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Avenir du travail

Une ressource sélectionnée de recherches récentes sur les tendances qui façonnent le marché du travail au Canada.

Hier n’est plus : Explorer les futurs possibles du marché du travail canadien dans un monde post-COVID.

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Principales conclusions
Ce rapport décrit huit « mégatendances » et 34 tendances « intermédiaires » connexes qui pourraient avoir une incidence sur le marché du travail canadien.

 

(en anglais seulement)

Nous vivons une époque très incertaine, ce qui rend indispensable la préparation des prochaines années. Ce rapport décrit huit « mégatendances » et 34 tendances « intermédiaires » connexes susceptibles d’avoir une incidence sur l’avenir du marché du travail canadien. Bon nombre de ces tendances ont été intensifiées par la COVID-19, tandis que d’autres sont apparues comme une conséquence directe de cette pandémie. Ces tendances comprennent des changements technologiques, sociaux, économiques, environnementaux et politiques. Par exemple, ce rapport aborde la possibilité d’un travail à distance permanent ou d’un élan en faveur de politiques antiracistes vigoureuses sur le lieu de travail à l’avenir. L’objectif de ce rapport n’est pas de fournir une vue d’ensemble ou de prédire l’avenir, mais d’inciter à réfléchir aux interactions entre les différentes tendances, qui ne sont pas toujours évidentes. En outre, il est important de comprendre comment ces tendances peuvent avoir une incidence sur différents groupes démographiques et de population, car ces incidences ne sont pas toujours les mêmes.

Nouveau
2025 | Munro, D., & Lamb, C.
Principales conclusions : Les programmes d’apprentissage intégré au travail (AIT) qui sont courts, souples et moins exigeants en ressources permettent à un plus grand nombre d’étudiantes et étudiants d’acquérir des compétences professionnelles et de se bâtir un réseau.
Nouveau
2025 | Conference Board of Canada
Principales conclusions : L’économie du Yukon devrait croître de 41 % entre 2024 et 2045. Toutefois, l’offre de main-d’œuvre actuelle ne suffit pas à répondre aux besoins du marché du travail.
Nouveau
2024 | Cukier, W., Saiphoo, A. et Parkin, A.
Principales conclusions : Il est urgent que les employeurs établissent des politiques encadrant l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) et proposent des formations adaptées à son intégration en milieu de travail.
2024 | Bright, J., Enock, F.E., Esnaashari, S., Francis, J., Hashem, Y. and Morgan, D.
Principales conclusions : L’intelligence artificielle générative s’intègre de plus en plus dans le travail quotidien de nombreux secteurs, y compris le secteur public.
décembre 2024 | Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE)
Principales conclusions : Parmi les travailleurs et travailleuses des pays de l’OCDE, 23 % sont considérés comme surqualifiés pour leur emploi. Au Canada, ce taux atteint 28 %.
Janvier 2025 | Santé Canada
Principales conclusions : L’offre de main-d’œuvre dans le secteur de la santé au Canada ne parvient pas à répondre à la demande croissante, et cette situation risque de se détériorer sans mesures d’intervention.
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