{"id":23725,"date":"2023-09-11T10:00:00","date_gmt":"2023-09-11T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/lmic-cimt.ca\/?p=23725"},"modified":"2025-11-27T13:21:15","modified_gmt":"2025-11-27T17:21:15","slug":"le-cimt-etudie-les-dynamiques-du-travail-a-distance-dans-le-marche-de-lemploi-canadien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lmic-cimt.ca\/fr\/le-cimt-etudie-les-dynamiques-du-travail-a-distance-dans-le-marche-de-lemploi-canadien\/","title":{"rendered":"Le CIMT \u00e9tudie les dynamiques du travail \u00e0 distance dans le march\u00e9 de l\u2019emploi canadien"},"content":{"rendered":"\n\n\t<p>En 2020, le monde du travail s&#8217;est radicalement transform\u00e9. La pand\u00e9mie de COVID-19 a red\u00e9fini nos lieux, processus et horaires de travail et men\u00e9 \u00e0 l&#8217;adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e du t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 temps plein. En 2021, <a href=\"https:\/\/www150.statcan.gc.ca\/n1\/pub\/36-28-0001\/2022008\/article\/00001-fra.htm\">plus de 25\u00a0% des salari\u00e9s canadiens du groupe d&#8217;\u00e2ge actif<\/a> travaillaient \u00e0 distance.<\/p>\n<p>Ces changements ont ouvert la voie \u00e0 l&#8217;adoption rapide de politiques de t\u00e9l\u00e9travail et entra\u00een\u00e9 un changement de paradigme remettant en cause des notions d\u00e9pass\u00e9es concernant la vie professionnelle.<\/p>\n<p>Mais, alors que le march\u00e9 du travail se remet des perturbations li\u00e9es \u00e0 la pand\u00e9mie, les employeurs continuent d&#8217;avoir des doutes quant \u00e0 la valeur et \u00e0 l&#8217;avenir du travail \u00e0 distance.<\/p>\n<p>Dans ce contexte, le CIMT a d\u00e9cid\u00e9 de lancer une initiative de recherche afin d&#8217;examiner les incitatifs au t\u00e9l\u00e9travail et ses dynamiques sur le march\u00e9 canadien de l&#8217;emploi. <\/p>\n<p>Cet article de blogue, publi\u00e9 en amont de notre rapport de recherche et de ses conclusions, explore certaines des dynamiques actuelles mises de l&#8217;avant dans les arguments pour et contre le travail \u00e0 distance au Canada. Il pr\u00e9sente \u00e9galement les r\u00e9flexions des membres de l&#8217;\u00e9quipe du CIMT concernant leur exp\u00e9rience de la transition vers le travail \u00e0 distance.<\/p>\n<h2  id=\"toc1\">\n\t\t\tLes avantages et d\u00e9fis du t\u00e9l\u00e9travail\t<\/h2>\n\t<p>Les avantages et d\u00e9fis du t\u00e9l\u00e9travail sont bien document\u00e9s dans les ouvrages universitaires, ainsi que dans les rapports, analyses politiques et autres documents publics.<\/p>\n<p>La recherche d\u00e9montre que le t\u00e9l\u00e9travail procure de nombreux avantages autant \u00e0 l&#8217;employeur qu&#8217;\u00e0 l&#8217;employ\u00e9.<\/p>\n<h3>\n\t\t\tUn bassin de talents diversifi\u00e9, des \u00e9conomies de co\u00fbts, des \u00e9quipes productives\t<\/h3>\n\t<p>Pour les employeurs, l&#8217;adoption des pratiques de t\u00e9l\u00e9travail, en \u00e9liminant les contraintes de la pr\u00e9sence physique, a facilit\u00e9 l&#8217;acc\u00e8s \u00e0 un nouveau bassin de talents internationaux, ce qui leur a permis de tirer parti de comp\u00e9tences et d&#8217;expertise du monde entier.<\/p>\n<p>Le passage au travail \u00e0 distance procure \u00e9galement des avantages financiers importants\u00a0: la r\u00e9duction de la d\u00e9pendance des bureaux physiques et des services publics contribue \u00e0 la rationalisation des d\u00e9penses op\u00e9rationnelles.<\/p>\n<p>Si les opposants du t\u00e9l\u00e9travail soutiennent que l&#8217;absence physique dans les espaces de travail traditionnels entrave la collaboration, \u00e9touffe la cr\u00e9ativit\u00e9 et diminue la productivit\u00e9 globale, un examen des donn\u00e9es probantes de la recherche r\u00e9v\u00e8le que le travail \u00e0 distance peut donner aux employ\u00e9s l&#8217;autonomie n\u00e9cessaire pour adapter leur mode de vie et leurs habitudes de travail \u00e0 leurs pr\u00e9f\u00e9rences personnelles, \u00e0 leurs responsabilit\u00e9s familiales et \u00e0 leur rythme de productivit\u00e9. Il peut r\u00e9duire le stress li\u00e9 \u00e0 la vie de bureau et accro\u00eetre la satisfaction individuelle, renforcer la collaboration, favoriser les interactions spontan\u00e9es et la communication et am\u00e9liorer l&#8217;\u00e9change de donn\u00e9es.<\/p>\n<h3>\n\t\t\tAm\u00e9lioration de l&#8217;inclusion, de la satisfaction au travail et de la qualit\u00e9 du travail\t<\/h3>\n\t<p>La recherche montre que l&#8217;\u00e9volution du contexte offre de nouvelles possibilit\u00e9s de participer au march\u00e9 du travail aux personnes qui en ont \u00e9t\u00e9 historiquement exclues en raison de contraintes physiques li\u00e9es au lieu. En favorisant l&#8217;inclusion et la diversit\u00e9, le t\u00e9l\u00e9travail donne acc\u00e8s au potentiel d&#8217;un plus grand bassin de talents.<\/p>\n<p>Au Canada, <a href=\"https:\/\/fsc-ccf.ca\/fr\/recherche\/le-passage-au-teletravail\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">une \u00e9tude r\u00e9cente du Centre des Comp\u00e9tences futures (CCF)<\/a> r\u00e9v\u00e8le que les personnes travaillant \u00e0 domicile affichent des niveaux de satisfaction professionnelle et de qualit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de l&#8217;emploi nettement plus \u00e9lev\u00e9s que les employ\u00e9s travaillant au bureau\u00a0&#8211;\u00a0avec des taux de satisfaction souvent plus de dix points de pourcentage sup\u00e9rieurs, et ce, pour 14\u00a0param\u00e8tres diff\u00e9rents. Par ailleurs, entre 70 et 83\u00a0% des travailleurs \u00e0 distance se disent plus satisfaits, notamment en ce qui concerne le respect des coll\u00e8gues, l&#8217;ind\u00e9pendance professionnelle, les m\u00e9thodes de travail, la s\u00e9curit\u00e9 d&#8217;emploi, la participation active, et l&#8217;\u00e9quilibre entre le travail et la vie priv\u00e9e. Enfin, les travailleurs \u00e0 distance font \u00e9tat d&#8217;un plus grand bien-\u00eatre physique et mental, d&#8217;une plus grande satisfaction \u00e0 l&#8217;\u00e9gard de la vie, et se sentent g\u00e9n\u00e9ralement plus optimistes.<\/p>\n<p>Malgr\u00e9 cela, beaucoup d&#8217;employeurs canadiens ont choisi d&#8217;imposer le retour au bureau. Pourquoi cette d\u00e9cision, alors que les avantages du travail \u00e0 distance sont bien document\u00e9s? <a href=\"#toc3\">L&#8217;objectif de notre recherche est de le d\u00e9couvrir<\/a>.<\/p>\n<h2  id=\"toc2\">\n\t\t\tLes membres de l&#8217;\u00e9quipe du CIMT discutent de leur exp\u00e9rience du travail \u00e0 distance\t<\/h2>\n\t<p>Au CIMT, aucun retour au bureau ne sera impos\u00e9 \u00e0 notre \u00e9quipe pancanadienne. Cette d\u00e9cision tient compte des avantages du travail \u00e0 distance et de notre engagement \u00e0 appliquer les meilleures pratiques fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes dans le monde du travail.<\/p>\n<p>Nous avons demand\u00e9 au personnel du CIMT de nous faire part de leur point de vue sur le travail \u00e0 distance. Leurs exp\u00e9riences nous \u00e9clairent sur l&#8217;efficacit\u00e9 de ce mod\u00e8le et sur la mani\u00e8re dont il s&#8217;inscrit dans le contexte changeant des environnements de travail modernes.<\/p>\n<p>Les membres de notre \u00e9quipe \u00e9voquent les nombreux avantages du travail \u00e0 distance qui ressortent de la recherche.<\/p>\n<h3>\n\t\t\t\u00c9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e\t<\/h3>\n\t<p>Invit\u00e9s \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leurs exp\u00e9riences du t\u00e9l\u00e9travail, les membres de l&#8217;\u00e9quipe du CIMT ont \u00e9voqu\u00e9 un \u00e9l\u00e9ment g\u00e9n\u00e9ralement mis en lumi\u00e8re par les publications existantes sur la question (voir Elnanto &amp; Suharti 2021), \u00e0 savoir l&#8217;am\u00e9lioration de l&#8217;\u00e9quilibre entre le travail et la vie personnelle. Le travail \u00e0 distance a eu, selon eux, une incidence importante et positive sur cet \u00e9quilibre d\u00e9licat.<\/p>\n\t<p>\u00ab\u00a0En brouillant les fronti\u00e8res entre la vie professionnelle et la vie priv\u00e9e, qui \u00e9taient autrefois divis\u00e9es de mani\u00e8re rigide par le bureau physique, le t\u00e9l\u00e9travail a eu pour moi un impact consid\u00e9rable sur l&#8217;\u00e9quilibre entre ces deux mondes. Il m&#8217;a permis de concilier plus facilement le travail et la vie priv\u00e9e, et donc de mieux g\u00e9rer mon temps et ma productivit\u00e9. Au lieu de diviser mon identit\u00e9 entre la personne que je suis au bureau et celle que je suis \u00e0 la maison, j&#8217;incarne un moi unifi\u00e9. Quand j&#8217;\u00e9tais au bureau, j&#8217;avais la possibilit\u00e9 de s\u00e9parer physiquement mon travail de ma maison, ce qui me semblait \u00eatre la meilleure fa\u00e7on d&#8217;assurer l&#8217;\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, mais j&#8217;ai appris que \u00e7a ne fonctionnait pas pour moi. Je suis du genre \u00e0 donner le meilleur de moi-m\u00eame lorsque je peux passer d&#8217;une chose \u00e0 l&#8217;autre, qu&#8217;il s&#8217;agisse d&#8217;une id\u00e9e, d&#8217;un projet ou d&#8217;un lieu de travail. Le travail \u00e0 distance m&#8217;a donn\u00e9 la libert\u00e9 de profiter de mes pauses pour faire des t\u00e2ches m\u00e9nag\u00e8res et des activit\u00e9s de loisirs. Il me permet de prolonger les p\u00e9riodes de travail afin de tirer parti des pics de productivit\u00e9s et de redistribuer mon &#8220;temps libre&#8221; \u00e0 d&#8217;autres moments de la journ\u00e9e. Cette adaptabilit\u00e9 me permet d&#8217;\u00eatre \u00e0 l&#8217;\u00e9coute de mon corps, et \u00e7a favorise une productivit\u00e9 optimale.\u00a0\u00bb<\/p>\n\t<p>\u00ab Adopter le travail \u00e0 distance a vraiment am\u00e9lior\u00e9 l&#8217;\u00e9quilibre entre ma vie professionnelle et ma vie priv\u00e9e. Je peux maintenant passer plus de temps avec ma partenaire, consacrer le temps que je prenais pour me d\u00e9placer \u00e0 autre chose &#8211; pour me reposer, prendre soin de moi, faire des t\u00e2ches m\u00e9nag\u00e8res. Je peux promener mon chien ou jardiner durant l&#8217;heure de d\u00eener. \u00c7a a eu un impact positif \u00e9norme sur mon bien-\u00eatre et ma sant\u00e9 mentale. \u00bb<\/p>\n\t<p>\u00ab\u00a0Le travail \u00e0 distance a permis d&#8217;am\u00e9liorer ma qualit\u00e9 de vie et de mieux concilier ma vie professionnelle et ma vie priv\u00e9e. Je ne passe plus une heure trente dans les transports \u00e0 faire un trajet qui m&#8217;\u00e9puise trop pour \u00eatre productive toute la journ\u00e9e, maintenant j&#8217;ai plus de temps pour faire les choses qui me font sentir bien, physiquement et mentalement, et qui augmentent ma productivit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n\t<p>\u00ab\u00a0Le travail \u00e0 distance \u00e0 tout chang\u00e9 pour moi, surtout que j&#8217;ai un TDAH. La flexibilit\u00e9 me permet d&#8217;organiser ma journ\u00e9e en fonction de mon degr\u00e9 de concentration et de mes impulsions. Avant, au bureau, j&#8217;avais du mal \u00e0 rester concentrer et \u00e0 respecter un horaire rigide, qui souvent me causait de la frustration et m&#8217;\u00e9puisait. Aujourd&#8217;hui, avec le t\u00e9l\u00e9travail, je peux passer d&#8217;une t\u00e2che \u00e0 l&#8217;autre, prendre des petites pauses quand j&#8217;en ai besoin, tout en restant productive. C&#8217;est comme avoir des conditions de travail sur mesure, qui respectent ma structure cognitive. \u00c7a a vraiment am\u00e9lior\u00e9 mon bien-\u00eatre et l&#8217;\u00e9quilibre entre ma vie personnelle et ma vie professionnelle.\u00a0\u00bb<\/p>\n\t<p>Une <a href=\"https:\/\/www.care.com\/c\/the-modern-workplace-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">recherche intersectionnelle ant\u00e9rieure<\/a> a d\u00e9montr\u00e9 que le travail \u00e0 distance peut offrir davantage de flexibilit\u00e9 pour soutenir les membres de la famille, faciliter l&#8217;int\u00e9gration des r\u00f4les professionnels et familiaux et adapter les horaires de travail en fonction des besoins du m\u00e9nage et des responsabilit\u00e9s des proches aidants (Shirmohammadi, &amp; Beigi 2022). Ce constat est partag\u00e9 par les membres de l&#8217;\u00e9quipe du CIMT qui ont, en tant que parents ou aidants, un meilleur \u00e9quilibre entre le travail et la vie priv\u00e9e, puisqu&#8217;ils ont la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour assumer leurs responsabilit\u00e9s d&#8217;aidant tout en respectant leurs engagements professionnels.<\/p>\n\t<p>\u00ab\u00a0Le travail \u00e0 distance a chang\u00e9 la donne pour moi, qui suis m\u00e8re monoparentale. Sans la flexibilit\u00e9 qu&#8217;il m&#8217;offre, il me serait pratiquement impossible d&#8217;accomplir mes t\u00e2ches professionnelles, tout en g\u00e9rant le quotidien des enfants. Des trajets \u00e0 l&#8217;\u00e9cole aux rendez-vous chez le m\u00e9decin, je suis l\u00e0 pour eux, et je ne compromets pas ma carri\u00e8re. Ce n&#8217;est pas seulement pour le c\u00f4t\u00e9 pratique, c&#8217;est surtout parce que je peux donner le meilleur de moi-m\u00eame, tant au travail qu&#8217;\u00e0 la maison.\u00a0\u00bb<\/p>\n\t<p>\u00ab\u00a0Le travail \u00e0 distant a \u00e9t\u00e9 une v\u00e9ritable bou\u00e9e de sauvetage qui m&#8217;a permis de g\u00e9rer mes responsabilit\u00e9s familiales. Lorsque ma m\u00e8re est tomb\u00e9e malade, je tenais \u00e0 \u00eatre aupr\u00e8s d&#8217;elle, et j&#8217;ai pu y \u00eatre tout en restant concentr\u00e9e et productive gr\u00e2ce au travail \u00e0 distance. Pouvoir prendre soin de ma m\u00e8re et la soutenir pendant cette p\u00e9riode difficile sans sacrifier mon travail n&#8217;a pas de prix.\u00a0\u00bb<\/p>\n<h3>\n\t\t\tConcentration et productivit\u00e9 accrues\t<\/h3>\n\t<p>Un corpus grandissant d&#8217;\u00e9tudes d\u00e9montre que le travail \u00e0 distance peut accro\u00eetre la productivit\u00e9 (<a href=\"https:\/\/www.care.com\/c\/the-modern-workplace-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">celle-ci<\/a>, par exemple<a href=\"https:\/\/www.care.com\/c\/the-modern-workplace-report\/\"><\/a>), ce que confirment plusieurs membres de l&#8217;\u00e9quipe du CIMT. Ils expliquent comment le t\u00e9l\u00e9travail, en r\u00e9duisant les distractions et interruptions, leur permet de rester davantage concentrer et de r\u00e9aliser leurs t\u00e2ches avec une efficacit\u00e9 accrue.<\/p>\n\t<p>\u00ab\u00a0Le travail \u00e0 domicile m&#8217;a permis d&#8217;\u00eatre plus efficace et productif dans mes t\u00e2ches. Pouvoir d\u00e9cider o\u00f9 et quand je travaille et avoir plus d&#8217;autonomie a consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9 mon rendement, en plus d&#8217;avoir un effet positif sur mon bien-\u00eatre mental. Devoir composer avec les bruits et distractions ext\u00e9rieurs a toujours \u00e9t\u00e9 p\u00e9nible pour moi, au point de me ralentir dans mes t\u00e2ches. En revanche, le fait de pouvoir am\u00e9nager mon propre environnement de travail et d&#8217;avoir l&#8217;espace n\u00e9cessaire pour travailler dans la solitude a augment\u00e9 ma productivit\u00e9 et mon bonheur g\u00e9n\u00e9ral au travail.\u00a0\u00bb<\/p>\n\t<p>\u00ab\u00a0Pour ma part, le t\u00e9l\u00e9travail me permet de limiter les distractions sociales. Dans mon ancien emploi, avec les coll\u00e8gues, nous avions l&#8217;habitude de d\u00e9poser nos choses \u00e0 notre poste de travail \u00e0 8\u00a0h et de commencer la journ\u00e9e par une pause-caf\u00e9 pour bavarder. Sans qu&#8217;on le r\u00e9alise, cette routine grugeait de pr\u00e9cieuses heures de travail. Gr\u00e2ce au travail \u00e0 domicile, je peux \u00e9viter ces distractions et mieux me concentrer sur mes t\u00e2ches.\u00a0\u00bb<\/p>\n<h3>\n\t\t\tDes possibilit\u00e9s accrues\t<\/h3>\n\t<p>De plus en plus d&#8217;\u00e9tudes (<a href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1007\/s10926-020-09936-5\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">celle-ci<\/a>, par exemple) mettent en lumi\u00e8re les possibilit\u00e9s de participer davantage au march\u00e9 du travail qu&#8217;offre le travail \u00e0 distance aux personnes vivant avec un handicap, en r\u00e9duisant certains des obstacles \u00e0 l&#8217;emploi auxquels sont confront\u00e9es ces personnes.<\/p>\n<p>Prenons par exemple l&#8217;exp\u00e9rience d&#8217;un membre neuroatypique de l&#8217;\u00e9quipe du CIMT, qui vit de l&#8217;anxi\u00e9t\u00e9 sur son lieu de travail. Le fait de travailler dans un bureau traditionnel a souvent exacerb\u00e9 son anxi\u00e9t\u00e9 en raison de l&#8217;environnement agit\u00e9, des interactions constantes et de la pression d&#8217;\u00eatre performant devant les autres.<\/p>\n\t<p>\u00ab\u00a0Avant de passer au travail \u00e0 distance, mon anxi\u00e9t\u00e9 faisait de chaque journ\u00e9e de travail un combat p\u00e9nible. La promiscuit\u00e9 des bureaux et les interactions constantes avec les coll\u00e8gues d\u00e9clenchaient mon anxi\u00e9t\u00e9 au point de la rendre insoutenable. Le travail \u00e0 distance a \u00e9t\u00e9 une v\u00e9ritable bou\u00e9e de sauvetage. Travailler dans le confort de mon domicile me permet de cr\u00e9er un environnement paisible et contr\u00f4l\u00e9. L&#8217;absence de surstimulation et la possibilit\u00e9 de faire de courtes pauses en cas de besoin ont consid\u00e9rablement att\u00e9nu\u00e9 mon anxi\u00e9t\u00e9. Maintenant, je peux consacrer mon \u00e9nergie \u00e0 mes t\u00e2ches et \u00e0 mes responsabilit\u00e9s sans \u00eatre constamment envahie par des pens\u00e9es anxieuses.\u00a0\u00bb<\/p>\n<h3>\n\t\t\tFranchir les barri\u00e8res g\u00e9ographiques\t<\/h3>\n\t<p>Le travail \u00e0 distance a introduit un changement de paradigme dans la conception traditionnelle du lieu de travail, la flexibilit\u00e9 du travail \u00e0 distance transcendant les contraintes g\u00e9ographiques et offrant aux membres de l&#8217;\u00e9quipe la possibilit\u00e9 de contribuer efficacement \u00e0 partir de diff\u00e9rents lieux.<\/p>\n<p>Les exigences de certaines carri\u00e8res, comme celle d&#8217;un agent de la GRC, impliquent souvent une mobilit\u00e9 g\u00e9ographique, obligeant les individus et leurs familles \u00e0 s&#8217;adapter fr\u00e9quemment \u00e0 de nouveaux lieux. Dans le cas de l&#8217;une des membres de notre \u00e9quipe, l&#8217;introduction du travail \u00e0 distance lui a permis de r\u00e9soudre cet enjeu.<\/p>\n\t<p>\u00ab\u00a0Pendant la pand\u00e9mie, les visites et les s\u00e9jours en famille ont \u00e9t\u00e9 extr\u00eamement compliqu\u00e9s. La flexibilit\u00e9 du travail \u00e0 distance me permet de prolonger les visites en travaillant de chez eux.\u00a0\u00bb<\/p>\n\t<p>\u00ab\u00a0Mon partenaire est agent de la GRC. Notre famille doit donc d\u00e9m\u00e9nager souvent dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions du Canada. Gr\u00e2ce \u00e0 la flexibilit\u00e9 du travail \u00e0 distance, j&#8217;ai pu poursuivre ma carri\u00e8re tout en soutenant mon partenaire dans ses engagements professionnels. Notre famille reste unie, sans qu&#8217;aucun de nous ait \u00e0 changer d&#8217;emploi. J&#8217;ai la libert\u00e9 de me concentrer sur mes aspirations professionnelles, tout en respectant les exigences uniques du mode de vie des employ\u00e9s de la GRC.\u00a0\u00bb<\/p>\n\t<p>\u00ab\u00a0Avant la pand\u00e9mie, je vivais dans un petit appartement en ville. En 2022, j&#8217;ai d\u00fb d\u00e9m\u00e9nager, mais en raison de la hausse des prix des loyers et de l&#8217;instabilit\u00e9 de l&#8217;emploi caus\u00e9e par la pand\u00e9mie, je n&#8217;avais plus les moyens de vivre en ville. Depuis, j&#8217;ai d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 dans une petite ville situ\u00e9e \u00e0 environ une heure de la ville, o\u00f9 le co\u00fbt de la vie est nettement moins \u00e9lev\u00e9. Cela n&#8217;est possible que gr\u00e2ce au travail \u00e0 distance &#8211;\u00a0il n&#8217;y a pas de march\u00e9 pour ma profession dans ma petite municipalit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n\t<p>\u00ab\u00a0Avec plusieurs dipl\u00f4mes d&#8217;\u00e9tudes sup\u00e9rieures et un solide parcours universitaire en poche, j&#8217;ai toujours cherch\u00e9 un travail intellectuellement stimulant. Les contraintes g\u00e9ographiques dans certaines parties du pays limitaient les perspectives d&#8217;emploi dans mon domaine. Le travail \u00e0 distance au CIMT a \u00e9t\u00e9 une r\u00e9v\u00e9lation! Je peux apporter une importante contribution, peu importe o\u00f9 je me trouve. Pour moi, ce n&#8217;est pas une question de savoir ce que je pr\u00e9f\u00e8re&#8230; Le travail \u00e0 distance ouvre des portes aux gens comme moi; il permet aux travailleurs du savoir de tout le pays de collaborer et d&#8217;avoir un impact r\u00e9el. Le t\u00e9l\u00e9travail, en brisant les barri\u00e8res g\u00e9ographiques et en facilitant l&#8217;acc\u00e8s \u00e0 des emplois int\u00e9ressants, a compl\u00e8tement chang\u00e9 la donne.\u00a0\u00bb<\/p>\n\t<p>Les exp\u00e9riences partag\u00e9es par les membres de l&#8217;\u00e9quipe du CIMT t\u00e9moignent des nombreux avantages du travail \u00e0 distance. Qu&#8217;il s&#8217;agisse d&#8217;un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, d&#8217;une plus grande satisfaction au travail, d&#8217;une productivit\u00e9 accrue ou d&#8217;une r\u00e9duction des co\u00fbts, le travail \u00e0 distance, m\u00eame s&#8217;il n&#8217;est pas enti\u00e8rement d\u00e9pourvu d&#8217;inconv\u00e9nients, appara\u00eet comme une strat\u00e9gie de transformation capable de remodeler le paysage du travail moderne.<\/p>\n<p>Les r\u00e9cits partag\u00e9s ici illustrent comment le travail \u00e0 distance peut briser les barri\u00e8res g\u00e9ographiques, r\u00e9pondre \u00e0 des besoins vari\u00e9s et favoriser un environnement de travail plus inclusif et plus flexible. Dans le cadre de cette enqu\u00eate, le CIMT vise \u00e0 mieux comprendre les caract\u00e9ristiques du travail \u00e0 distance et \u00e0 appr\u00e9cier sa capacit\u00e9 \u00e0 red\u00e9finir les mod\u00e8les actuels du travail, \u00e0 promouvoir le bien-\u00eatre et \u00e0 lib\u00e9rer le potentiel inexploit\u00e9 de la main-d&#8217;\u0153uvre canadienne.<\/p>\n<h2  id=\"toc3\">\n\t\t\tLa voie \u00e0 suivre : le CIMT enqu\u00eate sur le travail \u00e0 distance au Canada\t<\/h2>\n\t<p><strong>Notre prochaine \u00e9tude mettra en lumi\u00e8re les facteurs complexes qui sous-tendent la d\u00e9cision des employeurs d&#8217;imposer un retour au travail dans les locaux de l&#8217;entreprise, malgr\u00e9 les avantages bien connus du travail \u00e0 distance. <\/strong><\/p>\n\t<p>Cette enqu\u00eate exhaustive explorera les facteurs cl\u00e9s qui d\u00e9terminent ces d\u00e9cisions et tentera de comprendre l&#8217;interaction complexe entre la culture organisationnelle, la productivit\u00e9 per\u00e7ue et les dynamiques collaboratives. Nous examinerons \u00e9galement le r\u00f4le des pr\u00e9f\u00e9rences et des commentaires des employ\u00e9s dans l&#8217;orientation de la trajectoire des mandats de retour au travail. De plus, notre recherche permettra de d\u00e9couvrir si des industries et des professions sont plus susceptibles d&#8217;exiger un retour au pr\u00e9sentiel que d&#8217;autres.<\/p>\n<p>Notre strat\u00e9gie de recherche s&#8217;appuie sur des m\u00e9thodologies qualitatives et novatrices.<\/p>\n<p>Notre approche qualitative, qui repose sur des entretiens de fond avec des dirigeants du secteur et des d\u00e9fenseurs du retour au bureau, nous permettra d&#8217;obtenir des informations pr\u00e9cieuses sur les processus d\u00e9cisionnels complexes qui sous-tendent la transition.<\/p>\n<p>Parall\u00e8lement, nous exploiterons des m\u00e9thodologies de recherche innovantes fond\u00e9es sur l&#8217;analyse des offres d&#8217;emploi en ligne afin de d\u00e9couvrir les grandes tendances en mati\u00e8re de travail \u00e0 distance, de mod\u00e8les hybrides et de travail en pr\u00e9sentiel dans tous les secteurs d&#8217;activit\u00e9 et toutes les professions. Nous pourrons ainsi suivre l&#8217;\u00e9volution des tendances et relever les facteurs et exigences qui participent \u00e0 la prise de d\u00e9cision de l&#8217;employeur en mati\u00e8re de travail \u00e0 distance.<\/p>\n<p>Par cette \u00e9tude, nous esp\u00e9rons favoriser une compr\u00e9hension nuanc\u00e9e de l&#8217;\u00e9volution du monde du travail et \u00e9tablir la pierre d&#8217;angle d&#8217;une prise de d\u00e9cision \u00e9clair\u00e9e pour les employeurs et les employ\u00e9s.<\/p>\n<h2>\n\t\t\t Inscrivez-vous \u00e0 notre infolettre\t<\/h2>\n\t<!-- Begin Mailchimp Signup Form -->\n<form action=\"https:\/\/lmic-cimt.us12.list-manage.com\/subscribe\/post?u=67151915b305f485dff20c0d6&amp;id=21d99ee7f9&amp;f_id=00d2ade0f0\" method=\"post\" id=\"mc-embedded-subscribe-form\" name=\"mc-embedded-subscribe-form\" target=\"_blank\" novalidate=\"\">\n* indique requis\n<label for=\"mce-EMAIL\">Email Address \/ Courriel *\n<\/label><input type=\"email\" value=\"\" name=\"EMAIL\" id=\"mce-EMAIL\" required=\"\" placeholder=\"Courriel (requis)\" \/>\n<label for=\"mce-MMERGE2\">First name \/ Pr\u00e9nom <\/label><input type=\"text\" value=\"\" name=\"MMERGE2\" id=\"mce-MMERGE2\" placeholder=\"Pr\u00e9nom (requis)\" \/>\n<label for=\"mce-MMERGE1\">Last name \/ Nom <\/label><input type=\"text\" value=\"\" name=\"MMERGE1\" id=\"mce-MMERGE1\" placeholder=\"Nom (requis)\" \/>\n<p><strong>Pr\u00e9f\u00e9rence linguistique <\/strong><\/p>\n<ul>\n \t<li><input type=\"checkbox\" value=\"1\" name=\"group[54073][1]\" id=\"mce-group[54073]-54073-0\" \/> <label for=\"mce-group[54073]-54073-0\">Fran\u00e7ais<\/label><\/li>\n \t<li><input type=\"checkbox\" value=\"2\" name=\"group[54073][2]\" id=\"mce-group[54073]-54073-1\" \/> <label for=\"mce-group[54073]-54073-1\">English<\/label><\/li>\n<\/ul>\n<!-- real people should not fill this in and expect good things - do not remove this or risk form bot signups-->\n<input type=\"text\" name=\"b_67151915b305f485dff20c0d6_21d99ee7f9\" value=\"\" tabindex=\"-1\" \/>\n<input type=\"submit\" value=\"SOUSCRIRE\" name=\"subscribe\" id=\"mc-embedded-subscribe\" \/>\n<\/form>\n<!--End mc_embed_signup-->\n<h2  id=\"toc4\">\n\t\t\tR\u00e9f\u00e9rences\t<\/h2>\n\t<p>Elnanto, J. G., &amp; Suharti, L. (2021). \u00ab The Impact of Work from Home to Work Life-Balance and Its Implication to Employee Happiness. \u00bb <em>International Journal of Social Science and Business<\/em>, 5(3), 311-318.<\/p>\n<p>Fan, W., &amp; Moen, P. (2023). \u00ab Ongoing Remote Work, Returning to Working at Work, or In-between During COVID-19: What Promotes Subjective Well-being? \u00bb <em>Journal of health and social behavior<\/em>, 64(1), 152-171.<\/p>\n<p>Marcus, S. (2022). \u00ab COVID-19 and the shift to remote work. \u00bb <em>Bruegel Policy Contribution,<\/em> Issue n\u02da 09\/22. June 2022.<\/p>\n<p>Shirmohammadi, M., Au, W. C., &amp; Beigi, M. (2022). \u00ab\u00a0Remote work and work-life balance: Lessons learned from the COVID-19 pandemic and suggestions for HRD practitioners. \u00bb <em>Human Resource Development International<\/em>, 25(2), 163-181.<\/p>\n<p>Tursunbayeva, A., Di Lauro, S., &amp; Antonelli, G. (2022). \u00ab\u00a0Remote work at the time of COVID-19 pandemic and beyond: A scoping review. \u00bb <em>HR Analytics and Digital HR Practices: Digitalization post COVID-19<\/em>, 127-169.<\/p>\n\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lmic-cimt.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Suzanne-photo-v2-300x300.jpg\" alt=\"Suzanne-photo-v2\" itemprop=\"image\" height=\"300\" width=\"300\" title=\"Suzanne-photo-v2\" onerror=\"this.style.display='none'\" loading=\"lazy\" \/>\n<h2>\n\t\t\tSuzanne Spiteri\t<\/h2>\n<h3>\n\t\t\tResponsable de la recherche\t<\/h3>\n<p><em>Suzanne Spiteri est sociologue et poss\u00e8de plusieurs ann\u00e9es d&#8217;exp\u00e9rience dans l&#8217;analyse qualitative des donn\u00e9es ainsi que dans les m\u00e9thodes d&#8217;analyse mixtes. Elle dirige les projets portant sur le resserrement du march\u00e9 du travail et la situation professionnelle des groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s.<\/em><\/p>\n\t\t\t<a href=\"mailto:suzanne.spiteri@lmic-cimt.ca\" target=\"_self\">\n\t\t\t\t\t\tsuzanne.spiteri@lmic-cimt.ca\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2020, le monde du travail s&#8217;est radicalement transform\u00e9. La pand\u00e9mie de COVID-19 a red\u00e9fini nos lieux, processus et horaires de travail et men\u00e9 \u00e0 l&#8217;adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e du t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 temps plein. En 2021, plus de 25\u00a0% des salari\u00e9s canadiens du groupe d&#8217;\u00e2ge actif travaillaient \u00e0 distance. 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