Conseil de l’information sur le marché du travail
Rapport annuel
Avril 2022 à mars 2023
Table des matières
Réflexions de la direction du CIMT
DIRECTEUR GÉNÉRAL
Massimo Bergamini
Directeur général,
Conseil de l’information sur le marché du travail
En relisant le rapport annuel de l’an dernier, je n’ai pu m’empêcher de m’arrêter à la première ligne du message du directeur général : Quelle année de changements. Alors que je m’apprête à rédiger, l’avant-propos du directeur général pour le rapport annuel de cette année, je peux dire que ce sentiment est toujours d’actualité.
Si le changement est parfois un signe d’instabilité organisationnelle, dans le cas du CIMT, il est plutôt le reflet des défis que rencontre inévitablement toute jeune organisation en pleine croissance.
Il est facile d’oublier que le CIMT n’existe que depuis six ans et que, durant deux de ces années, il a dû s’adapter à une pandémie qui a bouleversé ses activités et le marché du travail pour lequel il avait été créé. Ce rapport annuel reflète cette réalité.
Pour le CIMT, l’exercice 2022-2023 a été l’occasion de faire le point sur les leçons apprises au cours des cinq premières années. Une fois assimilées et mises en pratiques, elles guideront l’évolution du rôle et de la position du CIMT au sein de l’écosystème du marché du travail canadien. Des changements sont à prévoir notamment dans l’engagement de l’organisation auprès de ses partenaires et des Canadiens et Canadiennes, ainsi que dans les façons de communiquer et de mesurer le rendement et les résultats.
L’année dernière a également été marquée par des changements au niveau de la direction.
Tony Bonen, qui occupait le poste de directeur général par intérim depuis septembre 2021, a quitté son poste à la fin de l’année 2022. La présidente du conseil d’administration du CIMT, Bindi Sawchuk, a terminé son mandat en février, après avoir accepté un nouveau rôle au sein du gouvernement de la Colombie-Britannique. Je tiens à les remercier tous les deux pour leurs services, leur dévouement et leur soutien lors de mon entrée en fonction.
Massimo Bergamini
PRÉSIDENTE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
Suzanne Harbottle
Sous-ministre adjointe, Stratégies en matière de travail et de main-d’œuvre, ministère de l’Emploi, de l’Économie et du Développement du Nord, Gouvernement de l’Alberta
Le rôle du CIMT n’a jamais été aussi crucial qu’aujourd’hui.
La pandémie de COVID-19 a bouleversé les marchés du travail et remis en cause des conceptions bien ancrées sur la nature du travail et des lieux de travail. Parallèlement, la confluence d’une main-d’œuvre vieillissante et d’un taux de chômage exceptionnellement bas provoque des ondes de choc dans tous les territoires, toutes les provinces et de nombreux secteurs de notre économie.
L’information sur le marché du travail (IMT) est aujourd’hui un outil indispensable pour les responsables politiques, les décideurs gouvernementaux, les étudiants, les entreprises, les particuliers et les familles. Il est plus que jamais essentiel que toute personne désirant s’orienter dans le monde du travail ait facilement accès à des informations pertinentes et de qualité sur le marché du travail.
Le CIMT décortique les données sur le marché du travail pour les rendre intelligibles; il fournit les perspectives et le contexte permettant de convertir les données en information. Il identifie les problèmes et met en relation les personnes et les idées susceptibles de les résoudre, tout en facilitant l’échange d’idées et d’informations à l’échelle pancanadienne.
Une équipe multidisciplinaire talentueuse et une collaboration solide avec les gouvernements, les organismes de recherche et la société civile ont permis au CIMT de jouer un rôle toujours plus important sur les marchés du travail dynamiques du Canada. À l’avenir, il sera nécessaire pour le CIMT de continuer à se positionner sur cet espace vital et d’y maximiser sa contribution.
Suzanne Harbottle
Ce que nous avons accompli cette année
L’exercice 2022-2023 a été marqué par la croissance et le changement au sein du CIMT. Nous avons accueilli un nouveau directeur général en janvier 2023, lancé une refonte du Tableau de bord des tendances de l’emploi au Canada, organisé une série de webinaires en trois parties sur l’IMT pour les spécialistes de l’orientation professionnelle, donné des présentations sur les tendances du marché du travail à la conférence annuelle de l’Association canadienne d’économique et collaboré avec le Centre des compétences futures (CCF) pour développer des outils d’IMT numériques avec deux fournisseurs de services de carrière. Nous avons produit 11 rapports et articles, qui ont été cités 12 fois dans les médias, et participé à 20 activités de mobilisation du public.
Fait important, nous avons également commencé des travaux internes essentiels pour renforcer l’impact et la durabilité de l’organisation. Nous avons mis sur pied une équipe de recherche qualitative pour compléter le travail quantitatif de nos économistes, et nous avons travaillé avec KPMG à l’élaboration d’un plan de durabilité pour le Carrefour de données du CIMT.
Dans ce rapport annuel, nous sommes heureux d’annoncer les résultats de notre année.
Nos objectifs stratégiques
En 2021, le CIMT a lancé un plan stratégique pour 2021-2025. Notre Plan opérationnel 2022-2023, qui énonce six objectifs clés pour l’année, est aligné sur les buts de l’organisation définis dans le plan stratégique.
Guider les systèmes d’IMT
Objectifs stratégiques 2022-2023
Améliorer les pratiques en matière d’IMT
Objectifs stratégiques 2022-2023
Promouvoir l’accès à l’IMT
Objectifs stratégiques 2022-2023
Cette année, ces objectifs ont contribué à façonner nos projets, nos recherches, nos rapports
et nos initiatives. Voici comment nous nous sommes efforcés de les atteindre :
Objectif
Favoriser un écosystème d’IMT novateur
Nous avons conçu des outils numériques conjointement avec des professionnels du développement de carrière.
Nous avons collaboré avec le Centre des compétences futures (CCF) pour travailler avec deux fournisseurs de services de carrière — myBlueprint et la Clinique de counseling et d’orientation de l’Université Laval — afin de créer deux outils numériques qui aideront les professionnels en développement de carrière à accéder à l’IMT et à l’utiliser avec leurs clients.
Les outils ont été élaborés pour démontrer comment le Carrefour de données du CIMT promet d’être une infrastructure de soutien essentielle qui aide toutes les personnes au Canada à accéder à l’information dont elles ont besoin lorsqu’elles font d’importants choix de carrière.
L’étape de conception conjointe et le développement des outils par nos partenaires de Code for Canada étant terminés, nous sommes impatients de lancer ces ressources prometteuses avec myBlueprint et l’Université Laval en 2024.
Nous avons établi trois façons d’utiliser les offres d’emploi en ligne pour mesurer la demande de compétences.
Grâce à de l’information précise et accessible sur les compétences, les chercheurs d’emploi peuvent acquérir les compétences dont ils ont besoin pour trouver des emplois qui leur conviennent et réussir dans le monde du travail.
Toutefois, les mesures des compétences recherchées sont presque inexistantes en raison des limitations de la disponibilité de l’information sur les compétences.
En s’appuyant sur nos recherches antérieures sur les compétences, le CIMT a décrit les ressources les plus utilisées pour obtenir de l’information sur les compétences exigées pour décrocher un emploi et la façon dont cette information peut être utilisée pour mesurer la demande de compétences.
Objectif
Collaborer avec les intervenants pour traiter les priorités en matière d’IMT
Nous avons appuyé l’élaboration du premier cadre canadien de mise en correspondance des compétences et des professions.
En décembre 2022, Emploi et Développement social Canada (EDSC) a lancé le nouveau Système d’information sur les professions et les compétences (SIPeC), le premier cadre public au Canada pour mettre en correspondance les compétences et les professions.
Élaboré par EDSC avec le soutien de Statistique Canada et du CIMT, le SIPeC constitue une étape essentielle pour combler les lacunes qui existent dans l’information professionnelle et liée aux compétences au Canada en fournissant des renseignements utiles sur les compétences, les aptitudes, les attributs personnels, les connaissances, les intérêts et les contextes de travail pour environ 900 professions différentes.
Nous avons interrogé les intervenants en matière d’IMT sur leurs besoins.
En partenariat avec Statistique Canada, nous avons dirigé un exercice de collecte de commentaires afin d’explorer les besoins en information de l’écosystème d’IMT du Canada.
À la suite de cette initiative, notre rapport a cerné la nécessité de sensibiliser le public aux sources de données et d’information sur le marché du travail, ainsi qu’à la façon d’accéder à l’IMT.
Objectif
Encourager l’adoption de pratiques exemplaires en matière de production, d’analyse et de diffusion de l’IMT
Nous avons cerné les pratiques exemplaires en matière d’IMT pour les groupes sous-représentés.
Nous avons développé des connaissances sur l’état de l’information sur le marché du travail pour les groupes sous-représentés, y compris les personnes LGBTQ2S+, les personnes handicapées, les jeunes immigrants et les Canadiens noirs.
Nous avons lancé une série de six rapports et articles basés sur cette initiative :
Nous avons mesuré et surveillé les pénuries.
Nous avons participé à des groupes de travail techniques avec nos partenaires gouvernementaux afin d’identifier les pratiques exemplaires liées aux méthodes de suivi des pénuries sur le marché du travail et nous avons partagé nos connaissances.
Objectif
Favoriser l’uniformité et la cohérence de l’information sur le marché du travail
Nous avons enrichi notre bibliothèque de ressources sur l’avenir du travail.
En partenariat avec World Education Services, nous avons continué d’organiser et de contribuer à notre bibliographie annotée des recherches émergentes sur l’avenir du travail.
Nous avons fourni un aperçu sur la formation parrainée par les employeurs.
En partenariat avec le Centre des compétences futures (CCF) et Shift Insights, nous avons étudié comment (et si) les employeurs au Canada investissent dans la formation professionnelle des employés, quel type de formation ils offrent et comment les pratiques canadiennes de formation professionnelle parrainées par les employeurs se comparent à celles des autres pays de l’OCDE.
Objectif
Faciliter l’accès à l’IMT dans l’écosystème pancanadien
Nous avons élargi le Carrefour de données du CIMT.
En nous appuyant sur ce que nous avons appris en lançant une version de produit minimum viable (MVP) du Carrefour de données et en testant son utilisation auprès des principaux intervenants, nous avons enrichi les données disponibles dans le Carrefour de données pour répondre aux besoins et à la demande; nous avons également apporté des améliorations opérationnelles basées sur les commentaires des utilisateurs.
Nous avons intégré les données de l’Enquête sur la population active de Statistique Canada et les prévisions annuelles sur le niveau d’occupation du Système de projection des professions au Canada (SPPC) d’EDSC.
Nous avons préparé le terrain pour un Carrefour de données durables.
Cette année, nous avons engagé KMPG pour élaborer un plan de développement durable pour le Carrefour de données. L’initiative a testé les options de durabilité sous trois angles : viabilité stratégique, potentiel commercial et désirabilité et faisabilité financière.
Les objectifs de l’analyse étaient (i) d’évaluer le niveau général de soutien et d’intérêt des intervenants à l’égard du Carrefour de données et son état futur potentiel afin de déterminer les modèles d’exploitation et les offres de produits possibles; (ii) d’estimer et de comparer les coûts d’exploitation dans plusieurs scénarios futurs; et (iii) de déterminer une voie future pour la croissance et la durabilité du Carrefour de données.
Objectif
Favoriser et soutenir l’utilisation de l’IMT
Nous avons fourni un accès aux tendances en matière d’offres d’emploi en ligne.
Le Tableau de bord des tendances de l’emploi au Canada donne à toute la population canadienne l’accès aux données sur les offres d’emploi en ligne de partout au pays.
Les informations contenues dans les offres d’emploi en ligne peuvent faciliter la surveillance des tendances en ce qui concerne la demande par profession et les exigences de travail, comme les compétences, les connaissances, les outils et la technologie.
En partenariat avec Vicinity Jobs, le CIMT a lancé cette année une nouvelle présentation conviviale et des données plus opportunes.
Construit à partir du Carrefour de données du CIMT, le Tableau de bord des tendances de l’emploi au Canada est une preuve de concept de la façon dont le Carrefour de données peut être exploité pour créer des outils frontaux qui servent à toute la population canadienne.
Nous avons aidé les professionnels du développement de carrière à accéder à l’IMT et à l’utiliser.
Les professionnels du développement de carrière jouent un rôle clé pour permettre à la population canadienne de recevoir de l’information et de l’orientation contextualisées sur le marché du travail, mais bon nombre de ces services manquent de données de haute qualité.
En partenariat avec le CERIC, nous avons organisé une série de webinaires en trois parties sur la nouvelle IMT afin de fournir aux professionnels des services de carrière l’information dont ils ont besoin pour aider leurs clients à réussir dans un monde du travail dynamique et changeant.
Publications
Nous avons produit 11 rapports et articles d’avril 2022 à mars 2023.
Avril 2022
Trois approches pour établir des indicateurs de la demande de compétences à partir de données d’offres d’emploi en ligne.
Juillet 2022
En mars 2022, le nombre de postes vacants au Canada a dépassé le million pour la première fois.
Août 2022
En tant que groupe, les minorités sexuelles et de genre au Canada sont plus susceptibles de vivre dans la pauvreté, de faire face à de plus grands obstacles à l’emploi et de gagner moins au travail.
Novembre 2022
La croissance de la population active suit une tendance à la baisse depuis des décennies. Pourquoi, et quelles sont les solutions?
Décembre 2022
Cette semaine marque la Journée internationale des personnes en situation de handicap, mais le manque de données officielles signifie qu’il y a beaucoup de choses que nous ignorons sur le handicap et le marché du travail au Canada.
Février 2023
Des personnes de race noire vivent et travaillent au Canada depuis des siècles.
Février 2023
Nous avons parlé avec de jeunes Noirs de partout au Canada afin de comprendre leurs perceptions et leurs expériences sur le marché du travail canadien.
Février 2023
Le marché du travail du Canada est codé par couleur par les données et par les voix des jeunes Noirs.
Février 2023
Comment les jeunes immigrants se débrouillent-ils sur le marché du travail au Canada?
Mars 2023
Combien les employeurs canadiens investissent-ils dans la formation, et quels types de formation offrent-ils?
Mars 2023
Au Canada, la formation parrainée par l’employeur est essentielle pour garantir que les employés possèdent les compétences et les connaissances nécessaires pour répondre aux exigences d’un marché du travail en constante évolution.
Couverture médiatique
Nous avons fait l’objet de reportages médiatiques
12 fois pendant la période d’avril 2022 à mars 2023.
Globe and Mail
6 avril 2022
The Record
12 avril 2022
Global News
10 juin 2022
CTV News
21 juin 2022
Toronto Star
25 juin 2022
Newswire
28 juin 2022
Globe and Mail
1er juillet 2023
Market News
18 août 2022
Le Canada fait face à une récession, pas une montée en flèche des salaires (en anglais seulement)
CBC News
23 août 2022
Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, c’est là que vont les travailleurs canadiens (en anglais seulement)
Global News Radio
30 août 2022
Quelles industries connaissent les plus grands changements dans l’emploi?
Globe and Mail
7 janvier 2023
2023 in charts: Experts predict what’s to come for housing, jobs, wages and more (en anglais seulement)
Mobilisation du public
Nous avons participé et dirigé 20 activités de
mobilisation du public d’avril 2022 à mars 2023.
Comité sénatorial permanent des banques et du commerce
30 mars 2022
Ministère de l’Éducation postsecondaire et des Compétences futures de la Colombie-Britannique
7 avril 2022
Trouver un bon emploi : Information sur le marché du travail et chercheurs d’emplois pour étudiants.
CIMT et CERIC
25 avril 2022
Analyser les données des offres d’emploi en ligne pour comprendre les tendances de l’emploi. (en anglais seulement)
Saskatoon Industry Education Council
3 mai 2022
Innovations en matière d’IMT pour les professionnels du développement de carrière.
Organisation internationale du Travail (OIT)
19 mai 2022
Les mégadonnées peuvent-elles nous aider à comprendre l’avenir du travail? (en anglais seulement)
Red River College
26 mai 2022
Les besoins et les défis en matière d’IMT et l’avenir du travail.
Comité permanent de l’industrie et de la technologie de la Chambre des communes du Canada
27 mai 2022
Pénuries de main-d’œuvre et de compétences. (en anglais seulement)
Conférence de l’Association canadienne d’économique
3 juin 2022
Tendances et déséquilibres du marché du travail.
Conseil des ministres sur la francophonie canadienne
22 juin 2023
Besoins non comblés des travailleurs bilingues.
Association canadienne des administrateurs de la législation ouvrière
28 juin 2022
Resserrement du marché du travail et avenir du travail.
Forum des ministres du marché du travail
9 août 2022
Resserrement du marché du travail et avenir du travail.
Réunion des sous-ministres des Territoires du Nord-Ouest
31 août 2022
Resserrement du marché du travail dans les Territoires du Nord-Ouest.
Sommet Metropolis sur les identités
19 octobre 2022
Les résultats en matière de travail et l’impact de la pandémie de COVID-19 sur les jeunes immigrants.
Université de Guelph
19 octobre 2022
Salaires, perspectives et outils pour acquérir des compétences.
Centre sur les politiques scientifiques canadiennes
17 novembre 2022
Construire un avenir plus durable grâce à l’information sur le marché du travail. (en anglais seulement)
Organisation mondiale du travail
3 décembre 2022
Congrès Cannexus par le CERIC
23-24 janvier 2023
Outils numériques d’IMT pour les professionnels du développement de carrière.
Congrès Cannexus par le CERIC
25 janvier 2023
Aider les jeunes immigrants à démarrer leur carrière.
Forum canadien sur l’économie du travail
3 février 2023
Travailler à la mesure des pénuries à l’aide des offres d’emploi en ligne.
Partenariats et collaboration
L’écosystème de partenariats du CIMT est à la base de notre travail. En 2022-2023, nous avons continué de collaborer avec nos partenaires pour exploiter leur expertise, leur créativité et leur influence afin d’ajouter de la valeur à l’écosystème canadien d’IMT.
Nous collaborons avec le Forum des ministres du marché du travail sur le mandat du Forum afin d’aborder les enjeux communs du marché du travail partout au Canada. Grâce à nos partenariats avec le Forum et Emploi et Développement social Canada (EDSC), les gouvernements provinciaux et territoriaux, le Centre des compétences futures (CCF) et d’autres intervenants, nous avons travaillé à faciliter l’accès à de l’information précieuse sur le marché du travail pour toute la population canadienne.
Regard vers l’avenir
Une refonte stratégique
Alors que le CIMT entame la troisième année de son plan stratégique quinquennal, le changement rapide qui a caractérisé les deux dernières années et ses répercussions sur le marché du travail du Canada nous amènent à repenser l’orientation stratégique de notre organisation. En collaboration avec le conseil d’administration, le personnel du CIMT a commencé à préciser l’orientation du CIMT afin d’aligner ses ressources sur les possibilités et les besoins pressants du marché du travail.
Un changement clé sera la plus grande importance stratégique et opérationnelle accordée au rôle du CIMT en tant qu’organisateur. Le CIMT s’efforcera de faciliter une plus grande collaboration et une plus grande diffusion des connaissances entre les administrations et l’écosystème de l’IMT.
Pour compléter cette actualisation stratégique, en 2023-2024, le CIMT commencera à mettre en œuvre un système officiel et transparent de mesure du rendement. Même si la mise en œuvre de ce système ne sera terminée qu’au troisième trimestre de 2024, le rapport annuel de l’an prochain présentera une évaluation plus claire et plus convaincante de l’incidence de notre organisation sur le marché du travail.
Nouveaux domaines de recherche
Les pénuries généralisées de main-d’œuvre et de compétences, la sensibilisation sociale accrue aux besoins des groupes en quête d’équité et l’utilisation croissante de l’intelligence artificielle (IA) se sont imposées comme des tendances importantes qui façonnent le marché du travail canadien.
Les rapports faisant état de pénuries de main-d’œuvre et de compétences combinées à l’inflation économique ont mis en évidence la nécessité de mieux comprendre comment le vieillissement de la main-d’œuvre, la qualité des emplois, les salaires, le travail à distance et le passage à une économie verte auront une incidence sur le marché du travail canadien dans un avenir rapproché.
Les deux dernières années ont été marquées par un éveil social généralisé aux besoins, aux lacunes et aux obstacles qui affectent les groupes en quête d’équité. Le CIMT continuera de contribuer à la base de données probantes sur les résultats sur le marché du travail des groupes en quête d’équité et sous-représentés, en mettant l’accent en 2023-2024 sur les réfugiés et sur la neurodiversité. Une perspective intersectionnelle sera appliquée à toutes nos enquêtes afin d’accroître l’impact de ces nouveaux domaines d’enquête.
Enfin, l’IA : Déjà aujourd’hui, demandeurs d’emploi, employeurs et décideurs prennent des décisions de grande importance sur la base d’une information générée avec l’aide de l’IA. Déployée judicieusement, l’IA pourrait transformer l’IMT au Canada, et le CIMT considère le Carrefour de données comme la première étape vers cet avenir possible. Positionné comme une source unique d’IMT de haute qualité, granulaire et pertinente au Canada, alimenté par l’IA et l’apprentissage automatique, le Carrefour de données pourrait selon nous offrir un accès pancanadien équitable et peu coûteux à l’IMT, stimuler l’innovation fondée sur l’IA dans l’écosystème d’IMT du Canada et, en fin de compte, permettre à toute la population canadienne d’accéder à l’information dont elle a besoin pour réussir sur le marché du travail. En 2023-2024, nous prévoyons entreprendre de vastes consultations pancanadiennes sur l’intersection de l’IA et de l’IMT.
Vous trouverez ci-dessous un résumé de nos domaines de recherche pour l’exercice 2023-2024, dans lequel nous nous attaquerons à la sous-représentation, aux pénuries, aux compétences et aux tendances émergentes importantes comme le travail à distance et l’économie verte.
Axes de recherche en 2023-2024
Groupes sous-représentés
Comprendre la sous-représentation sur le marché du travail canadien : une analyse des définitions et des approches
Publié en juillet 2023, ce rapport est un élément fondamental du travail du CIMT visant à améliorer l’IMT pour les groupes sous-représentés. Le rapport examine comment les économistes définissent qui est « sous-représenté » sur le marché du travail et passe en revue six approches.
Combler les lacunes de l’information sur le marché du travail des personnes réfugiées au Canada
Le CIMT fournira une analyse détaillée des résultats de l’intégration au marché du travail chez les réfugiés, en soulignant les facteurs clés qui influent sur leur succès et en suggérant des stratégies pour améliorer les résultats.
La neurodiversité en milieu de travail
Cette initiative examinera l’incidence de la neurodiversité sur les résultats du marché du travail au Canada.
Développement de carrière
Donner aux services de carrière de l’information sur le marché du travail
Le CIMT lancera des outils numériques d’IMT conçus conjointement avec myBlueprint et l’Université Laval pour fournir aux professionnels du développement de carrière l’IMT dont ils ont besoin pour servir leurs clients.
Intégration d’IMT dans les outils de parcours de carrière
Le CIMT collaborera également avec le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Formation professionnelle de la Colombie-Britannique et l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) pour appuyer l’intégration d’IMT dans les outils de parcours de carrière pour les études postsecondaires.
Compétences
Corrélations entre les exigences en matière de compétences
Les offres d’emploi en ligne fournissent un ensemble de données unique qui peut refléter la demande de main-d’œuvre, en offrant de nouvelles possibilités d’en apprendre davantage sur le marché du travail. Cette initiative passera en revue ce que nous pouvons apprendre sur les exigences en matière de compétences à partir des offres d’emploi en ligne, y compris la manière dont les compétences particulières requises varient d’un marché à un autre.
Les offres d’emploi en ligne peuvent-elles être utilisées pour évaluer la demande et les pénuries de main-d’œuvre?
Le CIMT comparera les approches et les algorithmes utilisés pour rajuster les données sur les offres d’emploi en ligne pour tenir compte des biais inhérents, dans le but d’améliorer la mesure des offres d’emploi et de comprendre les différences entre les offres d’emploi en ligne et les données d’enquêtes officielles pour l’analyse du marché du travail.
Économie verte : qu’est-ce qu’une compétence verte?
Cette initiative vise à examiner quelles compétences seront requises pour l’écologisation des emplois et comment le Canada pourrait évaluer la demande de compétences dans l’ensemble des professions.
Pénuries et tendances
Quelle sera l’incidence de la main-d’œuvre vieillissante du Canada sur les pénuries?
Le CIMT examinera l’incidence du vieillissement de la main-d’œuvre au Canada et des changements démographiques, en cernant les secteurs à risque de pénurie de main-d’œuvre en raison du départ à la retraite des travailleurs d’âge mûr.
Existe-t-il une corrélation entre la qualité de l’emploi et les pénuries de main-d’œuvre?
Cette initiative examinera la corrélation entre la qualité des emplois et les pénuries de main-d’œuvre dans plusieurs industries et professions.
Salaires : Qui est le plus touché par l’inflation élevée?
Le CIMT examinera les caractéristiques socio-économiques, telles que le sexe, la profession, le secteur, le statut d’immigrant et l’âge, entre autres, qui entraînent des changements dans la répartition des salaires face à des chocs économiques comme la pandémie de COVID-19 et une forte inflation.
Économie verte : qu’est-ce qu’un emploi vert?
Le CIMT étudiera comment les définitions essentielles de l’économie verte, comme les emplois durables et verts, peuvent être interprétées et appliquées dans un contexte canadien. Dans la deuxième phase de l’initiative, on examinera l’impact d’une transition vers une économie verte sur l’emploi et les rôles professionnels.
Comment le travail à distance influence-t-il le marché du travail?
Le CIMT examinera les impacts, les avantages et les défis du travail à distance.
Données financières
Avec l’approbation du conseil d’administration, Baker Tilly a vérifié les états financiers du Conseil de l’information sur le marché du travail au 31 mars 2023. Selon Baker Tilly, les états financiers présentent fidèlement, à tous égards importants, la situation financière du Conseil de l’information sur le marché du travail au 31 mars 2023, et les résultats de ses activités et de ses flux de trésorerie pour l’exercice terminé à cette date conformément aux normes comptables canadiennes pour les organismes sans but lucratif. Le rapport complet de l’auditeur indépendant est accessible au lien ci-dessous par souci de transparence et de reddition de comptes.
Illustration de couverture par Dorothy Leung pour le CIMT. Tous droits réservés.