Avenir du travail
Une ressource sélectionnée de recherches récentes sur les tendances qui façonnent le marché du travail au Canada.
Ce rapport identifie les tendances, défis et stratégies entourant le travail hybride ainsi que les compétences que doivent posséder les employés de première ligne et les gestionnaires dans les milieux adoptant cette approche.
Les auteurs ont analysé des expériences de travail hybride de cadres canadiens opérant dans différents secteurs de l’économie du savoir. Les données collectées ont permis de dégager les thèmes communs, les tendances ainsi que des recommandations sur le développement de compétences et les pratiques du travail hybride.
Les auteurs font état des préoccupations des employeurs quant à l’influence du travail hybride sur la culture de l’entreprise et à la manière dont il peut réduire ou accroître les difficultés rencontrées par les personnes méritant d’équité.
Le rapport conclut qu’il n’existe pas d’approche unique au travail hybride. Afin d’assurer une bonne gestion et de se démarquer de la concurrence pour attirer et retenir les meilleurs talents, les employeurs doivent s’adapter et apprendre continuellement. Ils doivent favoriser l’engagement des employés et les soutenir, en adoptant des modalités de travail flexibles et en investissant de nouvelles formules de perfectionnement, y compris le développement des compétences socioémotionnelles.