Dans cet article, nous d\u00e9cortiquons le concept d’emploi d\u00e9cent\u00a0: Qu’est-ce que c’est? Pourquoi c’est important? Comment le Canada fait-il avancer ses principes?<\/p>\n
\n\t\t\tQu’est-ce que le \u00ab travail d\u00e9cent \u00bb?\t<\/h2>\n\t
Le concept de travail d\u00e9cent est apparu en 1999 lors de la conf\u00e9rence de l’Organisation internationale du travail (OIT), o\u00f9 il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini comme \u00e9tant un \u00ab\u00a0travail productif dans des conditions de liberte\u0301, d’e\u0301quite\u0301, de se\u0301curite\u0301 et de dignite\u0301 humaine\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Aujourd’hui, ce concept oriente les activit\u00e9s de l’OIT. Les principes du travail d\u00e9cent \u00e9tablissent que l’emploi ne doit pas simplement fournir des moyens de subsistance, mais permettre aux individus d’utiliser pleinement leurs comp\u00e9tences pour contribuer au bien-\u00eatre commun.<\/p>\n
Le concept s’\u00e9tend aux secteurs du travail formel et informel et se fonde sur le principe que les entreprises font partie int\u00e9grante de la soci\u00e9t\u00e9 et ne sont pas des entit\u00e9s s\u00e9par\u00e9es. Il marque une volont\u00e9 de prioriser la qualit\u00e9 de la vie professionnelle et reconna\u00eet que le travail d\u00e9cent n’est pas qu’un enjeu de justice sociale, mais aussi un facteur fondamental du d\u00e9veloppement social et \u00e9conomique.<\/p>\n
En \u00e9tablissant les normes du travail et en encourageant le dialogue social, le concept de travail d\u00e9cent catalyse les processus de d\u00e9veloppement qui favorisent une gouvernance et des normes de d\u00e9veloppement social plus rigoureuses.<\/p>\n\t
De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, un travail est consid\u00e9r\u00e9 comme d\u00e9cent lorsque les principes de droits, de repr\u00e9sentation et de protection sont respect\u00e9s et lorsqu’il\u00a0:<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\n\t\t\tL’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des Nations unies fait du \u00ab travail d\u00e9cent \u00bb un objectif mondial\t<\/h2>\n\t
En 2015, l’Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des Nations unies a r\u00e9uni 193\u00a0pays pour adopter le Programme de d\u00e9veloppement durable \u00e0 l’horizon\u00a02030 –\u00a0une \u00e9tape importante dans la coop\u00e9ration internationale.<\/p>\n
Au c\u0153ur de ce programme se trouvent les 17\u00a0objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD ou \u00ab\u00a0objectifs mondiaux\u00a0\u00bb), qui forment un plan d’action commun pour \u00ab\u00a0la paix et la prosp\u00e9rit\u00e9 des peuples et de la plan\u00e8te, pour aujourd’hui et pour l’avenir<\/a>\u00a0\u00bb.<\/p>\n Les objectifs mondiaux visent \u00e0 apporter une solution aux enjeux pos\u00e9s par les crises environnementales urgentes et la pauvret\u00e9, ainsi qu’\u00e0 relever les d\u00e9fis sociaux, \u00e9conomiques et environnementaux du 21e\u00a0si\u00e8cle en s’engageant dans un partenariat mondial con\u00e7u pour s’attaquer simultan\u00e9ment \u00e0 ces dimensions de la durabilit\u00e9.<\/p>\n Le concept de travail d\u00e9cent est au c\u0153ur de l’ODD\u00a08<\/a>\u00a0: promouvoir une croissance \u00e9conomique soutenue, partag\u00e9e et durable, le plein emploi productif et un travail d\u00e9cent pour tous.<\/p>\n Cet objectif reconna\u00eet que le travail d\u00e9cent et la croissance \u00e9conomique sont des \u00e9l\u00e9ments essentiels pour le d\u00e9veloppement durable des pays, et met en \u00e9vidence la relation entre les deux1<\/sup><\/a>. Le travail d\u00e9cent est indispensable au bien-\u00eatre des familles et \u00e0 la r\u00e9ussite et au potentiel de tous les travailleurs et travailleuses, collectivement et individuellement. Il est essentiel pour atteindre une qualit\u00e9 de vie et des normes de d\u00e9veloppement social \u00e9lev\u00e9es2<\/sup><\/a>.<\/p>\n Le Canada a mis en \u0153uvre plusieurs initiatives et politiques pour promouvoir le travail d\u00e9cent, respecter les ODD et assurer une croissance \u00e9conomique durable.<\/p>\n Le gouvernement du Canada a lanc\u00e9 diff\u00e9rentes initiatives en vue de promouvoir les principes du travail d\u00e9cent dans l’ensemble du pays\u00a0:<\/p>\n Au moyen d’accords bilat\u00e9raux de transfert de main-d’\u0153uvre, tels que les Ententes sur le d\u00e9veloppement du march\u00e9 du travail et les Ententes sur le d\u00e9veloppement de la main-d’\u0153uvre, le gouvernement canadien investit annuellement plus de 3 milliards de dollars dans la formation professionnelle et l’aide \u00e0 l’emploi. En outre, des programmes tels que le Fonds pour l’emploi et la croissance et le Service de croissance acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e renforcent l’engagement du gouvernement \u00e0 cr\u00e9er des possibilit\u00e9s d’emploi de haute qualit\u00e9.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tEn savoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n Le Canada ne perd pas de vue les r\u00e9percussions des technologies, du changement climatique et de l’\u00e9volution d\u00e9mographique sur ses march\u00e9s du travail. Des initiatives telles que Action Comp\u00e9tences<\/em> aident les travailleurs et travailleuses et les ch\u00f4meurs et ch\u00f4meuses \u00e0 d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences afin de r\u00e9pondre aux exigences futures du march\u00e9 du travail. De m\u00eame, le programme Comp\u00e9tences pour r\u00e9ussir<\/em> met l’accent sur les comp\u00e9tences fondamentales et transf\u00e9rables, en particulier pour les personnes nouvellement arriv\u00e9es, racis\u00e9es, handicap\u00e9es et autochtones.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tEn savoir plus\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t En outre, la Strat\u00e9gie emploi et comp\u00e9tences jeunesse du Canada est con\u00e7ue pour aider les jeunes personnes, en particulier celles qui rencontrent des obstacles \u00e0 l’emploi, \u00e0 acqu\u00e9rir de l’exp\u00e9rience professionnelle et des comp\u00e9tences. Les approches inclusives sont \u00e9tendues aux communaut\u00e9s autochtones \u00e0 travers le Fonds pour les comp\u00e9tences et les partenariats et le Programme de formation pour les comp\u00e9tences et l’emploi destin\u00e9 aux Autochtones, qui vise \u00e0 soutenir les formations professionnelles et \u00e0 d\u00e9velopper les aptitudes tout en tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s culturelles.<\/p>\n Le Plan d’action pour l’inclusion des personnes en situation de handicap du Canada pr\u00e9voit l’\u00e9laboration d’une strat\u00e9gie pour l’emploi des personnes en situation de handicap pour \u00e9liminer les obstacles sur le lieu de travail. Un Groupe de travail sur les femmes dans l’\u00e9conomie a pour objectif de favoriser une reprise \u00e9conomique f\u00e9ministe et inclusive.<\/p>\n Le Canada a \u00e9galement mis \u00e0 jour son Code du travail. Le but est d’am\u00e9liorer les normes du travail dans le secteur priv\u00e9. Il a en outre adopt\u00e9 le projet de loi\u00a0C-65 pour modifier le Code canadien du travail et la Loi sur les relations de travail au Parlement<\/em> afin de prot\u00e9ger les fonctionnaires f\u00e9d\u00e9raux contre le harc\u00e8lement et la violence.<\/p>\n Sur le plan l\u00e9gislatif, la Loi sur l’\u00e9quit\u00e9 salariale<\/em> est entr\u00e9e en vigueur le 31\u00a0ao\u00fbt 2021, rendant obligatoire l’\u00e9quit\u00e9 salariale proactive pour les personnes sous r\u00e9glementation f\u00e9d\u00e9rale, afin de r\u00e9duire les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration entre les genres. De plus, la Loi canadienne sur les droits de la personne<\/em>, la Loi sur l’\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d’emploi<\/em> et le Programme de contrats f\u00e9d\u00e9raux<\/em><\/a> forment un cadre juridique pour la pr\u00e9vention de la discrimination en mati\u00e8re d’emploi fond\u00e9e sur le genre, la race, l’appartenance ethnique, entre autres. Ces outils couvrent un large \u00e9ventail de contextes et contribuent \u00e0 garantir l’\u00e9quit\u00e9 et l’\u00e9galit\u00e9 pour les travailleurs et travailleuses.<\/p>\n Le Code canadien du travail<\/em> \u00e9nonce notamment les droits et les obligations des employeurs et des employ\u00e9s. Les lois f\u00e9d\u00e9rales sur le travail et l’emploi prot\u00e8gent \u00e9galement les droits des travailleuses et travailleurs \u00e9trangers au Canada. Il est essentiel de rechercher une d\u00e9finition plus inclusive du travail d\u00e9cent qui inclut l’avancement professionnel.<\/p>\n La d\u00e9cision du gouvernement canadien de mettre en place un syst\u00e8me national de garde d’enfants<\/a> \u00e0 un prix abordable est \u00e9galement une \u00e9tape monumentale dans la promotion du travail d\u00e9cent. La pand\u00e9mie a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 les difficult\u00e9s que rencontrent de nombreuses familles lorsqu’il s’agit de concilier travail et garde d’enfants. De fait, nous avons assist\u00e9 \u00e0 une baisse historique de la participation des femmes \u00e0 la vie active. Cette nouvelle initiative, \u00e9labor\u00e9e en collaboration avec les gouvernements provinciaux, est une b\u00e9n\u00e9diction non seulement pour les parents qui travaillent, mais aussi pour l’\u00e9conomie. Les efforts d\u00e9ploy\u00e9s depuis des d\u00e9cennies par les syndicats et les militants et militantes ont enfin men\u00e9 \u00e0 des r\u00e9sultats tangibles et favoris\u00e9 l’\u00e9mergence d’une main-d’\u0153uvre plus inclusive.<\/p>\n Lorsque les individus poss\u00e8dent les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires et ont la possibilit\u00e9 d’occuper un emploi int\u00e9ressant et de contribuer au d\u00e9veloppement d’un avenir durable, c’est toute la soci\u00e9t\u00e9 qui en profite. Les employeurs au Canada ont une importante responsabilit\u00e9 \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n Statistique Canada a \u00e9tabli une s\u00e9rie d’indicateurs<\/a> pour d\u00e9terminer si un travail est d\u00e9cent, dont le taux de croissance annuel du PIB r\u00e9el par personne employ\u00e9e, la proportion d’emplois informels, le salaire horaire moyen et les taux de ch\u00f4mage ou de sous-emploi chez les jeunes. Ces indicateurs permettent de suivre les progr\u00e8s accomplis et de d\u00e9terminer les possibilit\u00e9s d’am\u00e9lioration\u00a0:<\/p>\n Malgr\u00e9 ces initiatives et cadres visant \u00e0 promouvoir les principes du travail d\u00e9cent, de nombreux Canadiens et Canadiennes sont toujours laiss\u00e9s pour compte.<\/p>\n La pand\u00e9mie a mis en \u00e9vidence la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des travailleurs et travailleuses \u00e0 faible revenu et de premi\u00e8res lignes, qui ne disposent souvent pas d’avantages sociaux, tels que des cong\u00e9s de maladie r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s. Par exemple, les recherches sur les conditions de travail dans la restauration indiquent que les longues heures et les horaires impr\u00e9visibles rendent difficile la conciliation des obligations professionnelles et personnelles.<\/p>\n Selon une \u00e9tude<\/a> men\u00e9e par Statistique Canada, les personnes travaillant dans le secteur de l’h\u00f4tellerie et de la restauration ont des conditions d’emploi inf\u00e9rieures aux normes. En raison de la nature de leur travail, ils sont \u00e9galement confront\u00e9s \u00e0 un recul en mati\u00e8re de normes de travail<\/a> et de salaires<\/a>.<\/p>\n Les personnes noires canadiennes sont surrepr\u00e9sent\u00e9es dans les emplois pr\u00e9caires, temporaires et mal r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, et sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans les emplois de direction bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s<\/a>.<\/p>\n Des recherches r\u00e9centes indiquent qu’une personne noire sur deux au Canada a \u00e9t\u00e9 victime de discrimination raciale sur son lieu de travail, et que 96\u00a0% des personnes noires au Canada consid\u00e8rent le racisme comme un probl\u00e8me sur leur lieu de travail, tandis que 78\u00a0% d’entre elles consid\u00e8rent que le racisme sur le lieu de travail est un probl\u00e8me grave. Par ailleurs, 56\u00a0% des personnes blanches ayant r\u00e9pondu \u00e0 l’enqu\u00eate consid\u00e8rent le racisme au travail comme un probl\u00e8me mineur ou inexistant. Ces perspectives contrast\u00e9es illustrent un cas de marginalisation \u00e9conomique renfor\u00e7ant le travail pr\u00e9caire \u00e0 bas salaire aux d\u00e9pens des communaut\u00e9s marginalis\u00e9es.<\/p>\n Il est essentiel que le Canada d\u00e9veloppe des programmes, des initiatives et des politiques afin de progresser vers les principes du travail d\u00e9cent pour tous les Canadiens et Canadiennes, et plus particuli\u00e8rement pour les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s<\/a>.<\/p>\n 1<\/strong><\/a>\u00a0Idowu, S. O., Capaldi, N., Zu, L., & Gupta, A. D. (Eds.).\u00a0(2013). Encyclopedia of corporate social responsibility (Vol. 21).\u00a0Berlin: Springer.<\/p>\n 2<\/a><\/strong>\u00a0Kolot, A., Kozmenko, S., Herasymenko, O., & \u0160treimikien\u0117, D. (2020). Development of a decent work institute as a social quality imperative: Lessons for Ukraine. Economics & Sociology, 13(2), 70-85.\u00a0<\/p>\n 3<\/strong><\/a> L’objectif de cette \u00e9tude \u00e9tait d’analyser la proportion d’emplois informels par rapport \u00e0 l’emploi total, en mettant l’accent sur la diff\u00e9renciation par secteur et par genre.\u00a0<\/p>\n 4<\/strong><\/a>\u00a0Accidents du travail mortels et non mortels pour 100 000 travailleurs, par genre et par statut de migrant.<\/p>\n\t\t\t\t Kashyap contribue \u00e0 diff\u00e9rents projets li\u00e9s au march\u00e9 du travail. Entre autres, il explore les liens entre les syst\u00e8mes d’\u00e9ducation et l’IMT, suit l’emploi et les m\u00e9tiers de l’\u00e9conomie verte et examine les r\u00e9ponses provinciales et territoriales aux p\u00e9nuries de main-d’\u0153uvre et de comp\u00e9tences.<\/em><\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tkashyap.arora@lmic-cimt.ca\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\n\t\t\tLe Canada, en premi\u00e8re ligne de la promotion du travail d\u00e9cent\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tInitiatives f\u00e9d\u00e9rales visant \u00e0 promouvoir les principes du travail d\u00e9cent \t<\/h3>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tApproche syst\u00e9mique pour des emplois de qualit\u00e9\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\n\t\t\tPerfectionnement et emploi inclusif\t\t<\/a>\n\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tLes cadres juridiques qui font progresser les principes du travail d\u00e9cent au Canada\t<\/h3>\n\t
\n\t\t\tComment le Canada \u00e9value-t-il les progr\u00e8s accomplis dans la mise en \u0153uvre des principes du travail d\u00e9cent?\t<\/h3>\n\t
\n
\n\t\t\tLa voie \u00e0 suivre\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\tEndnotes\t<\/h2>\n\t
![\"Kash-Photo-v2\"](\"https:\/\/lmic-cimt.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Kash-Photo-v2-1.jpg\" "\\"Kash-Photo-v2\\"")
\n\n\t\t\tKashyap Arora\t<\/h2>\n
\n\t\t\t\u00c9conomiste\t<\/h3>\n\t
![\"Suzanne-photo-v2\"](\"https:\/\/lmic-cimt.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Suzanne-photo-v2.jpg\" "\\"Suzanne-photo-v2\\"")
\n\n\t\t\tSuzanne Spiteri\t<\/h2>\n
\n\t\t\tResponsable de la recherche\t<\/h3>\n\t