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Avenir du travail

Une ressource sélectionnée de recherches récentes sur les tendances qui façonnent le marché du travail au Canada.

Stratégies pour s’assurer que les jeunes handicapés sont inclus dans l’avenir du travail : solutions pratiques proposées dans le premier tour d’une enquête Delphi. Institut du travail et de la santé.

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Principales conclusions
Pour améliorer les résultats sur le marché du travail et la stabilité d’emploi des jeunes personnes handicapées au Canada, la collaboration entre les principaux intervenants, la participation active de la communauté, le soutien des employeurs, l’accessibilité des transports et de solides filets de sécurité sociale sont essentiels. 

 

(en anglais seulement)

Par le biais de sondages en ligne, 125 participants composés de jeunes ayant une expérience vécue des handicaps, de décideurs, de conseillers en emploi pour personnes handicapées, d’experts du marché du travail et de futurologues ont été invités à évaluer l’incidence de six défis qui façonnent l’avenir du travail pour les jeunes personnes handicapées (JPH) au Canada.  

Ces défis comprennent 1) les technologies numériques avancées; 2) l’intelligence artificielle dans la prise de décision en matière de ressources humaines; 3) la mondialisation numérique; 4) les tensions culturelles autour de l’inclusion sur le lieu de travail; 5) le changement climatique; et 6) les chocs externes qui accélèrent le rythme du changement. Le rapport présente également les stratégies et les aides suggérées par les participants pour surmonter les obstacles reflétés par chaque défi.  

Les auteurs ont constaté que le soutien à la sécurité de l’emploi par une collaboration accrue entre le secteur privé et le secteur public, des modalités de travail flexibles, un financement et des ressources de formation accrus pour les petits et moyens employeurs, ainsi que la mise à jour des lois et politiques anti-discrimination existantes peuvent améliorer les résultats et la stabilité d’emploi des jeunes handicapés sur le marché du travail. 

Nouveau
2025 | Munro, D., & Lamb, C.
Principales conclusions : Les programmes d’apprentissage intégré au travail (AIT) qui sont courts, souples et moins exigeants en ressources permettent à un plus grand nombre d’étudiantes et étudiants d’acquérir des compétences professionnelles et de se bâtir un réseau.
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2025 | Conference Board of Canada
Principales conclusions : L’économie du Yukon devrait croître de 41 % entre 2024 et 2045. Toutefois, l’offre de main-d’œuvre actuelle ne suffit pas à répondre aux besoins du marché du travail.
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2024 | Cukier, W., Saiphoo, A. et Parkin, A.
Principales conclusions : Il est urgent que les employeurs établissent des politiques encadrant l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) et proposent des formations adaptées à son intégration en milieu de travail.
2024 | Bright, J., Enock, F.E., Esnaashari, S., Francis, J., Hashem, Y. and Morgan, D.
Principales conclusions : L’intelligence artificielle générative s’intègre de plus en plus dans le travail quotidien de nombreux secteurs, y compris le secteur public.
décembre 2024 | Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE)
Principales conclusions : Parmi les travailleurs et travailleuses des pays de l’OCDE, 23 % sont considérés comme surqualifiés pour leur emploi. Au Canada, ce taux atteint 28 %.
Janvier 2025 | Santé Canada
Principales conclusions : L’offre de main-d’œuvre dans le secteur de la santé au Canada ne parvient pas à répondre à la demande croissante, et cette situation risque de se détériorer sans mesures d’intervention.
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