Il y a de bonnes raisons de croire que le march\u00e9 de l’emploi va se r\u00e9tablir. \u00c0 travers le pays – pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e – les mesures relatives \u00e0 l’emploi permettent aux employeurs de mettre temporairement \u00e0 pied leurs employ\u00e9s sans mettre fin \u00e0 une relation d’emploi. L’id\u00e9e \u00e9tant qu’ils seront r\u00e9engag\u00e9s quand les affaires reprendront – si elles reprennent.<\/p>\n
En se penchant plus attentivement sur le r\u00e9cent communiqu\u00e9, on constate qu’en comparaison avec l’ann\u00e9e derni\u00e8re, en 2020, une bonne partie des salari\u00e9s ont perdu leur emploi \u00e0 la suite d’une mise \u00e0 pied temporaire (voir le Tableau 1). La proportion de mises \u00e0 pied temporaires varie en fonction de cat\u00e9gories professionnelles g\u00e9n\u00e9rales. Plus de 54% des gens viennent du secteur du Commerce au d\u00e9tail et des services <\/em>(la proportion \u00e9tait de 2,4% en mars 2019).<\/p>\n Ces chiffres nous permettent d’esp\u00e9rer que, comme la crise sanitaire elle-m\u00eame, la crise de l’emploi sera temporaire.<\/p>\n Le retour\u00a0: \u00e0 quand et pour combien d’entre nous\u00a0?<\/em><\/strong><\/p>\n On ignore encore quand les mesures d’urgence prendront fin. L’inqui\u00e9tude quant des entreprises quant \u00e0 leur capacit\u00e9 \u00e0 joindre les deux bouts jusqu’\u00e0 ce qu’on voie la lumi\u00e8re au bout du tunnel semble justifi\u00e9e.<\/p>\n Cela dit, les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral, provinciaux et territoriaux font tout ce qu’il faut pour assurer un soutien rapide et coordonn\u00e9 aux entreprises comme aux individus.<\/p>\n Aider les canadiens \u00e0 s’adapter \u00e0 des possibilit\u00e9s nouvelles et diff\u00e9rentes<\/em><\/strong><\/p>\n Nous devons aussi nous faire \u00e0 l’id\u00e9e que certaines entreprises n’ouvriront plus leurs portes et que certaines des personnes mises \u00e0 pied temporairement ne seront pas rappel\u00e9es. Mais de nouvelles possibilit\u00e9s se pr\u00e9senteront. En gardant cela \u00e0 l’esprit, nous pourrons continuer de nous concentrer \u00e0 am\u00e9liorer la pertinence de l’information sur le march\u00e9 de l’emploi et l’accessibilit\u00e9 \u00e0 celle-ci, pour aider les Canadiens et les organisations canadiennes \u00e0 s’orienter dans le monde du travail, qui est de plus en plus complexe.\u00a0 Ces efforts r\u00e9compenseront le courage des citoyens et la comp\u00e9titivit\u00e9 de notre \u00e9conomie, actuelle et \u00e0 venir.<\/p>\n Steven<\/p>\n P.S. J’ai particip\u00e9 de tr\u00e8s pr\u00e8s \u00e0 l’examen des mesures d\u00e9ploy\u00e9es \u00e0 travers le pays afin de parer aux d\u00e9fis de la perte d’emploi et de la crise \u00e9conomique et financi\u00e8re globale. Un axe de r\u00e9flexion clair s’est impos\u00e9\u00a0: comment trouver l’\u00e9quilibre voulu en mati\u00e8re de protection d’emploi –\u00a0en faire trop peu rend les individus vuln\u00e9rables, en faire trop emp\u00eache les entreprises de r\u00e9agir en temps r\u00e9el. C’est un d\u00e9bat tr\u00e8s difficile \u00e0 trancher et je ne prends position ni d’un c\u00f4t\u00e9 ni de l’autre. En fait, le d\u00e9bat qui oppose le plus <\/em>au moins <\/em>me semble vici\u00e9 dans ses fondements. Nous devons plut\u00f4t envisager la l\u00e9gislation dans son ensemble et – ce qui encore plus important -, la fa\u00e7on dont elle interagit avec les autres mesures, par exemple, le soutien du revenu. En ce moment, au Canada, ces deux leviers politiques travaillent ensemble pour que nous puissions nous relever de ce choc sans pr\u00e9c\u00e9dent.<\/p>\n\t\t\t\t Steven Tobin est directeur ex\u00e9cutif du Conseil de l’Information sur le march\u00e9 du travail (CIMT). Steven assume la direction strat\u00e9gique et la gestion d’ensemble du CIMT. Il est appuy\u00e9 par le conseil d’administration et renseign\u00e9 par les deux comit\u00e9s consultatifs du CIMT.<\/em><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le Rapport sur l’emploi du jour \u00e9tait assez d\u00e9primant. Nous avions quelques indicateurs (par ex., le nombre d’applications pour la PCU et l’AE) de la gravit\u00e9 des pertes d’emploi. Malheureusement, nous avions aussi des raisons de croire que tout empirerait avant d’aller mieux. Est-ce que les choses s’am\u00e9liorent? Oui. Il y a de bonnes raisons…<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":4956,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[266,380],"tags":[502,319,362,400],"class_list":["post-4973","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogue","category-penuries-de-main-doeuvre-blogue","tag-blog-fr","tag-blogue","tag-covid-19","tag-rapport-sur-lemploi"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/lmic-cimt.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/table-1-v1-FR-300x157.jpg\")
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