crise sur ces groupes.<\/p>\n
\u00c0 titre d’exemple, la collecte par approche participative de donn\u00e9es sur les minorit\u00e9s visibles<\/a>, r\u00e9alis\u00e9e par Statistique Canada, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu’une plus forte proportion de personnes de minorit\u00e9 visible pr\u00e9sentait des pertes de revenu importantes ou moyennes par rapport aux r\u00e9pondants blancs. De r\u00e9centes donn\u00e9es issues de l’EPA offrent \u00e9galement une quantit\u00e9 importante d’information sur les immigrants. Elles montrent entre autres que le secteur des ventes et des services, qui a \u00e9t\u00e9 gravement touch\u00e9 par la crise, emploie un nombre disproportionn\u00e9 d’immigrants<\/a>. Le CIMT a constat\u00e9 que ces travailleurs ont perdu des emplois \u00e0 un rythme presque deux fois plus \u00e9lev\u00e9<\/a> que celui de leurs homologues n\u00e9s au Canada, les femmes immigrantes pr\u00e9sentant les pires pertes d’emploi et la reprise la plus lente<\/a> depuis le mois d’avril.<\/p>\n
D’autres rapports de Statistique Canada s’appuient sur l’EPA pour d\u00e9terminer la capacit\u00e9 des Autochtones<\/a> et des travailleurs \u00e0 la demande<\/a> \u00e0 remplir leurs obligations financi\u00e8res durant la pand\u00e9mie12<\/sup>. En revanche, les donn\u00e9es sont limit\u00e9es, voire inexistantes en ce qui concerne les personnes handicap\u00e9es, la communaut\u00e9 LGBTQ+ et les travailleurs temporaires \u00e9trangers (TPE), qui font pourtant partie des groupes touch\u00e9s de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e par la pand\u00e9mie.<\/p>\n
Bien que les questions suppl\u00e9mentaires de l’EPA et les donn\u00e9es issues de la collecte participative puissent servir \u00e0 \u00e9valuer l’effet sur certains groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans le march\u00e9 du travail, il est essentiel de recueillir cette information de mani\u00e8re plus syst\u00e9matique, notamment en s’int\u00e9ressant \u00e0 des cat\u00e9gories d\u00e9mographiques plus pr\u00e9cises. Cela permettrait d’effectuer une analyse plus d\u00e9taill\u00e9e et pourrait, par le fait m\u00eame, aider \u00e0 concevoir des syst\u00e8mes de soutien plus inclusifs.<\/p>\n
\n\t\t\tConclusion\t<\/h3>\n
Ce Rapport de perspectives de l’IMT<\/em> a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 par Behnoush Amery, du CIMT, avec l’aide de Zoe Rosenbaum, Anthony Mantione, Brittany Feor, Bolanle Alake-Apata et Kevin Saade. Nous remercions David Ticoll (membre distingu\u00e9, laboratoire de politiques d’innovation, \u00e9cole Munk de l’Universit\u00e9 de Toronto), Ron Samson (Magnet), Ruth Wittenberg (pr\u00e9sidente, BC Association of Institutes & Universities), Vincent Dale et Marc Frenette (Statistique Canada), Kelly Hoey (Halton Industry Education Council), Editha Alido et Lori Zaparniuk (minist\u00e8re du Travail et de l’Immigration de l’Alberta), Asa Motha-Pollock (MaRS Discovery District), Derrick Barrett (gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador) et David Chaundy (Conseil \u00e9conomique des provinces de l’Atlantique) pour leurs commentaires. Pour en savoir plus sur ce rapport ou notre Bibliographie annot\u00e9e sur l’actualit\u00e9 du travail<\/a>, veuillez communiquer avec Behnoush Amery, \u00e9conomiste principale (behnoush.amery@lmic-cimt.ca<\/a>) ou Tony Bonen, directeur de la recherche, des donn\u00e9es et de l’analytique (tony.bonen@lmic-cimt.ca<\/a>).<\/p>\n
\n\t\t\tRemerciements\t<\/h3>\n
La pand\u00e9mie de COVID-19 a entra\u00een\u00e9 des pertes d’emploi sans pr\u00e9c\u00e9dent au Canada et partout dans le monde. Bien qu’une proportion consid\u00e9rable des emplois perdus ait \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e, nous sommes encore bien loin d’une reprise compl\u00e8te. Il est important de noter que malgr\u00e9 le retour d’un grand nombre d’emplois, des effets distributifs importants ont \u00e9t\u00e9 observ\u00e9s chez ceux qui ont perdu leur emploi et ceux qui en ont trouv\u00e9 un. En effet, comme pour toutes les crises, il y a souvent des cons\u00e9quences \u00e0 long terme sur les personnes les plus touch\u00e9es. Bien des gens continueront de vivre des moments difficiles jusqu’\u00e0 ce que s’op\u00e8re un v\u00e9ritable retour \u00e0 la normale pour l’ensemble des sous-groupes de population, peu importe \u00e0 quoi cela ressemblera dans le march\u00e9 du travail de l’apr\u00e8s-COVID-19.<\/p>\n
Toutefois, cette crise offre \u00e9galement l’occasion de corriger plusieurs d\u00e9fauts dans l’acc\u00e8s \u00e0 l’IMT. Les mesures prises pour apporter des solutions permettront de soutenir les efforts strat\u00e9giques visant \u00e0 garantir une reprise soutenue et inclusive et \u00e0 mieux nous pr\u00e9parer aux prochaines perturbations. Dans le pr\u00e9sent rapport, nous avons offert un r\u00e9sum\u00e9 des lacunes en mati\u00e8re d’IMT relev\u00e9es dans notre Bibliographie annot\u00e9e sur l’actualit\u00e9 du travail<\/a>, en pr\u00e9sentant un sommaire de rapports en temps r\u00e9el au Canada et ailleurs dans le monde. Nous en avons tir\u00e9 les conclusions suivantes\u00a0:<\/p>\n
- \n
- Les donn\u00e9es administratives ne sont pas accessibles en temps opportun et pr\u00e9sentent une granularit\u00e9 limit\u00e9e (p.\u00a0ex., caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques des b\u00e9n\u00e9ficiaires de la PCU ou de programmes nouvellement annonc\u00e9s qui remplacent la PCU).<\/li>\n
- Il n’existe aucune norme commune pour relever ou mesurer l’IMT li\u00e9e aux comp\u00e9tences (p.\u00a0ex., comp\u00e9tences exig\u00e9es pour les emplois).<\/li>\n
- On trouve peu d’information et de perspectives sur les services de garde d’enfants ou sur les caract\u00e9ristiques des parents en ce qui a trait au march\u00e9 du travail (p.\u00a0ex., donn\u00e9es sur les besoins consid\u00e9rablement accrus en services de garde d’enfants pour les parents qui travaillent de la maison).<\/li>\n
- L’information sur les dipl\u00f4m\u00e9s est p\u00e9rim\u00e9e, et les donn\u00e9es plus actuelles omettent des cat\u00e9gories importantes (p. ex. r\u00e9sultats selon le champ d’\u00e9tudes).<\/li>\n
- On dispose de peu d’information sociod\u00e9mographique sur les sous-groupes de population particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables aux situations de crise (p.\u00a0ex., travailleurs temporaires \u00e9trangers en Alberta par sexe, r\u00e9sultats sur le march\u00e9 du travail et caract\u00e9ristiques sociod\u00e9mographiques de personnes de la communaut\u00e9 LGBTQ+ ou de personnes handicap\u00e9es).<\/li>\n<\/ul>\n
Le CIMT et Statistique Canada collaboreront au cours des prochains mois pour mener une enqu\u00eate cibl\u00e9e aupr\u00e8s des intervenants visant \u00e0 confirmer ces lacunes, \u00e0 mettre en lumi\u00e8re d’autres lacunes et \u00e0 obtenir des avis sur les priorit\u00e9s de ces intervenants relativement \u00e0 l’IMT. De concert avec Statistique Canada, nous pr\u00e9senterons ensuite nos conclusions et d\u00e9finirons la voie \u00e0 suivre pour combler les lacunes relev\u00e9es.<\/p>\n
\n\t\t\tEnd Notes\t<\/h3>\n
- \n
- Une liste compl\u00e8te des 44 rapports utilis\u00e9s dans cette recherche est fournie dans la section des r\u00e9f\u00e9rences, m\u00eame si ces rapports ne sont pas tous explicitement mentionn\u00e9s dans le pr\u00e9sent Rapport de perspectives de l’IMT<\/em>.<\/li>\n
- Par exemple, la Commission europ\u00e9enne a aid\u00e9 les pays membres de l’UE<\/a> \u00e0 emp\u00eacher le taux de ch\u00f4mage de monter en fl\u00e8che gr\u00e2ce \u00e0 divers nouveaux programmes de financement, comme le Fonds social europ\u00e9en et une nouvelle initiative d’investissement en r\u00e9ponse au coronavirus (CRII). Le Fonds mon\u00e9taire international (FMI) a \u00e9galement fait un suivi des principales mesures \u00e9conomiques<\/a> prises par 193 pays pour r\u00e9duire les cons\u00e9quences humaines et \u00e9conomiques de la pand\u00e9mie. De m\u00eame, dans un \u00ab\u00a0rapport \u00e9volutif<\/a>\u00a0\u00bb, la Banque mondiale et l’OIT ont document\u00e9 les mesures de protection sociale pr\u00e9vues ou mises en \u0153uvre par les gouvernements dans le monde entier pour att\u00e9nuer les cons\u00e9quences de la COVID-19.<\/li>\n
- Exportation et d\u00e9veloppement Canada (EDC) a r\u00e9alis\u00e9 un sondage en ligne en mai et constat\u00e9 que 40\u00a0% des r\u00e9pondants (entreprises) avaient compl\u00e8tement rouvert et 43\u00a0% avaient partiellement rouvert<\/a>.<\/li>\n
- Par exemple, MaRS Discovery District<\/a> et Brookfield Institute for Innovation + Entrepreneurship<\/a> ont sch\u00e9matis\u00e9 les risques professionnels en fonction de l’exposition \u00e0 la maladie en milieu de travail et \u00e0 la proximit\u00e9 des gens. Leurs analyses suivaient l’\u00e9tude de McKinsey<\/a> (6 avril 2020)<\/a> pour les professions aux \u00c9tats-Unis et un exercice similaire au Royaume-Uni<\/a>. De plus, la Vancouver School of Economics (VSE) et le CIMT ont cr\u00e9\u00e9 conjointement le tableau de bord sur le risque de transmission de la COVID-19 et l’emploi<\/a>, qui compare les risques et les avantages de rouvrir divers secteurs au Canada. Au d\u00e9part, la VSE avait cr\u00e9\u00e9 un outil d’\u00e9valuation des risques et des avantages dans le contexte de la COVID-19<\/a> pour l’\u00e9conomie de la Colombie-Britannique (plus de 300 professions dans plus de 100 secteurs d’activit\u00e9). L’outil offre une figure interactive et un tableau renfermant de l’information plus d\u00e9taill\u00e9e sur les risques associ\u00e9s \u00e0 des secteurs et \u00e0 des professions en particulier. L’analyse des risques dans l’outil de la VSE est pr\u00e9sent\u00e9e en fonction du d\u00e9tail de la description de l’emploi, du d\u00e9tail des facteurs \u00e9conomiques et des risques associ\u00e9s \u00e0 des facteurs en dehors du lieu de travail (d\u00e9tail du m\u00e9nage).<\/li>\n
- Mondialement, ces secteurs repr\u00e9sentent pr\u00e8s de 38\u00a0% de la population active<\/a>. D’une perspective g\u00e9ographique, cela signifie que les r\u00e9gions ayant une plus forte d\u00e9pendance \u00e9conomique au tourisme et \u00e0 l’h\u00f4tellerie<\/a> ont \u00e9galement souffert d’un plus gros repli que celles qui d\u00e9pendent davantage de l’agriculture ou des services professionnels. Suivant son sc\u00e9nario optimiste, un rapport de l’ONU du 1er juillet<\/a> estimait les pertes mondiales enregistr\u00e9es dans le secteur du tourisme \u00e0 1,17 billion de dollars am\u00e9ricains, ce qui repr\u00e9sente pr\u00e8s de 1,5\u00a0% du PIB mondial.<\/li>\n
- En plus d’\u00eatre touch\u00e9s par les protocoles relatifs \u00e0 la COVID-19, les prix du p\u00e9trole se sont effondr\u00e9s en mars en raison d’une guerre de prix, et la demande mondiale d’\u00e9nergie est demeur\u00e9e mod\u00e9r\u00e9e depuis, ce qui a limit\u00e9 la capacit\u00e9 du secteur de reprendre les activit\u00e9s r\u00e9guli\u00e8res.<\/li>\n
- Il y a \u00e9galement un recoupement entre les travailleurs qui sont vuln\u00e9rables dans le contexte du ralentissement actuel et ceux dont l’emploi est susceptible d’\u00eatre automatis\u00e9 \u00e0 l’avenir (McKinsey, 29 avril 2020<\/a>).<\/li>\n
- On estime que la plupart des emplois qui pourraient se faire \u00e0 la maison sont dans les domaines financiers, administratifs, professionnels et scientifiques (Dingel et Neiman, 2020 <\/a>et Brynjolfsson et al., 2020<\/a>). D’autre part, dans certaines professions, comme celles relevant des domaines de l’agriculture, de l’h\u00f4tellerie ou du commerce de d\u00e9tail, la possibilit\u00e9 de travailler \u00e0 distance est peu probable, ou les travailleurs ont un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 de proximit\u00e9 physique en milieu de travail. En g\u00e9n\u00e9ral, ces travailleurs ont tendance \u00e0 avoir un niveau de scolarit\u00e9 inf\u00e9rieur, \u00e0 \u00eatre surrepr\u00e9sent\u00e9s dans les m\u00e9tiers exigeants peu de qualifications, \u00e0 gagner des revenus plus faibles et \u00e0 subir des pertes d’emplois plus importantes que ceux dont le travail peut se faire \u00e0 distance (Mongey, Pilossoph et Weinberg, 2020<\/a>).<\/li>\n
- Une question a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9e \u00e0 l’Enqu\u00eate sur la population active (EPA) pendant la pand\u00e9mie. Les donn\u00e9es qui s’y rapportent ne sont disponibles que par l’entremise des Centres de donn\u00e9es de recherche (CDR) de Statistique Canada.<\/li>\n
- On constate \u00e9galement, dans Institut Angus Reid (25\u00a0mars\u00a02020<\/a>), Lemieux, Milligan, Schirle et Skuterud (juin\u00a02020)<\/a> et Beland, Brodeur, Mikola et Wright (mai 2020<\/a>), que les jeunes sont particuli\u00e8rement touch\u00e9s par la pand\u00e9mie.<\/li>\n
- Il convient de noter que les donn\u00e9es recueillies selon le principe participatif ne sont pas repr\u00e9sentatives de l’ensemble des \u00e9tudiants postsecondaires du Canada.<\/li>\n
- Statistique Canada conclut que l’impact de la COVID-19 sur les travailleurs \u00e0 la demande se fera sans doute sentir de fa\u00e7on in\u00e9gale, en grande partie selon la nature du travail et le type de travail. Dans l’imm\u00e9diat, les effets d\u00e9pendront de certaines caract\u00e9ristiques comme l’\u00e2ge, le lieu de r\u00e9sidence et le secteur d’activit\u00e9. Les jeunes travailleurs \u00e0 la demande sont plus susceptibles d’\u00eatre touch\u00e9s que les plus vieux, qui ont parfois plus d’une source de revenu (p.\u00a0ex., pension).<\/li>\n<\/ol>\n
\n\t\t\tR\u00e9f\u00e9rences\t<\/h3>\n
Aaronson, S. et F.\u00a0Alba, 15\u00a0avril\u00a02002. The unemployment impacts of COVID-19: Lessons from the Great Recession<\/em>, New York, New York, Brookings.<\/p>\n
Agopsowicz, A., 20\u00a0mars\u00a02020. COVID-19’s threat to Canada’s vulnerable workers<\/em>, Montr\u00e9al, Qu\u00e9bec\/Toronto, Ontario, Banque Royale du Canada.<\/p>\n
Alon, T.M., M.\u00a0Doepke, J.\u00a0Olmstead-Rumsey et M.\u00a0Tertilt, 2020. The impact of COVID-19 on gender equality<\/em>, document de travail no<\/sup>\u00a026947 du NBER, Cambridge, Massachussetts, National Bureau of Economic Research.<\/p>\n
Amarasinghe, U., A.\u00a0Motha-Pollock, M.\u00a0Felder et M.\u00a0Oschinski, 17\u00a0avril\u00a02020. COVID-19 and Ontario’s sales and service workers: Who is most vulnerable?<\/em>, Toronto, Ontario, MaRS Discovery District.<\/p>\n
Arriagada, P., K.\u00a0Frank, T.\u00a0Hahmann et F.\u00a0Hou, 14\u00a0juillet\u00a02020. \u00ab\u00a0R\u00e9percussions \u00e9conomiques de la COVID-19 chez les Autochtones\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>no<\/sup>\u00a0de catalogue\u00a045280001, Ottawa, Ontario, Statistique Canada, gouvernement du Canada.<\/p>\n
Baker McKenzie, 8\u00a0avril\u00a02020. Beyond COVID-19: Supply chain resilience holds key to recovery<\/em>, Oxford, Royaume-Uni, Oxford Economics.<\/p>\n
Brynjolfsson, E., J.J.\u00a0Horton, A.\u00a0Ozimek, D.\u00a0Rock, G.\u00a0Sharma et H.Y.\u00a0TuYe, 2020. COVID-19 and remote work: An early look at US data<\/em>, document de travail no<\/sup>\u00a027344 du NBER, Cambridge, Massachussetts, National Bureau of Economic Research.<\/p>\n
CIMT, juillet\u00a02019. \u00ab\u00a0En qu\u00eate du graal de l’IMT\u00a0: des donn\u00e9es locales, granulaires, fr\u00e9quentes et actuelles\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a015<\/em>, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n
CIMT, avril\u00a02020. \u00ab\u00a0Prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es dans un march\u00e9 du travail incertain et changeant\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a029<\/em>, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n
CIMT, mai\u00a02020. \u00ab\u00a0Secteurs \u00e0 risque\u00a0: les r\u00e9percussions de la COVID-19 sur l’industrie touristique canadienne\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a030,<\/em> Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n
CIMT, 8\u00a0mai\u00a02020. Les pertes d’emplois dues \u00e0 la COVID-19 affectent surtout les plus bas salari\u00e9s<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n
CIMT, juin\u00a02020. \u00ab\u00a0Secteurs \u00e0 risque\u00a0: les r\u00e9percussions de la COVID-19 sur l’industrie canadienne du p\u00e9trole et du gaz\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a033,<\/em> Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n
CIMT, 5\u00a0juin\u00a02020. Les effets de la COVID-19 sur les pertes d’emploi selon la scolarit\u00e9, le sexe et l’\u00e2ge<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n
CIMT, 18\u00a0juin\u00a02020. Les cons\u00e9quences de la COVID-19 sur les femmes travaillant \u00e0 temps partiel<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n
CIMT, juillet\u00a02020. \u00ab\u00a0Secteurs \u00e0 risque\u00a0: l’incidence de la COVID-19 sur le secteur manufacturier canadien\u00a0\u00bb. Rapport de perspectives de l’IMT no<\/sup>\u00a034<\/em>, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n
CIMT, 6\u00a0ao\u00fbt\u00a02020. Les immigrants et l’incidence de la COVID-19 sur l’emploi au Canada<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n
CIMT, 1er<\/sup>\u00a0septembre\u00a02020. L’emploi chez les personnes immigrantes dans les secteurs les plus affect\u00e9s par la COVID-19<\/em>, blogue du CIMT, Ottawa, Ontario, Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n
Commission europ\u00e9enne, 13\u00a0mars\u00a02020. Communication de la Commission au Parlement europ\u00e9en, au Conseil europ\u00e9en, au Conseil, \u00e0 la Banque centrale europ\u00e9enne, \u00e0 la Banque europ\u00e9enne d’investissement et \u00e0 l’Eurogroupe\u00a0: R\u00e9action \u00e9conomique coordonn\u00e9e \u00e0 la flamb\u00e9e de COVID-19<\/em>, Bruxelles, Belgique.<\/p>\n
DiCapua, A., J.\u00a0Topping et S.\u00a0Tapp, 14\u00a0juillet\u00a02020. Le pire serait pass\u00e9, selon un sondage d’EDC sur les effets de la COVID-19<\/em>, Ottawa, Ontario, Exportation et d\u00e9veloppement Canada.<\/p>\n
Dingel, J.I. et B.\u00a0Neiman, avril\u00a02020. How many jobs can be done at home?,<\/em> document de travail no<\/sup>\u00a026948 du NBER, Cambridge, Massachussetts, National Bureau of Economic Research.<\/p>\n
EDC, avril\u00a02020. Crise de la COVID-19\u00a0: les d\u00e9fis se multiplient pour plusieurs secteurs au Canada<\/em>, Ottawa, Ontario, Exportation et d\u00e9veloppement Canada.<\/p>\n
Finnie, R., M.\u00a0Miyairi, M.\u00a0Dubois, T.\u00a0Bonen et B.\u00a0Amery, 2019. Combien gagnent-ils? Nouvelles donn\u00e9es probantes sur les revenus en d\u00e9but de carri\u00e8re des dipl\u00f4m\u00e9s d’\u00e9tablissements d’enseignement postsecondaire canadiens, par sanction et domaine d’\u00e9tudes<\/em>, Ottawa, Ontario, Initiative de recherche sur les politiques de l’\u00e9ducation et Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n\t
FMI, 17\u00a0avril\u00a02020. Policy responses to COVID-19<\/em>, Washington, district de Columbia, Fonds mon\u00e9taire international.<\/p>\n
Frenette, M., D.\u00a0Messacar et T.\u00a0Handler, 28\u00a0juillet\u00a02020. \u00ab\u00a0Dans quelle mesure la COVID-19 pourrait-elle avoir une incidence sur les revenus de la promotion de 2020?\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>no<\/sup>\u00a0de catalogue\u00a045280001, Ottawa, Ontario, Statistique Canada.<\/p>\n
Gentilini, U., M.\u00a0Almenfi et I.\u00a0Orton, 10\u00a0juillet\u00a02020. Social protection and jobs responses to COVID-19: A real-time review of country measures<\/em>, https:\/\/openknowledge.worldbank.org\/handle\/10986\/33635.<\/p>\n
Gopinath, G., 18\u00a0mars\u00a02020. \u00ab\u00a0Limiting the economic fallout of the coronavirus with large targeted policies\u00a0\u00bb. Dans\u00a0: Baldwin, R. et B.\u00a0Weder di Mauro (\u00e9d.), Mitigating the COVID economic crisis: Act fast and do whatever it takes,<\/em> p.\u00a041-47, Londres, Royaume-Uni, CEPR Press (Centre for Economic Policy Research).<\/p>\n
Hou, F., K.\u00a0Frank et C.\u00a0Schimmele, 6\u00a0juillet\u00a02020. \u00ab\u00a0R\u00e9percussions \u00e9conomiques de la COVID-19 chez les groupes de minorit\u00e9 visible\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>no<\/sup>\u00a0de catalogue\u00a045280001, Ottawa, Ontario, Statistique Canada, gouvernement du Canada.<\/p>\n
Jeon, S.-H. et Y.\u00a0Ostrovsky, 20\u00a0mai\u00a02020. \u00ab\u00a0Les r\u00e9percussions de la COVID-19 sur l’\u00e9conomie \u00e0 la demande\u00a0: pr\u00e9occupations \u00e0 court et \u00e0 long termes\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>no<\/sup>\u00a0de catalogue\u00a045280001, Ottawa, Ontario, Statistique Canada, gouvernement du Canada.<\/p>\n
Kikuchi, L. et I.\u00a0Khurana, 24\u00a0mars\u00a02020. The jobs at risk index (JARI): Which occupations expose workers to COVID-19 most?,<\/em> Londres, Royaume-Uni, Autonomy.<\/p>\n
Lemieux, T., K.\u00a0Milligan, T.\u00a0Schirle et M.\u00a0Skuterud, juin\u00a02020. Initial impacts of the COVID-19 pandemic on the Canadian labour market<\/em>, printemps\/\u00e9t\u00e9\u00a02020, document de travail no<\/sup>\u00a026, Waterloo, Ontario, Canadian Labour Economics Forum.<\/p>\n
McKinsey & Company, 6\u00a0avril\u00a02020. How to restart national economies during the coronavirus crisis<\/em>, New York, New York, McKinsey & Company.<\/p>\n
McKinsey & Company, 29\u00a0avril\u00a02020. COVID-19 and jobs: Monitoring the US impact on people and places<\/em>, New York, New York, McKinsey & Company.<\/p>\n
Mongey, S., L.\u00a0Pilossoph et A.\u00a0Weinberg, mai\u00a02020. Which workers bear the burden of social distancing policies?,<\/em> document de travail no<\/sup>\u00a027085 du NBER, Cambridge, Massachussetts, National Bureau of Economic Research.<\/p>\n
Nations Unies, 1er<\/sup>\u00a0juillet\u00a02020. COVID-19 and tourism: Assessing the economic consequences<\/em>, Gen\u00e8ve, Suisse, Conf\u00e9rence des Nations Unies sur le commerce et le d\u00e9veloppement (CNUCED).<\/p>\n
OIT, 19\u00a0mars\u00a02020. La COVID-19 et le monde du travail\u00a0: R\u00e9percussions et r\u00e9ponses politiques<\/em>, Gen\u00e8ve, Suisse, Organisation internationale du Travail.<\/p>\n
OIT, 29\u00a0avril\u00a02020. Observatoire de l’OIT\u00a0: le COVID-19 et le monde du travail<\/em>, 3e<\/sup>\u00a0\u00e9dition, Gen\u00e8ve, Suisse, Organisation internationale du Travail.<\/p>\n
OIT, 27\u00a0mai\u00a02020. Observatoire de l’OIT\u00a0: le COVID-19 et le monde du travail<\/em>, 4e<\/sup>\u00a0\u00e9dition. Gen\u00e8ve, Suisse, Organisation internationale du Travail.<\/p>\n
Schirle, T. et M.\u00a0Skuterud, 15\u00a0juillet\u00a02020. The moms are not all right,<\/em> notes d’information (Intelligence Memos) de C.D. Howe.<\/p>\n
St-Denis, X., 18\u00a0mai\u00a02020. Sociodemographic determinants of occupational risks of exposure to COVID-19 in Canada<\/em>, Toronto, Ontario, Universit\u00e9 de Toronto.<\/p>\n
Statistique Canada, 11\u00a0mai\u00a02020. \u00ab\u00a0R\u00e9percussions de la COVID-19 sur les petites entreprises au Canada\u00a0\u00bb. StatCan et la COVID-19\u00a0: Des donn\u00e9es aux connaissances, pour b\u00e2tir un Canada meilleur, <\/em>Ottawa, Ontario, Statistique Canada, gouvernement du Canada.<\/p>\n
Statistique Canada, 12\u00a0mai\u00a02020. \u00ab\u00a0R\u00e9percussions de la pand\u00e9mie de COVID-19 sur les \u00e9tudiants du niveau postsecondaire\u00a0\u00bb. Le Quotidien,<\/em> Ottawa, Ontario, gouvernement du Canada.<\/p>\n
Statistique Canada, ao\u00fbt\u00a02020. \u00ab\u00a0Enqu\u00eate sur la population active, ao\u00fbt 2020\u00a0\u00bb. Le Quotidien<\/em>, Ottawa, Ontario, gouvernement du Canada.<\/p>\n
Stewart, M., 17\u00a0mars\u00a02020. Canadian outlook summary: Spring 2020<\/em>, Ottawa, Ontario, Le Conference Board du Canada.<\/p>\n
VSE, 14\u00a0mai\u00a02020. VSE COVID-19 risk\/reward assessment tool<\/em>, Vancouver, Colombie-Britannique, \u00e9cole d’\u00e9conomie de Vancouver, Universit\u00e9 de la Colombie-Britannique.<\/p>\n
Vu, V. et N.\u00a0Malli, 3\u00a0avril\u00a02020. Anything but static: Risks of COVID-19 to workers in Canada<\/em>, Toronto, Ontario, Brookfield Institute for Innovation + Entrepreneurship.<\/p>\n\t\n
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- Par exemple, la Commission europ\u00e9enne a aid\u00e9 les pays membres de l’UE<\/a> \u00e0 emp\u00eacher le taux de ch\u00f4mage de monter en fl\u00e8che gr\u00e2ce \u00e0 divers nouveaux programmes de financement, comme le Fonds social europ\u00e9en et une nouvelle initiative d’investissement en r\u00e9ponse au coronavirus (CRII). Le Fonds mon\u00e9taire international (FMI) a \u00e9galement fait un suivi des principales mesures \u00e9conomiques<\/a> prises par 193 pays pour r\u00e9duire les cons\u00e9quences humaines et \u00e9conomiques de la pand\u00e9mie. De m\u00eame, dans un \u00ab\u00a0rapport \u00e9volutif<\/a>\u00a0\u00bb, la Banque mondiale et l’OIT ont document\u00e9 les mesures de protection sociale pr\u00e9vues ou mises en \u0153uvre par les gouvernements dans le monde entier pour att\u00e9nuer les cons\u00e9quences de la COVID-19.<\/li>\n
- Une liste compl\u00e8te des 44 rapports utilis\u00e9s dans cette recherche est fournie dans la section des r\u00e9f\u00e9rences, m\u00eame si ces rapports ne sont pas tous explicitement mentionn\u00e9s dans le pr\u00e9sent Rapport de perspectives de l’IMT<\/em>.<\/li>\n