{"id":20897,"date":"2023-04-24T11:22:58","date_gmt":"2023-04-24T15:22:58","guid":{"rendered":"https:\/\/lmic-cimt.ca\/?p=20897"},"modified":"2025-11-27T13:26:14","modified_gmt":"2025-11-27T17:26:14","slug":"le-marche-du-travail-cest-quoi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lmic-cimt.ca\/fr\/le-marche-du-travail-cest-quoi\/","title":{"rendered":"Le march\u00e9 du travail, c\u2019est quoi?"},"content":{"rendered":"\n\n\t

Quand on pense \u00e0 un march\u00e9, on imagine g\u00e9n\u00e9ralement un espace, r\u00e9el ou virtuel, o\u00f9 des personnes \u00e9changent des biens et des\u00a0services.<\/p>\n\t

Mais le march\u00e9 du travail<\/em>, c’est quoi au juste?<\/p>\n\t

Le march\u00e9 du travail est une forme de march\u00e9 dans lequel les \u00ab\u00a0acheteurs\u00a0\u00bb (employeurs) et les vendeurs (demandeurs d’emploi) \u00e9changent des services. En tant qu’employ\u00e9, vous \u00e9changez votre talent et vos efforts contre une r\u00e9mun\u00e9ration prenant la forme d’un salaire, d’une paie, d’un bonus ou d’un quelconque\u00a0paiement.<\/p>\n

Dans ce contexte, le produit \u00e9chang\u00e9 sur ce march\u00e9 est votre temps, votre savoir, vos comp\u00e9tences et vos habilit\u00e9s r\u00e9unis. C’est ce que les \u00e9conomistes appellent le capital\u00a0humain<\/em>.<\/p>\n\t

L’offre et la demande dans un march\u00e9 du travail<\/p>\n\t

Les march\u00e9s du travail sont r\u00e9gis par l’offre et la\u00a0demande.<\/p>\n

La demande de main-d’\u0153uvre<\/em> correspond au nombre de travailleurs que les organisations embauchent ou souhaitent embaucher. Le nombre de travailleurs employ\u00e9s est un indicateur de la demande combl\u00e9e<\/em>, tandis que le nombre de travailleurs que les organisations tentent d’embaucher, sans y \u00eatre encore parvenues, est un indicateur de la demande non\u00a0combl\u00e9e<\/em>.<\/p>\n

Ces mesures de la demande concernent les particuliers, mais ce sont bien les services offerts par ces particuliers qui sont\u00a0\u00e9chang\u00e9s.<\/p>\n

Pour \u00e9valuer leurs besoins en main-d’\u0153uvre, les employeurs se fondent sur une vari\u00e9t\u00e9 de facteurs, dont la productivit\u00e9 (ce qu’un travailleur peut produire et en combien de temps), les co\u00fbts (salaires, pensions, formations) et le r\u00e9sultat des efforts du travailleur\u00a0(le rendement).<\/p>\n

Ainsi, un large \u00e9ventail de facteurs influence la demande de main-d’\u0153uvre, y compris les technologies, les dynamiques entre les \u00e9quipes et les r\u00e9sultats\u00a0attendus.<\/p>\n

La main-d’\u0153uvre disponible<\/em> d\u00e9signe principalement le nombre de personnes qui travaillent ou qui cherchent activement du travail. La taille de la population, les d\u00e9parts \u00e0 la retraite, la migration, l’immigration, l’\u00e9ducation et la formation, les normes soci\u00e9tales, la conjoncture et le taux de reproduction sont autant de facteurs qui entrent en ligne de\u00a0compte.<\/p>\n\t

Les march\u00e9s du travail r\u00e9gionaux au Canada<\/p>\n\t

Il existe des march\u00e9s du travail dans chaque r\u00e9gion, municipalit\u00e9, province et territoire du Canada. Ils sont tous uniques, mais peuvent n\u00e9anmoins se\u00a0recouper.<\/p>\n

La disponibilit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre est in\u00e9galement r\u00e9partie entre les r\u00e9gions et sous-r\u00e9gions, et entre les march\u00e9s du travail ruraux et urbains. Cela s’explique par le fait que l’offre de travailleurs d\u00e9pend de la taille et du taux d’activit\u00e9 de la population locale, du rythme de la croissance d\u00e9mographique et de la\u00a0migration.<\/p>\n

Les fronti\u00e8res d\u00e9limitant ces march\u00e9s du travail r\u00e9gionaux peuvent fluctuer en fonction de diff\u00e9rents facteurs. Par exemple, les gens \u00e0 proximit\u00e9 d’une grande ville sont plus susceptibles d’\u00eatre actifs dans ce march\u00e9 du travail particulier que dans celui de leur propre ville. Et les gens pr\u00eats \u00e0 migrer pour un travail de qualit\u00e9 peuvent chercher des occasions d’emploi hors de leur r\u00e9gion.<\/p>\n

De la m\u00eame mani\u00e8re que les conditions d’emploi, les salaires et la demande varient, les fronti\u00e8res entre les march\u00e9s du travail se d\u00e9placent lorsque des travailleurs circulent entre les march\u00e9s r\u00e9gionaux, et au sein de\u00a0ceux-ci.<\/p>\n\t

L’IMT nous \u00e9claire sur les march\u00e9s du travail canadiens<\/p>\n\t

L’information sur le march\u00e9 du travail (IMT) <\/em>rassemble les donn\u00e9es, les \u00e9tudes et toute information susceptibles d’aider les gens \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es en lien avec le march\u00e9 du\u00a0travail.<\/p>\n

Le Conseil de l’information sur le march\u00e9 du travail (CIMT) s’efforce de fournir \u00e0 toute la population canadienne les connaissances et perspectives n\u00e9cessaires pour r\u00e9ussir dans un march\u00e9 du travail\u00a0dynamique.<\/p>\n

L’IMT peut contribuer \u00e0 pr\u00e9parer les individus, les organisations et les institutions de plusieurs fa\u00e7ons. Pensons par exemple \u00e0 l’IMT sur les professions<\/a>, elle peut aider les gens \u00e0 prendre d’importantes d\u00e9cisions concernant les \u00e9tudes, la formation, le premier emploi et les diff\u00e9rentes \u00e9tapes d’un parcours professionnel. Une IMT de qualit\u00e9 et \u00e0 jour sert aussi \u00e0 pr\u00e9parer la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l’\u00e9conomie de demain, en ce qu’elle lui offre une perspective sur l’avenir du travail et stimule les innovations propres \u00e0 favoriser la productivit\u00e9 et la prosp\u00e9rit\u00e9 de l’\u00e9conomie\u00a0canadienne.<\/p>\n

Une bonne IMT fournit les renseignements qui permettent de transformer le march\u00e9 du travail au profit de l’ensemble de la\u00a0population.<\/p>\n\t\t\t\t\"Kash-Photo-v2\"\n\t

Kashyap Arora<\/a> contribue \u00e0 diff\u00e9rents projets li\u00e9s au march\u00e9 du travail. Entre autres, il explore les liens entre les syst\u00e8mes d’\u00e9ducation et l’IMT, suit l’emploi et les m\u00e9tiers de l’\u00e9conomie verte et examine les r\u00e9ponses provinciales et territoriales aux p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tkashyap.arora@lmic-cimt.ca\n\t\t\t\t\t<\/a>\n

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